名企校園招聘方案-資料下載頁
2025-04-25 00:49本頁面
【正文】 推薦一些實習生簡歷。4. 十月下旬及十一月上旬可聯(lián)系一到兩所高校舉行專場招聘會，進行校園宣講。（根據(jù)網(wǎng)上搜索，盛大與巨人都將在十月上旬與中旬舉行校園宣講活動）5. 十一月與十二月可在3所定點高校參加綜合性招聘會，收取簡歷。具體的時間安排因為高校還未確定，所以待定）6. 配合XXX以校招為載體做一些品牌宣傳活動。： 1. 在收集一定量簡歷后，會分別與各個直屬經(jīng)理溝通，由XXX進行初步的簡歷篩選并確定筆試名單。2. 根據(jù)筆試名單的人數(shù)安排一次或若干次的公司筆試，在正式筆試前會舉辦一個小型的公司介紹及答疑會。3. 正式開始筆試（地點：公司會議室），請他們完成在籌備階段由直屬經(jīng)理和人力資源部準備的兩份試卷。4. 評估候選人試卷，按照一定比例確定面試名單5. 根據(jù)面試名單通知候選人進入面試階段，由直屬經(jīng)理、二級匯報上司和人力資源部負責面試，并最后確定錄用名單。：1. 根據(jù)錄用名單詢問候選人意向（是否簽第三方協(xié)議），結(jié)合用人部門H/C審批情況。2. 與薪資福利組協(xié)商是否有必要安排一個統(tǒng)一的時間辦理實習生錄用手續(xù)。3. 協(xié)助薪資福利組為實習生辦理入職手續(xù)。：1. 統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)。（簡歷收集渠道，收集簡歷量，參加筆試面試人數(shù)等）2. 確認是否所有需求職位都已到崗。3. 以直屬經(jīng)理為對象設(shè)計一份問卷，調(diào)查本次校招的效果（流程是否緊湊，簡歷數(shù)是否足夠，候選人質(zhì)量及是否過度占有直屬經(jīng)理工作量）4. 計算本次校招費用，分攤每一候選人招聘成本。
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