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名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設實施方案-資料下載頁

2025-04-25 00:49本頁面
  

【正文】 是指砼開始下落到其承接面之間的垂直距離,規(guī)范規(guī)定,砼自由傾落高度不應超2m,若澆筑高度超過3m時,應采用串筒,溜槽或振動溜管下落。原因是:將砼拌合物自由傾落高度超過2m時,由于沖擊力較大,石子承接面彈出與砂漿分離,致使缺乏足夠的砂漿填充空隙而成蜂窩,缺少石子的部分強度下降,甚至達不到設計要求,這是鋼筋砼承重結(jié)構的致命缺陷,若不及時預防,必將危及建筑物的安全性及耐久性。砼分層澆筑由于豎向鋼筋砼結(jié)構高度較大,砼最易離析,不易振搗密實,所以必須分層澆筑,規(guī)范規(guī)定,砼澆筑層的厚度必須符合表73的規(guī)定。表73 混凝土澆筑要求項次搗實砼的方法澆筑層的厚度mm1插入式振搗2表面振動2003人工搗固在基礎、無筋砼或配筋稀疏的結(jié)構中250梁、墻、板、柱結(jié)構中200在配筋密列的結(jié)構中1504輕骨料砼插入式振搗300表面振動(振動時需加荷)200 注意事項施工測量(1)按ISO9002質(zhì)量體系程序文件《施工測量觀測控制程序》執(zhí)行。熟悉施工圖,找出主要軸線開挖邊線和主要點的設計位置,以及部位間的幾何關系,再結(jié)合現(xiàn)場條件與控制點的分布選擇放樣方法,常用的有直角坐標法、極坐標法、交會法等。放樣主要儀器用J2經(jīng)緯儀、配合測距儀和鋼尺等測量工具。(2)高程放樣采用水準儀,其精度應達到規(guī)范要求。(3)開挖放樣開挖線的位置,主要是根據(jù)邊坡與地面的交線設置坐標來決定的,在實地測出開挖線的開口線和折線點,用打樁線油漆標識,再用白灰(或拉線)劃出開挖的輪廓線。土方開挖施工該工程土方開挖包括一般明挖和溝槽開挖,土方明挖工程為魚池清淤和建筑物地基開挖。一般明挖采用挖掘機結(jié)合人工開挖,一次性開挖到規(guī)定的深度和坡度比,挖出的土方堆在施工點5m外或用手扶拖拉機直接運至指定地點堆放。溝槽開挖采用人工從上至下分層分段依次進行。開挖施工中應注意的問題:(1)認真做好標高、邊線控制,實際開挖輪廓線應符合設計要求,,結(jié)構設計斷面范圍不欠挖。(2)管溝開挖應確保溝底土層不被擾東,當無地下水時,挖至設計標高以上510cm可停挖;遇地下水時,可挖至設計標高以上1015cm,待到下管之前平整溝底。管槽溝底遇大顆粒石塊,再用粗砂或軟土夯實至溝底設計標高。(3)開挖的余土不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土,必須在邊坡上部堆棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定。開挖后的可利用渣料和棄置廢渣應按指定地點堆放。基礎開挖后應清除基礎面上雜物,雜草等物品。(4)管溝堆土應盡量堆于溝槽一側(cè)。(5)開挖完成后,應及時對樁號、座標、高程等作出醒目的標記,為設計單位進行施工地質(zhì)編錄提供方便。土方填筑施工該工程土方填筑基本為溝渠及房屋建筑土方夯填,回填前,應完成填筑部位的基礎清理和排水工作,清理工作要符合設計要求,坑穴內(nèi)積水、淤泥和雜物等亦應清除;同時根據(jù)施工圖紙的填筑尺寸復測回填斷面的外形尺寸和高程。土料填筑必須嚴格按照有關規(guī)范和文件進行。填筑工程完工后,應通知工程師并按有關規(guī)范進行檢查驗收。土石料填筑施工:(1)鋪填作業(yè)應從最低處開始,按水平層次進行,不得順坡鋪填。分段作業(yè)面最少長度:人工作業(yè)不應小于50m,機械作業(yè)不應小于100m。(2)鋪土寬度應超出設計邊線兩側(cè)一定余量:人工鋪土宜為10cm,機械鋪土宜為30cm。(3)作業(yè)面應分層統(tǒng)一鋪蓋,嚴禁出現(xiàn)界溝。分段作業(yè)面的最小長度:人工作業(yè)不小于50m,機械作業(yè)不小于100m。(4)相鄰作業(yè)面宜均衡上升,以減少施工接縫。