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正文內(nèi)容

某品牌整合與廣告宣傳策劃方案-資料下載頁(yè)

2025-04-25 03:24本頁(yè)面
  

【正文】 ?首先在我們的腦中出現(xiàn)的是財(cái)富。所以在中國(guó)人的潛意思中:芝麻開(kāi)門(mén)〓財(cái)富。再加上“芝麻開(kāi)門(mén)”這個(gè)典故在中國(guó)家喻戶(hù)曉,廣告較易接受。   訴求目的:品牌訴求,富之島就是財(cái)富的象征。   廣告場(chǎng)景:   在十三大盜的寶藏洞前,阿里巴巴和他的驢子在門(mén)口看著大門(mén),阿里巴巴一臉的興奮,說(shuō)(清嗓):芝麻開(kāi)門(mén)。大門(mén)打開(kāi),里面是富之島的家具。阿里巴巴很是興奮,他的驢子也感染似的“喔、喔”的叫。(可全為動(dòng)畫(huà)或驢子為動(dòng)畫(huà)制作,開(kāi)門(mén)動(dòng)畫(huà)可參見(jiàn)“傳奇”的大門(mén)開(kāi)門(mén)鏡頭)    ◆平面廣告創(chuàng)意    ●尋找篇   創(chuàng)意來(lái)源:利用大眾的獵奇心,來(lái)宣傳品牌   訴求目的:品牌訴求   策劃過(guò)程:此平面廣告適合在北京、上海、廣州等特大城市室外做,如路牌、公交車(chē)站臺(tái)、公交車(chē)身等。分為兩個(gè)部分:懸念篇和答案篇。時(shí)間安排:懸念篇在9月展示,持續(xù)三個(gè)月;答案篇在三個(gè)月后的同一地方展出。   創(chuàng)意:   懸念篇   背景:一幅中國(guó)地圖(占篇幅的80%),一個(gè)大的問(wèn)號(hào)   主題:懸賞尋找“富之島”知情者   聯(lián)系方式:EMAIL:*******   發(fā)短信至:********   公司CI在角落出現(xiàn)。   答案篇    ◆ 奧運(yùn)廣告   奧運(yùn)廣告是在資金足夠的情況下或與前面的廣告錯(cuò)開(kāi)進(jìn)行。詳細(xì)策劃請(qǐng)參見(jiàn)附文。    ★ 事件廣告   事件廣告是企業(yè)應(yīng)用突發(fā)事件或企業(yè)故意制造事件,以便引起媒體的跟蹤炒作,從而達(dá)到宣傳的目的。事件廣告更具有轟動(dòng)性、真實(shí)性、可信性,更容易樹(shù)立企業(yè)形象,讓消費(fèi)者留下深刻印象,更容易讓消費(fèi)者相信事件廣告的真實(shí)性。其缺點(diǎn)是:素材比較難制造,且過(guò)程難控制,結(jié)果難預(yù)測(cè),其就象把“雙面刃”,往往很容易傷害到自己。    ◆紹興、嘉興促銷(xiāo)產(chǎn)品善后處理建議  ?。?事件過(guò)程    2003年底,公司為了處理惡性庫(kù)存,進(jìn)行了“元旦促銷(xiāo)活動(dòng)”,但由于產(chǎn)品存放太久,質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重,效果不是很好。2004年2月,華東區(qū)嘉興、紹興兩地經(jīng)銷(xiāo)商要求公司按有關(guān)合同辦,將剩于產(chǎn)品運(yùn)回。   事件分析:若按合同將產(chǎn)品運(yùn)回公司,加上產(chǎn)品本身的問(wèn)題,產(chǎn)品運(yùn)回公司后也很難以正常渠道賣(mài)出去,這樣就得不償失,不如就地消化,但經(jīng)銷(xiāo)商又不接受折扣處理。  ?。?危機(jī)處理過(guò)程假設(shè)(2月22日制定的策劃方案)   公司可以利用這件事情,把它當(dāng)作危機(jī)事件處理。利用“”,對(duì)這批產(chǎn)品中質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)比較大的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)毀,并在當(dāng)?shù)孛襟w上發(fā)布召回已銷(xiāo)售的這批產(chǎn)品(制造賣(mài)點(diǎn)),而后請(qǐng)人在當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行相關(guān)的中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品召回制的討論,拋磚引玉,引起其它新聞媒體的跟蹤報(bào)導(dǎo)(進(jìn)行這樣的討論時(shí)機(jī)已成熟,近期日本企業(yè)被迫在中國(guó)召回其部分轎車(chē)的新聞,輿論將召回制立法提上前臺(tái)),這樣無(wú)論如何就會(huì)附帶的說(shuō)上大富豪的這次行為,影響也不在局限于這兩地。   這只是危機(jī)處理的初案,若公司高層同意實(shí)行這個(gè)方案,我部將在兩天內(nèi)做出結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的具體的可實(shí)行的操作方案。   缺點(diǎn):操作比較復(fù)雜,結(jié)果不利控制,且容易引起其它負(fù)面報(bào)導(dǎo)。過(guò)程需要有專(zhuān)人進(jìn)行操作。    ◆雅典奧運(yùn)事件廣告7    2004年1月7日初稿    2004年4月23日第四次稿
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