【正文】 附設(shè)備管件一覽表以及必要的說明和主要技術(shù)數(shù)據(jù)。：比例一般采用1:50～1:100，分別繪制平面、立面、剖面圖及各部構(gòu)造詳圖、節(jié)點大樣，注明軸線間尺寸、各部分及總尺寸、標(biāo)高設(shè)備或基座位置、尺寸與標(biāo)高等，留孔位置的尺寸與標(biāo)高，表明室外用料做法，室內(nèi)裝修做法及有特殊要求的做法，引用的詳圖、標(biāo)準(zhǔn)圖并附門窗表及必要的說明。尚需滿足建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》2003年版。：比例一般采用1:50～1:100，繪出結(jié)構(gòu)整體及構(gòu)件詳圖，配筋情況，各部分及總尺寸與標(biāo)高，設(shè)備或基座等位置、尺寸與標(biāo)高，留孔、預(yù)埋件等位置、尺寸與標(biāo)高，地基處理、基礎(chǔ)平面布置、結(jié)構(gòu)形式、尺寸、標(biāo)高，墻柱、梁等位置及尺寸，屋面結(jié)構(gòu)布置及詳圖。引用的詳圖、標(biāo)準(zhǔn)圖。匯總工程量表、主要材料表、鋼筋表（根據(jù)需要）及必要的說明。尚需滿足建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》2003年版。、鍋爐房（其它動力站）、室內(nèi)給排水安裝圖。1包括圖紙目錄、設(shè)計與施工說明、設(shè)備表、設(shè)計圖紙、計算書。2一般建（構(gòu)）筑物要求表示出圖例，各種設(shè)備、管道、風(fēng)道布置與建筑物的相關(guān)位置和尺寸繪制的有關(guān)安裝平面圖、剖面圖、安裝詳圖、系統(tǒng)（透視）圖、立管圖。3鍋爐房繪出設(shè)備平面布置圖、剖面圖注明設(shè)備定位尺寸、設(shè)備編號及安裝標(biāo)高，必要時還應(yīng)注明管道坡度及坡向；系統(tǒng)圖應(yīng)繪出設(shè)備、各種管道工藝流程，就地測量儀表設(shè)置的位置，按本專業(yè)制圖規(guī)定注明符號、管徑及介質(zhì)、流向，并注明設(shè)備名稱或編號。4室外管網(wǎng)應(yīng)繪出管道、管溝平面圖，圖中表示管線支架、補償器、檢查井等定位尺寸或坐標(biāo)，并注明管線長度及規(guī)格、介質(zhì)代號、設(shè)備編號，簡單項目或地勢平坦處，可不繪制管道縱斷面圖而在管道平面圖主要控制點直接標(biāo)注或列表說明，設(shè)計地面標(biāo)高、管道敷設(shè)高度（或深度）、坡度、坡向、地溝斷面尺寸等；管道、管溝橫斷面圖，應(yīng)表示管道直徑、保溫厚度、兩管中心距等，直埋敷設(shè)管道應(yīng)標(biāo)出填砂層厚度及埋深等；節(jié)點詳圖，應(yīng)繪制檢查井（或管道操作平臺）、管道及附件的節(jié)點等。5大型廠站以及廠前區(qū)綜合管理樓和宿舍樓等建筑物其出圖深度參見《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》中采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)、熱力動力及建筑給排水有關(guān)章節(jié)的深度要求。、采暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)布置圖及供熱系統(tǒng)流程圖。、名稱、符號及型號規(guī)格，附主要設(shè)備材料表。較復(fù)雜的通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)及熱交換站等參見鍋爐房的出圖深度。、管徑，設(shè)備編號（與設(shè)備表編號一致）。，只列出主要設(shè)備表。當(dāng)較大型工程有特殊要求時，其出圖深度參見《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》中采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)、熱能動力及建筑給排水有關(guān)章節(jié)的深度要求。（站）高、低壓變配電系統(tǒng)圖和一、二次回路接線原理圖：包括變電、配電、用電起動和保護等設(shè)備型號、規(guī)格和編號。附設(shè)備材料表，說明工作原理，主要技術(shù)數(shù)據(jù)和要求。、剖面圖：包括變電所、配電間、操作控制間、電氣設(shè)備位置，供電控制線路敷設(shè)，接地裝置，設(shè)備材料明細表和施工說明及注意事項。、接線圖：包括系統(tǒng)布置原理圖，引出或引入的接線端子板編號、符號和設(shè)備一覽表以及動作原理說明。：包括材料明細表，制作或安裝說明。：包括各構(gòu)筑物的布置，架空和電纜配電線路，控制線路及照明布置。需要表示出有關(guān)工藝流程的檢測與自控原理圖，全廠儀表及控制設(shè)備的布置，儀表控制流程圖、儀表及自控設(shè)備的接線圖和安裝圖，儀表及自控設(shè)備的供電、供氣系統(tǒng)圖和管線圖、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)圖、控制柜、儀表屏、操作臺及有關(guān)自控輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)布置圖和安裝圖，儀表間、控制室的平面布置圖，儀表自控部分的主要設(shè)備材料表。，表明設(shè)備與基礎(chǔ)的聯(lián)接，設(shè)備的外形尺寸，規(guī)格、重量等設(shè)計參數(shù)。，包括符合國家標(biāo)準(zhǔn)的機械總圖、部件圖、另件圖。