(5)溝槽土方回填采用人工夯實,每次填方厚15cm,用鐵錘夯打3遍,管兩側(cè)應同時回填,以防管線產(chǎn)生位移,管頂50cm以上,可采用蛙式打夯機夯填,每層虛厚30cm。碎石墊層填筑施工(1)鋪設墊層前,應將基面整平,對個別低洼部位應采用與基面相同的土料填平或墊層第一層濾料填平。(2)基面開挖后必須做好排水工作,并防止邊坡塌落土方混入墊層中。(3)為保護基坑底部淤泥地基土不受擾動,開挖時,基坑底部應保留一層20cm厚的原土,待墊層施工時再挖至設計標高,坑底浮土必須清除干凈。(4)碎石墊層鋪設平整后,先灑水再碾壓,采用振動板壓實,先靜碾再振碾,宜靜碾4遍、振碾68遍,上下一次為一遍。振碾時,只在上坡時振動,下坡時不振動。(5)反濾層應保證層次清楚,互不混雜,每層厚度的偏小值不得大于設計厚度的15%?;炷梁皖A制混凝土施工模板工程:(1)材料及制作①模板及支架材料應優(yōu)先選用木材,預制混凝土采用鋼模板。其種類、等級根據(jù)其結(jié)構特點、質(zhì)量要求及周轉(zhuǎn)次數(shù)確定。②模板的制作應滿足施工圖紙要求的結(jié)構外形,其制作允許偏差不應超過有關規(guī)定。(2)安裝①模板安裝,必須按混凝土結(jié)構物的施工詳圖測量放樣,重要結(jié)構應多設點,以利檢查校正。模板安裝過程中必須經(jīng)常保持足夠的臨時固定設施,以防傾覆。②模板之間的接縫必須整齊嚴密。建筑物分層施工時,應逐層校正下層偏差,模板下端不應有“錯臺”。③模板及支架上嚴禁堆放超過其設計荷載的材料及設備。混凝土澆筑:(1)要求①水泥品質(zhì)必須符合現(xiàn)行的國家標準及有關部頒標準的規(guī)定。選用的水泥標號應與混凝土設計標號相適應。該工程水泥全部自行采購,基本采用袋裝水泥,并對制造廠水泥的品質(zhì)進行檢查復驗,每批水泥發(fā)貨時均附有出廠合格證和復檢資料。水泥運輸及儲存應采取措施防止水泥受潮變質(zhì)。②水:采用適于飲用的水來拌制和養(yǎng)護混凝土。用水所含物質(zhì)不應影響混凝土和易性和混凝土強度的增長,以及引起混凝土的腐蝕。③骨料:骨料必須質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好,其力學性能應符合規(guī)范規(guī)定。粗骨料的最大粒徑不應超過素混凝土板厚的1/2,對少筋或無筋結(jié)構,應選用較大的粗骨料粒徑。不同粒徑的骨料應分別堆存嚴禁相互混雜和混入泥土;裝卸時,粒徑大于40mm的粗骨料的凈自由落差不應大于3m,應避免造成骨料的嚴重破碎。(2)配合比的確定混凝土的水灰比應以骨料在飽和面干狀態(tài)下的混凝土單位用水量對單位膠凝材料用量的比值為準。粗骨料級配及砂率的選用,應考慮骨料生產(chǎn)的平衡、混凝土和易性及最小單位用水量等要求,進行綜合分析確定。(3)混凝土的澆筑①混凝土澆筑應保持連續(xù)性,如因故中止且超過允許間歇時間,則應按工作縫處理?;炷翝仓脑试S間歇時間應通過試驗確定。②混凝土澆筑期間,如果表面泌水較多,應及時清除并研究減少泌水的措施。嚴禁在模板上開孔趕水,以免帶走灰漿。③砼澆筑應按一定厚度、順序和方向,分層澆筑,均勻上升,澆筑面應大致水平。在澆筑砼預制塊時,應從低處開始,逐層升高,并保持水平分層。④澆筑混凝土應使振搗器搗實到可能的最大密實度。每一位置的振搗時間以混凝土不再顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,并開始泛漿時為準。(4)養(yǎng)護及表面保護混凝土澆筑完畢后, 618h內(nèi)開始養(yǎng)護,但在炎熱或干燥氣候情況下,應提前養(yǎng)護。在混凝土預制塊生產(chǎn)過程中,一般情況下采用自然養(yǎng)護。當夏季氣溫高、濕度低,混凝土預制塊澆筑初凝后立即養(yǎng)護。養(yǎng)護時間14天,以草包覆蓋,在開始養(yǎng)護的一周內(nèi),晝夜專人負責灑水并時刻保持草包濕潤,以后養(yǎng)護時間里每天灑水約4次左右,并保持草包濕潤。第八章 節(jié)能與環(huán)保節(jié)能就是應用技術上現(xiàn)實可靠、經(jīng)濟上可行合理、環(huán)境和社會都可以接受的方法,有效地利用能源,提高用能設備或工藝的能量利用效率。