某培訓(xùn)基地弱電工程維護(hù)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 03:50本頁(yè)面
【正文】 不大于4歐姆。七、在對(duì)弱電工的管理方面為了維護(hù)業(yè)主和公司的形象，提高員工的工作效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行，以下是員工管理方面一些簡(jiǎn)單的要求：（1） 勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)新設(shè)備維修操作知識(shí)。（2） 前期階段做好監(jiān)督、匯報(bào)、巡查工作。（3） 遵守上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)本部門(mén)制定的工作手冊(cè)，行為規(guī)范。（4） 不遲到不早退，上班期間不喝酒、不睡覺(jué)。（5） 要求員工著裝整齊，佩戴工號(hào)牌，不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲。（6） 要求員工禮貌用語(yǔ)，公共場(chǎng)合打鬧，大聲喧嘩。（7） 要求員工不搶電梯，給業(yè)主讓路。（8） 要求員工無(wú)條件維護(hù)業(yè)主和公司的利益。（9） 有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，自發(fā)投入?yún)⑴c搶修中。（10） 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有其他工作安排時(shí)，在不違法違規(guī)的情況下，無(wú)條件服從分配。（11） 員工每天向主管匯報(bào)工作情況。（12） 進(jìn)行技術(shù)交流，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)本部門(mén)維護(hù)工作的意見(jiàn)，做成以后工作的標(biāo)準(zhǔn)和提高我公司維護(hù)人員的維護(hù)水平。八、工具配備 為達(dá)到上述維護(hù)目的，需要購(gòu)買(mǎi)一些維護(hù)工具，工具清單見(jiàn)下表：工程部工具收到清單物品單位數(shù)量備注（單位：元）數(shù)字萬(wàn)用表個(gè)1約70應(yīng)急手提燈個(gè)1約36內(nèi)六角套1約20元大十字螺絲刀支1約8大一字螺絲刀支1約8小十字螺絲刀支1約3小一字螺絲刀支1約3電筆支1約36寸活絡(luò)扳手把1約8尖嘴鉗把1約15小鐵榔頭把1約10卷尺個(gè)1約5工具箱個(gè)1約35老虎鉗把1約15斜口鉗把1約15網(wǎng)絡(luò)通斷儀個(gè)1約25網(wǎng)絡(luò)、電話壓線鉗把1約30網(wǎng)絡(luò)電話線卡刀把1約30電信專用信號(hào)測(cè)試電話個(gè)1約60鑷子個(gè)15以上供工具為個(gè)人工具包，一些常用的公用工具，如：搖表，大扳手、拉帽槍、人字梯、電錘等工具，則向維修工借用；絕緣膠、水晶頭等耗材則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需另行申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。本方案實(shí)施需要制定一些表格和操作規(guī)程、崗位制度，如設(shè)備維修保養(yǎng)表，電話線路對(duì)應(yīng)表、本部門(mén)員工檔案、設(shè)備間人員進(jìn)出登記表、日常巡查表、弱電工崗位職責(zé)、消防設(shè)備操作規(guī)程等，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的配置才擬定。本方案是從維護(hù)管理的角度來(lái)編寫(xiě)，技術(shù)主要偏向于管理協(xié)調(diào)、表面維護(hù)、簡(jiǎn)單的故障處理，具體專業(yè)技術(shù)（如：數(shù)據(jù)庫(kù)、編程等）維修，還需要供應(yīng)商提供服務(wù)。 2009112910 / 10
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