【正文】 第八節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案本項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)管理期。為切實(shí)鞏固綠化成果，保障綠化效果，發(fā)揮其功能和作用，必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)管理力度。且“2008”工程綠化建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)全部按照《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。在奧運(yùn)期間，嚴(yán)禁使用對環(huán)境有較強(qiáng)污染作用的各類化學(xué)殺蟲和殺菌藥物。奧運(yùn)森林公園等地，應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，增強(qiáng)樹勢；保護(hù)鳥類，利用天敵；把握時(shí)機(jī)，物理消滅等方法，最大限度地體現(xiàn)人與動(dòng)物、植物和諧共存的關(guān)系。各類植物養(yǎng)護(hù)具體要求如下：落葉樹：新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。一般條件下無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在95%以上。針葉樹：針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條10%以下?；ü嗄荆褐晷拓S滿，葉色正常，開花及時(shí)。對于能在夏季二次開花的花灌木，如月季、棣棠、珍珠梅、錦帶花等可通過采用適時(shí)修剪、追肥等措施，提高奧運(yùn)會(huì)期間開花質(zhì)量和觀賞效果。垂直綠化植物：觀花的垂直綠化植物花后要及時(shí)修剪、施肥。建筑及橋體的垂直綠化也應(yīng)根據(jù)需要適當(dāng)修剪，不能無控制發(fā)展。屋頂綠化植物：適時(shí)澆水，及時(shí)修剪。采取控制施肥和抑制生長技術(shù)，防止植物生長過旺而影響觀賞效果，加大建筑負(fù)荷和維護(hù)成本。草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免缺水萎蔫，保證植株恢復(fù)和長出新根?；▔⒒◣?yīng)輪廓清晰，整齊美觀，色彩艷麗，均勻無缺失，無殘花敗葉。宿根花卉花后應(yīng)及時(shí)修剪，防止倒伏。草坪及地被植物：應(yīng)做到地面滿覆蓋，整齊美觀，無斑禿，無影響景觀的雜草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和雜草拔除。冷季型草坪掌握“春緩、夏保、秋促”的養(yǎng)護(hù)原則，避免在春訊期間發(fā)生大面積的草坪病害。鄉(xiāng)土地被更要通過養(yǎng)護(hù)措施維護(hù)優(yōu)勢樹種的地位。綠化養(yǎng)護(hù)的主要工作包括：補(bǔ)植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜草、修剪及保護(hù)管理更新復(fù)壯等。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下措施：一、認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理人員組成。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程能力強(qiáng)的人員組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)（組）留駐工地，進(jìn)行工程缺陷責(zé)任期的養(yǎng)護(hù)管理。項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副經(jīng)理靠上抓，配備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導(dǎo)，留駐數(shù)名技術(shù)人員具體操作施工。二、配備施工機(jī)械設(shè)備，滿足養(yǎng)護(hù)管理需求。在工程驗(yàn)收后，要認(rèn)真落實(shí)并配備好工程養(yǎng)護(hù)管理期的養(yǎng)護(hù)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等。同時(shí)做好調(diào)試、維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保工程需要。具體配備灌水設(shè)備、綠籬修剪機(jī)或割灌機(jī)等設(shè)備。三、切實(shí)搞好養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)管理。土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長之前進(jìn)行，以后各次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進(jìn)行。松土方式可采用全面松土、帶狀或塊狀松土等。松土深度一般以510cm為宜。施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強(qiáng)營養(yǎng)診斷觀察分析，并結(jié)合灌水進(jìn)行追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長健壯。具體追施的肥料以腐熟有機(jī)肥為主，喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，草坪平均按35Kg/m2追施。澆水：澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季澆水宜在清晨和傍晚進(jìn)行，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng)在封凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)及時(shí)澆水，以利于肥料溶解和吸收。預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生對樹木、草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“治早、治小、治了”的原則，切實(shí)加強(qiáng)病蟲害的預(yù)防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采用生態(tài)、栽培技術(shù)、生物、物理、化學(xué)和植物檢疫等措施，進(jìn)行綜合防治?？缮钤曰驖餐竷鏊?，預(yù)防凍拔、霜凍、日灼等災(zāi)害；濕潤地區(qū)，可采取保水防凍整地，以及進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐寥拦芾淼?。喬、灌木、花卉管護(hù)的特殊要求修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應(yīng)綜合運(yùn)用各種修剪方法，使其生長均衡；成熟期樹木宜強(qiáng)剪，利用徒長枝更新復(fù)壯，通過修枝和撫育，使樹木的根冠高比適當(dāng)。在冬季，入冬前應(yīng)封堰。先開花后長葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢；花開于新稍和觀賞枝葉的灌木，應(yīng)在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應(yīng)適當(dāng)修剪。萌發(fā)力強(qiáng)、冬季易干梢，以及生長勢衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬。根據(jù)不同的生長期，應(yīng)避免水肥過多引起后期徒長。花卉生長期應(yīng)及時(shí)澆水，適時(shí)追肥。追肥的方法可依據(jù)種類及植株生長情況選擇，采用溝施、穴施、隨水沖施等方法。嚴(yán)寒季節(jié)可適當(dāng)采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法，對露地栽培的兩年生種類及不耐寒的多年生種類進(jìn)行防寒處理。并應(yīng)調(diào)節(jié)各枝的生長勢，著重引誘枝條均勻分布。地被植物的管護(hù)按其種類和生長環(huán)境不同而異。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。修剪應(yīng)避開炎熱、大風(fēng)等不利的天氣和時(shí)間。地被植物應(yīng)合理施肥。有機(jī)肥每隔12年施用1次，一般在秋季施用追肥一般每年23次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥應(yīng)因地制宜，小雨前后施肥最佳。，所用植物材料和每一步工序都應(yīng)經(jīng)過業(yè)主驗(yàn)收、簽字，將原始資料分類保存，歸入竣工檔案。待整個(gè)工序施工、自檢合格后，繪出竣工圖（即實(shí)際施工圖），寫出竣工資料、竣工報(bào)告，提交竣工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收。第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保開縣加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地一期標(biāo)準(zhǔn)廠房（B區(qū)）綠化工程一標(biāo)段施工質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過程的質(zhì)量管理，始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆蓋率100%。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保總體工程質(zhì)量合格。確保全部工程達(dá)到國家、重慶市現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工組物資供應(yīng)科安質(zhì)監(jiān)察科質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工，按ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。即：全線工程創(chuàng)優(yōu)，無工程死角各類原材料質(zhì)量合格率100％；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。第三節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科四、質(zhì)量保證體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用 戶 至 上質(zhì) 量 檢 查 組現(xiàn) 場 質(zhì) 檢 員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎(jiǎng)懲措施簽 訂 責(zé) 任 狀合 格 轉(zhuǎn) 序ISO9001質(zhì)量體系量體系第四節(jié) 質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。對各級施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100％，普通工人和民工崗前教育率100％。三、建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運(yùn)輸。材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長進(jìn)行施工方案會(huì)審，集思廣益，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。施工方案會(huì)審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施施工準(zhǔn)備階段，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測的需要。施工測量保證措施,進(jìn)行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計(jì)量檢定，均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；承擔(dān)測量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級組成。相互重疊的各級驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施，應(yīng)附以人工配合修整坡面，盡量減少邊坡超挖和撓動(dòng)邊坡土體松，盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達(dá)到最佳含水率。，應(yīng)注意先從低處開挖，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利排水。，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。、不動(dòng)鏟、不裝