、剖面圖、設(shè)備一覽表，表明設(shè)備的種類、型號、數(shù)量及布置。第六章 設(shè)計進度計劃保證措施進度計劃包括設(shè)計總進度控制計劃、階段性設(shè)計進度計劃、設(shè)計進度作出計劃。設(shè)計工期目標(biāo)包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計工期目標(biāo)；施工圖設(shè)計工期目標(biāo)；初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計工期目標(biāo)，除了要考慮設(shè)計工作本身及是進行設(shè)計分析和評審所花的時間外，我們充分考慮設(shè)計文件的報批時間。施工圖設(shè)計是工程設(shè)計的最后階段，其工作進度將直接影響工程項目的施工進度，必須按照招標(biāo)文件確定的施工圖設(shè)計交付時間目標(biāo)，以確保工程設(shè)計進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。為保證設(shè)計進度各個目標(biāo)順利完成，采取以下措施：提供圖紙日期的要求，制定各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃，編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。項目對各專業(yè)設(shè)計的進度安排，由項目負責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴(yán)格執(zhí)行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。打破常規(guī)，加快節(jié)奏，各個環(huán)節(jié)交叉進行，提高工作效率。根據(jù)項目實際，統(tǒng)籌安排部署設(shè)計工作，做到科學(xué)合理，同時實行周調(diào)度制度，并根據(jù)工作情況隨時調(diào)整設(shè)計力量。延長工作時間，加快工作進度。加強設(shè)計質(zhì)量管理，對設(shè)計工作實行事先指導(dǎo)和中間檢查，嚴(yán)格設(shè)計驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計質(zhì)量。是根據(jù)項目要求確定完成時限、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，保證責(zé)任落實。七是全公司圍繞設(shè)計工作開展服務(wù)，為設(shè)計工作提供后勤保障向業(yè)主和有關(guān)方面匯報項目進展情況，以便業(yè)主了解情況，并提出意見。負責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。我公司實行技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制，使職工的收入與設(shè)計進度、質(zhì)量、數(shù)量直接掛鉤，進行獎勵和懲罰相結(jié)合的考評。第七章 設(shè)計質(zhì)量保證措施我公司已通過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認證，我公司堅持推行ISO9001質(zhì)量管理體系和國家系列標(biāo)準(zhǔn)，并致力于具有我公司特色的質(zhì)量體系的完善和有效運行，確保產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信譽。我公司根據(jù)質(zhì)量體系管理模式，結(jié)合本公司生產(chǎn)及管理的具體情況制定出一整套標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件，明確提出并闡述了我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定了我公司質(zhì)量體系控制要素，是指導(dǎo)我公司實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件。在項目實施過程中，切實執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件的各項規(guī)定，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行嚴(yán)格控制，保證本項目產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量達到我公司最高水平。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理目標(biāo)，以保持質(zhì)量體系持續(xù)、高效運轉(zhuǎn)。由我公司總經(jīng)理負責(zé)實施。嚴(yán)格按照國家園林綠化工程有關(guān)設(shè)計規(guī)范來設(shè)計具體所接項目的施工圖和確定工程選型配制方案，搞出一整套既符合技術(shù)防范有關(guān)設(shè)計規(guī)范和國家景觀設(shè)計規(guī)范，又滿足用戶要求的設(shè)計方案?！　【唧w項目出圖以后，首先在本單位內(nèi)部組織技術(shù)人員進行初步評審，進行修改和完善，并實行項目設(shè)計目標(biāo)責(zé)任制，項目組內(nèi)部明確分工，質(zhì)量責(zé)任落實到人，制定并貫徹實施項目的進度與質(zhì)量保證措施。