目前,國家提倡建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,并大力提倡發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。因此,合理地利用各類資源,千方百計降低資源消耗,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟效益,保證國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是當前的首要任務。 節(jié)能原則,該項目應采用先進可靠的節(jié)能新工藝、新技術、新材料。,以提高能源利用率。 節(jié)能措施、耐久性好、強度高的建筑材料,施工中選用節(jié)能機械設備,以節(jié)約能源;,盡量減少砂石料沖洗水?!睹裼媒ㄖ?jié)能設計標準實施細則》,選用高效、長壽節(jié)能型照明燈具,減少耗電;、生活照明采用高效節(jié)能燈具。該項目建設中的環(huán)保工作屬于非污染型生態(tài)項目,但是在其施工和營運過程中,仍不可避免地產(chǎn)生一些污染物,如揚塵、一氧化碳等,并對周圍的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定影響。 項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析項目所在地以農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為主,區(qū)域植被主要為農(nóng)業(yè)植物,主要產(chǎn)業(yè)活動為農(nóng)業(yè),由于項目區(qū)內(nèi)及周邊無污染型廠礦及化工企業(yè),空氣、水體、土壤等基本上均不存在污染隱患。區(qū)域地表水資源主要為大氣降水生產(chǎn)的地表徑流。 項目對環(huán)境的影響分析 項目實施對環(huán)境的影響主要是施工過程中產(chǎn)生的粉塵和施工機械的噪音對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。施工過程中產(chǎn)生的固體建筑垃圾是主要污染源和污染物。 治理措施 該項目產(chǎn)生的粉塵,主要是出現(xiàn)在施工過程中,在該項目施工過程中,邊施工邊灑少量的水,減少粉塵對大氣的污染,應符合相關標準,所以該項目施工時不會對大氣環(huán)境造成太大的污染。該項目噪聲的主要來源是施工機械產(chǎn)生的,這些施工機械都屬于高噪音設備,控制噪聲從消聲、減震兩方面處理聲源,聲音強度可以降低,施工項目區(qū)遠離居民區(qū),不會對居民的生活造成影響。第九章 工程設計概算和資金籌措、經(jīng)濟指標;2.《農(nóng)業(yè)建設項目初步設計文件編制規(guī)范》(農(nóng)業(yè)部NY/T17152009);3.《水利水電工程設計概(估)算編制規(guī)定》(鄂水利發(fā)[20053號];4.《水利建筑工程概算定額》(水總〔2002〕116號);5.《水利工程施工機械臺時費定額》(水總〔2002〕116號);6.《工程勘察設計收費標準》(2002年);7.《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》(發(fā)改價格[2007]670號);8.《建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》(計價格[1999]1283號);《湖北省市場價格信息》某地區(qū)市場價格。,土建工程取費按三類工程取費;,綜合考慮了運輸、采購、保管成本確定;、建設部[1992]價費字479號文的規(guī)定計?。?。其中,%,主要包括水利工程、道路工程;,%,主要包括鋼架大棚及噴灌設施;,%,主要包括工程招標費、工程監(jiān)理費、工程勘測費、工程設計費。項目各單項工程概算詳見項目概算書。,申請市級財政資金455萬元,%;申請區(qū)級財政資金174萬元,%;,%。69武漢市東西湖區(qū)勘測設計院 武漢匯春名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設項目 實施方案第十章 項目建設與運行管理項目建設管理與運行管理主要包括項目建設期組織管理機構與職能,項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等。 