某公司人力資源解決方案-資料下載頁
2025-04-25 02:22本頁面
【正文】 記系統(tǒng)。通過員工自行申請，使福利管理部門人員增長的幅度相對放慢，在公司的人員從5000增長到15000時，福利管理部門的人員只從3個增加到6個。另外，這樣的效率也使負(fù)責(zé)福利協(xié)調(diào)的人員能承擔(dān)起全球范圍的福利協(xié)調(diào)責(zé)任。其他一些良好的效果由于有關(guān)信息直接由員工輸入，因此數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到了最好的保障減少了辦公用紙，降低了相應(yīng)成本人力資源工作人員能把精力更多地集中在戰(zhàn)略層面，例如文化建設(shè)及建設(shè)與供應(yīng)者的聯(lián)系?？s短了反應(yīng)的時間，更及時地得到最重要的福利信息。公司的福利解決方案提供給員工以下一些選項(xiàng)：生活/工作事件指南給予員工在生活或工作當(dāng)中一些事件處理的程序，如婚姻狀況的改變，孩子出生，終止在公司服務(wù)等等。關(guān)于福利關(guān)于可選福利的信息，提供給員工易于查詢及非常方便的鏈接。員工可以自行登記并且回顧他目前的選擇。供應(yīng)商/聯(lián)系提供有關(guān)保險福利圖書館提供福利有關(guān)描述的摘要，聲明，以及公告。員工還能通過表格選項(xiàng)獲得有關(guān)的福利申請表格。財產(chǎn)管理挑戰(zhàn)豐厚的公司股票期權(quán)計劃是吸引高級人才及保留員工的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。公司在考慮改進(jìn)整個期權(quán)計劃及購買程序時，將考慮以下的一些具備高資歷的工作人員將60~80%的時間用在管理方面，一些重復(fù)性的工作如回答有關(guān)財產(chǎn)的詢問及更新基本信息。所列出的準(zhǔn)確的、更新過的關(guān)于目前財產(chǎn)價值信息并不總是得到很好的維護(hù)，也不一定能馬上得到。而且公司正面臨管理股票計劃的費(fèi)用不斷增長的問題。這樣的服務(wù)能讓大家看到的價值并不高，信息傳遞到員工還得花一段較長的時間。解決方案為了改變這一狀況，公司開發(fā)出一套員工能夠易于理解和使用的系統(tǒng)。員工能通過它直接了解關(guān)于個人股票期權(quán)以及員工購股計劃（ESPP）的有關(guān)報告。這種辦法使員工的滿意度得到提高，因?yàn)樗麄兛梢噪S時計算出自己通過購股所獲得的凈利。財產(chǎn)管理部門的滿意度也提高了，因?yàn)樗麄兡荜P(guān)注其他更具有價值的工作。值得一提的是，股票期權(quán)摘要信息包括有關(guān)員工所持有的股票的信息，如獲得的購股數(shù)，現(xiàn)價值，以及購買時間表等。此設(shè)定讓員工隨時能看到其股票信息，以及如果他留在公司的話，未來他通過購股能獲得的利益。ESPP包含實(shí)時的一些員工持有信息，包括購買時的價格，增加的認(rèn)購數(shù)，以及總值。ESPP的稅賦摘要報告包含有關(guān)所得說方面的信息如售出股份的收入，由這些收入所應(yīng)繳納的稅賦。由公司得到的啟示公司投入了1500萬美元去實(shí)現(xiàn)這一基于INTERNET的管理改革，其結(jié)果是每年能節(jié)省5000萬美元的費(fèi)用。商業(yè)周刊認(rèn)為“很少有公司能比公司更好地抓住新技術(shù)與管理改革的結(jié)合點(diǎn)”。JOHN BYRNE，該篇評論的作者，表達(dá)了他對公司所取得的成就及所提出理念的贊美，“公司能夠提供通向一種新管理模式的最好的路標(biāo)。一方面是由于它提供了一個強(qiáng)有力的連接顧客和供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)工具，另一方面，公司率先運(yùn)用這些最先進(jìn)的技術(shù)及工具進(jìn)行管理實(shí)踐?！盓rnstamp。Young LLP公司在對公司的提高員工效率系統(tǒng)考查后，認(rèn)為公司是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)基于Web的工具和應(yīng)用系統(tǒng)的最佳應(yīng)用實(shí)例，這一系統(tǒng)提高了員工生產(chǎn)力，降低了成本，并通過改變員工在一起工作的方式理順了業(yè)務(wù)流程。通過提高員工效率系統(tǒng)解決方案，廣泛的自助服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用早就了受激勵的知識員工，同時也減少了行政支出，更重要的是，人力資源部員工有時間關(guān)注戰(zhàn)略性的事項(xiàng)，企業(yè)也將確立一種雇員關(guān)注改善工作而不只是照章辦事的文化。提高員工效率系統(tǒng)解決方案給公司帶來了巨大收益， 高投入產(chǎn)出比－WOS的應(yīng)用通過降低成本和提高可計算的生產(chǎn)力取得了豐厚的回報。 利潤增加－所有由成本控制節(jié)省的資金都被直接投入到基礎(chǔ)項(xiàng)目中去。 通過自動化及自助服務(wù)提高按比例調(diào)控人員的能力－員工能夠直接使用工具，信息和資源，使行政人員騰出更多時間作其他有價值的工作。 全球接入－瀏覽器本身即是普遍應(yīng)用的客戶端，企業(yè)也能夠運(yùn)用同樣的應(yīng)用平臺獲取所有要素，WO模式允許按階段遞增功能的方式提供易于擴(kuò)展解決方案。 受激勵的員工－自動化的信息系統(tǒng)使員工受到激勵，員工能夠集中精力于工作本身，而不是工具。 員工滿意度增加－WOS減少員工對第三方的依賴，提供更快的反應(yīng)速度和自動的服務(wù)，此外，減少或消除冗雜的數(shù)據(jù)錄入使支持部門的員工離職率降低，得到更多的工作滿組感。作為一個互聯(lián)網(wǎng)端對端商務(wù)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，公司是全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)的例證，公司不僅愿意分享它已有的業(yè)界知識，還提供了在使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面商務(wù)運(yùn)作中獲取的經(jīng)驗(yàn)。 8 /
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