年產(chǎn)8萬立方米花崗巖開采項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-25 01:17本頁面
【正文】 器材和消防水源。第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置第一節(jié) 組織機構(gòu)項目法人組建方案該項目承辦單位為私營企業(yè)，業(yè)主劉樹金為該項目的發(fā)起人。企業(yè)將在各級政府的引導(dǎo)和支持下，積極推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，從勞動人事、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗、財務(wù)管理、銷售服務(wù)等方面制定一系列的管理制度，加強安全投入和安全生產(chǎn)管理力度，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。礦山定員共120人，其中生產(chǎn)工人100人，輔助生產(chǎn)工人8人，管理人員12人，生產(chǎn)工人上崗前應(yīng)嚴(yán)格依照國家有關(guān)安全法律、法規(guī)政策規(guī)定進行崗前培訓(xùn)，實行持證上崗。詳情見下表111勞動定員表。表111 勞動定員表序號工種名稱數(shù)量(人)備 注一管理人員12 1礦長1 2礦長助理23財務(wù)、供銷3 4安全員、技術(shù)員6二采裝運100 1打眼工、切割工80 2挖掘機等操作手4 3裝卸工、吊運工8 4短途運輸8 三輔助工8 1電、鉗修理工4 2炸藥發(fā)放工等倉儲人員4兼?zhèn)}管 合計120 第二節(jié) 人力資源配置勞動生產(chǎn)率全員勞動生產(chǎn)率667m179。／人年；179。／人班。工作制度考慮到氣候?qū)β短扉_采影響較大以及節(jié)假日放假，農(nóng)忙等因素，礦山年工作天數(shù)定為250天，每天工作一班(白班)，每班工作8小時。職工工資福利輔助生產(chǎn)工人工資25000元／人年(含養(yǎng)老保險金)，管理人員工資30000元／人年(含養(yǎng)老保險金)。第十二章 項目實施進度第一節(jié) 建設(shè)工期根據(jù)工程進度需要，本項目建設(shè)工期為6個月()。第二節(jié) 項目實施進度安排該項目建設(shè)工期為6個月。其中第一個月為地質(zhì)勘探、設(shè)計等項目前期工作；第二至第五個月進入土建工程、設(shè)備購置和竣工驗收階段，項目建設(shè)當(dāng)年完工，第六個月投產(chǎn)試運營。第十三章 投資估算及資金籌措第一節(jié) 投資估算該項目總投資4000萬元，其中工程建筑280萬元,設(shè)備投資590萬元，礦山投資2550萬元，生產(chǎn)流動資金等約580萬元。固定資產(chǎn)投資明細詳見表131。表131 固定資產(chǎn)投資明細表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量單價(萬元)投資額(萬元)備注一工程建筑2801廠房等m2 952堆料場m2 233道路m 674土方(剝毛)m3825綠化13二設(shè)備5901運輸車輛臺85406T2挖掘機臺2100200大宇2203鑿巖機臺10440開山1004空壓機臺1033012m3電動5變壓器臺11515400KVA6裝載機臺21020成工507桅桿吊臺5945 8分割機臺5402001213三礦山2550四安全生產(chǎn)等其它費用60五前期及流動資金520合計4000第二節(jié) 資金籌措方式項目總投資額4000萬元，其中企業(yè)業(yè)主自籌1000萬元，銀行貸款為3000萬元。第十四章 財務(wù)評價第一節(jié) 指標(biāo)計算銷售收入當(dāng)?shù)鼗◢弾r銷售價格為450420元／m179。，年銷售8萬m179。，銷售收入為8萬*435=3480萬元。 稅金 稅費按國家或地方政府規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)品銷售稅金及附加包括資源稅、增值稅、城建維護費和教育附加費。其中：增值稅為209萬元（按銷售價的6%計?。?；（按增值稅的7%計?。唬ò丛鲋刀惖?%計?。毁Y源稅4萬元（／m179。計算）。全年稅費總額為234萬元。生產(chǎn)設(shè)備等費用主要包括由主輔材用量，動力消耗，生產(chǎn)設(shè)備修理、折舊等。生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)成本為每立方米23元。全年采礦設(shè)備生產(chǎn)成本為23*80000=184萬元管理費用包括管理人員工資、辦公費、其他管理費用等。詳見下表141管理費用計算表。表141 管理費用計算表序號項 目單位成本（元/m179。）總成本（萬元）備 注1工資及福利費30012025000/人年2技術(shù)服務(wù)費5403辦公費用3244安全生產(chǎn)費用2165貸款利息等費用39312貸3000萬（）小 計692經(jīng)測算，年產(chǎn)8萬立方米花崗巖總成本為1076萬元。詳見下表14—2企業(yè)采礦成本計算。表142企業(yè)采礦成本費用估算表序號成本項目單位成本(元／m179。)年總成本(萬元／年)備 注1采礦設(shè)備231842工資等管理費用6923礦山等成本費用25200合 計1076利潤總額銷售收入扣除生產(chǎn)成本以及銷售稅金及附加后，年產(chǎn)8萬m179?；◢弾r利潤總額為34801076234=2170萬元。 凈利潤8萬m179。所得稅按利潤總額的2170萬的25%計算。 第二節(jié) 效益評價企業(yè)建成投產(chǎn)后，，并可安排一定數(shù)量的人員就業(yè)，具有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。第十五章 研究結(jié)論與建議第一節(jié) 結(jié)論 某縣**石礦廠開采的花崗巖符合飾面用花崗巖質(zhì)量要求，根據(jù)礦山的實際條件和礦體賦存條件確定為階梯式露天開采，采用側(cè)翼式公路運輸開拓方式和機械分割采礦方法，符合礦山企業(yè)實際。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，國家加大了對基礎(chǔ)原材料的需求，該項目產(chǎn)品憑著便利的區(qū)位優(yōu)勢獲得較好的市場，且產(chǎn)品用戶可靠，測算的投資效益較好，對帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展有著積極的推動作用。第二節(jié) 建議應(yīng)參照同類礦山組織生產(chǎn)，加強對礦山地質(zhì)的研究，根據(jù)實際的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、礦石特性，采用最合理的開采方法，降低成本，提高生產(chǎn)率，增加效益。建設(shè)單位要切實做好生態(tài)植被的及時恢復(fù)、除塵和固體廢棄物的綜合利用工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，落實各項污染治理措施，合理開采利用資源。積極搞好安全生產(chǎn)，加強安全投入和安全生產(chǎn)管理力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和設(shè)計施工，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，最大限度地挖潛創(chuàng)效，提高機械化程度，力爭取得最好的社會效益和經(jīng)濟效益。年產(chǎn)8萬立方米花崗巖開采項目可行性研究報告
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