項目建設管理機構為加強公司內(nèi)部各部門的協(xié)作,整合資源,形成合力,共同推進東西湖區(qū)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地的建設。根據(jù)某市東西湖區(qū)農(nóng)業(yè)局關于農(nóng)產(chǎn)品基地建設重點項目的具體要求,成立了以合作社法人為組長,公司相關同志協(xié)調(diào)分工的項目實施領導小組,項目領導小組為具體成員為:組 長:付祖平成 員:姚永祥 楊好轉(zhuǎn) 胡文周 張忠清 楊文江 楊字文 馬世敏 袁 玉項目實施領導小組下設工程建設、財務和綜合管理三個辦公室。工程建設辦公室負責工程施工、工程管理;財務辦公室負責資金管理、施工結(jié)算和決算;綜合辦公室負責項目前期工作、竣工驗收、固定資產(chǎn)移交。項目建設的實施將始終按照《某市農(nóng)產(chǎn)品正正規(guī)化基地建設標準》要求執(zhí)行。其中,項目領導小組主要職責如下:,可行性研究報告,技術設計和實施方案的制定、審定;、物資的管理;、財務、物資進度的檢查、審定和組織驗收;、整理有關項目建設的資料和完成向上一級的有關工作匯報;;;。組織管理機構見下圖101。圖101 項目管理結(jié)構圖 項目建設管理制度在項目建設管理上嚴格實行“四制”管理,即項目法人負責制、合同管理制、工程招投標管理制度和工程監(jiān)理制度。項目實施領導小組負責項目實施期間的組織協(xié)調(diào)、設計審查、開工審批、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金落實、財務審查與審計及竣工驗收等工作。在項目建設的管理上進行全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,制定切實可行的建設實施方案,并嚴格按實施方案落實。項目檔案管理:認真做好“三個一”(即一套資料,一套圖片,一套檔案)的收集、整理、匯編工作。施工質(zhì)量監(jiān)督管理:實行監(jiān)理負責制,采取專人、專項分工管理,確保項目質(zhì)量。項目基建財務管理:項目建設資金將嚴格按照國家基本建設財務管理辦法進行管理,實行專戶儲存,??顚S茫瑖栏駡?zhí)行用款計劃制和財務決算制;嚴格檢查監(jiān)督制,嚴禁和杜絕擠占挪用,加強執(zhí)法監(jiān)督和審計監(jiān)督。 項目運行管理機構 該項目建成后,將按照如圖102所示的組織機構進行管理?;刂魅尉C合管理辦公室檢驗部營銷部技術部辦公室圖102 項目運行管理結(jié)構圖 各部門職能 在項目實施領導小組的領導下,項目內(nèi)部管理實行主任負責制,后勤服務主要由項目建設單位提供,并接受必要的社會化服務。 基地主任由合作社法人兼任,全面負責領導工作,具體負責項目的實施與管理。負責基地日常后勤服務、財務管理、員工培訓等日常工作。協(xié)調(diào)各部門間的關系和對外聯(lián)系。根據(jù)無公害蔬菜的種植和采摘技術要求,對企業(yè)員工實行定期培訓,避開生產(chǎn)高峰期,于每年的3月份開展技術培訓活動。專業(yè)講解籽蓮的種殖技術、病蟲害防治措施、市場營銷等課程?,F(xiàn)場操作示范,并進行考評。為保證無公害蔬菜的質(zhì)量及產(chǎn)量,該項目生產(chǎn)實行責任人制,根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工序設立生產(chǎn)班、組,班、組長為生產(chǎn)責任人。對于季節(jié)工也采用此種管理方式。對招入的臨時員工亦實行定期培訓及不定期技術指導,由公司組織專業(yè)技術人員,攜帶設備器材,主要講解無公害蔬菜種植技術、疫病防治措施,培訓方式有以下幾種:(1)建立技能培訓中心 建立技能培訓中心,分期分批地對員工進行生產(chǎn)技能和科學知識培訓,經(jīng)過培訓掌握1~2門生產(chǎn)技能,提高生產(chǎn)技術水平。(2)請專家、技術人員進行技術傳授
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