汽修廠各項規(guī)章制度-資料下載頁
2024-10-29 08:30本頁面
【導(dǎo)讀】視管理，玩忽職守，必將給國家集體和個人造成重大經(jīng)濟損失，為此，企業(yè)下屬各單位要有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)有安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。行檢查，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，防止事故的發(fā)生。門的對事故的報告，分析原因，進(jìn)一步落實責(zé)任并提出處理意見。及辦法，要建檔立制，認(rèn)真進(jìn)行管理，并落實到人，使責(zé)任分明。用資金，用于安全生產(chǎn)設(shè)施的投入與維修?；蜻^期的設(shè)備及時更換?？顚Ｓ?，以提高設(shè)備的完好率。生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用。備安全設(shè)施，不準(zhǔn)挪用和停用?？茖W(xué)知識，嚴(yán)格遵守消防法規(guī)，積極主動做好消防安全工作。管，及時消除火災(zāi)隱患。防設(shè)施和器材完好有效。災(zāi)應(yīng)立即報告火警。人員，具體負(fù)責(zé)人要在安全事故隱患排查整改報告單上簽字。要在第一時間上報，否則將追究其責(zé)任。用責(zé)任追究制促進(jìn)各項工作，促進(jìn)各崗位人員的工作責(zé)
【正文】 生產(chǎn)會議制度 一、凡公司召開的生產(chǎn)工作會議，經(jīng)理辦公會議，中層干部會議都必須將安全生產(chǎn)工作列入會議的重要內(nèi)容，及時分析掌握公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，解決存在的問題，對影響安全生產(chǎn)工作的重大問題要進(jìn)行專題會議研究加以解決，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一件大事要抓，更有效地促進(jìn)各項工作的開展。 二、要及時傳達(dá)上級有關(guān)部門對安 全生產(chǎn)工作的指示精神，充實公司的安全生產(chǎn)內(nèi)容，階段性安全生產(chǎn)工作重點，完成各項安全生產(chǎn)工作的任務(wù)。 三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，通報公司的安全生產(chǎn)情況，聽取各成員對安全生產(chǎn)工作的匯報和意見。每月進(jìn)行一次安全檢查，并做會議記錄和檢查記錄如有問題能及時進(jìn)行整改。 四、建立健全各種安全生產(chǎn)制度、措施和會議紀(jì)要，使安全生產(chǎn)工作深入實際，工作抓細(xì)、抓好、抓實。 五、在各種會議上對安全生產(chǎn)提出的具體要求及整改方案由主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排整改，完成后反饋到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 六、實行會議落實制度 ，一級抓一級，把安全生產(chǎn)工作落到實處。使職能部門真正發(fā)揮作用。 10 事故報告調(diào)查制度 一、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告、調(diào)查及處理事故，發(fā)生事故，要逐上報，要按照 “三不放過 ”的原則，由公司進(jìn)行認(rèn)真查處，并將調(diào)查及處理結(jié)果及時報告公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情節(jié)輕重做出處理。 二、中層以上干部要按照公司制定的 “中層以上干部造成重大經(jīng)濟損失 ”的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行該罰款的按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，或調(diào)離工作崗位、降職使用等相關(guān)的處理。 三、對損害安全設(shè)施的職工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行查處，并責(zé)成照價賠償，挪用安全生產(chǎn)設(shè)備的處 100元 200元的經(jīng)濟處罰，并做出書面檢查，必要時通報全公司。 四、要加強事故處理調(diào)查的協(xié)助性，要有始有終，使事故處理更加完整透明，以教育本人及全體職工杜絕類似事故的發(fā)生。 五、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，要強化責(zé)任心，對所有管理人員加強管理，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，及時解決存在的問題，使安全生產(chǎn)工作更加個性化。
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