內(nèi)部評審后，及時與項目甲方技術(shù)人員和設(shè)計部門的設(shè)計人員進行方案和框圖二審，聽取意見，彌補不足，使之更加合理優(yōu)化，真正從設(shè)計時就對項目工程設(shè)計質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程設(shè)計的科學(xué)性和可靠性。經(jīng)營遵循國家政策法規(guī)，信守合同。重科學(xué)，依規(guī)范，優(yōu)質(zhì)設(shè)計；保質(zhì)量，促發(fā)展，精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計，爭全區(qū)一流。公司項目部和技術(shù)審查組對項目定測施工圖設(shè)計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)，包括院級技術(shù)指導(dǎo)、中間檢查和成果審查。對設(shè)計輸入進行控制，包括基礎(chǔ)資料、勘測資料、程序提供資料，設(shè)計軟件程序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設(shè)計過程。項目組內(nèi)各專業(yè)組的銜接，均為經(jīng)過確認的互提資料單為接口，保證各組、各工序有機的銜接。對重點疑難工程，設(shè)計方案要有認證過程，聘請專家提出認證意見，以確保設(shè)計質(zhì)量符合要求。認真對待建設(shè)方組織的各種專業(yè)評審，對評審中提出的意見加以補充完善。1在本項目設(shè)計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，形成完整的測設(shè)工作技術(shù)質(zhì)量檔案。第八章 造價估算計劃及質(zhì)量保證措施 我公司將嚴(yán)格按照市政工程、園林景觀工程設(shè)計的深度要求，遵循市政工程、園林綠化工程造價定額，及時準(zhǔn)確掌握市場材料的價格變化，由項目部全程負責(zé)概算和預(yù)決算，確保質(zhì)量，在完成初設(shè)后，做出該項目的概算；完成施工圖后，完成該項目的預(yù)算，最后施工結(jié)束后，配合業(yè)務(wù)和施工方做好決算。具體操作如下：（一）概算書文件由封面、扉頁、概算編制說明、總概算書及各單項工程概算書等組成，可單列成冊。　封面應(yīng)有項目名稱、編制單位、編制日期等內(nèi)容。扉頁有項目名稱、編制單位、項目負責(zé)人和主要編制人及校對人員的署名。并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定加蓋編制人注冊章?！「潘憔幹普f明應(yīng)包含如下內(nèi)容　　 （1）　工程概況：包括建設(shè)規(guī)模和建設(shè)范圍?！　?（2）　編制依據(jù)：批準(zhǔn)的建設(shè)項目可行性研究報告及其他有關(guān)文件；現(xiàn)行的各類國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律法規(guī)和方針政策；能滿足編制設(shè)計概算的各專業(yè)設(shè)計文件。　　 （3）　使用的定額和各項費率、費用取定的依據(jù)，主要材料價格的依據(jù)?！　?（4）　工程總投資及各部分費用的構(gòu)成?！　。?5）　工程建設(shè)其他費用及預(yù)備費取定的依據(jù)?！　?（6）　列出在初步設(shè)計文件審批時，需解決和確定的問題。4　總概算書　　 （1）　建設(shè)項目總概算由建安工程費、工程建設(shè)其他費用及預(yù)備費用等三部分組成。　　 （2）　建安工程費由各單項工程的費用組成?！　?（3）　工程建設(shè)其他費用及預(yù)備費用按主管部門文件規(guī)定編制，可以參考業(yè)主提供的資料。（二）預(yù)算文件組成內(nèi)容應(yīng)包含封面、扉頁、預(yù)算編制說明、總預(yù)算書（或綜合預(yù)算書）、單位工程預(yù)算書等。應(yīng)單列成冊。封面應(yīng)有項目名稱、編制單位、編制日期等內(nèi)容。扉頁有項目名稱、 編制單位、項目負責(zé)人和主要編制人及校對人員的署名，加蓋編制人注冊章?！? 預(yù)算編制說明1　編制依據(jù)：1)現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律法規(guī)和方針政策。2)能滿足編制設(shè)計預(yù)算的各專業(yè)經(jīng)過校審并簽字的設(shè)計圖紙、文字說明等資料。3)主管部門頒布的現(xiàn)行建筑、園林、安裝、市政、水利、房修等工程的預(yù)算定額（包括補充定額）、費用定額和有關(guān)費用規(guī)定的文件。4)現(xiàn)行的主要建筑安裝材料、植物材料、預(yù)制構(gòu)配件等價格。5)建設(shè)場地的自然條件和施工條件。2　編制說明：　　　 1)工程概況：明確項目范圍、面積或長度等指標(biāo)，明確預(yù)算費用中不包含的內(nèi)容?！　　?2)說明使用的預(yù)算定額、費用定額及材料價格的依據(jù)。3)其他必要說明的問題。預(yù)算書　　 （1?。﹩挝还こ填A(yù)算書應(yīng)由費率表、預(yù)算子目表、工料補差明細表、主要材料表等組成?！　。?2）　按各專業(yè)設(shè)計的施工圖、地質(zhì)資料、場地自然條件和施工條件，計算工程量?！　?（3） 根據(jù)主管部門頒布的現(xiàn)行各類定額、費用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進行編制?！　。?4）由各單位工程預(yù)算書匯總成總預(yù)算書（或綜合預(yù)算書）。（三）預(yù)算質(zhì)量控制措施1 前期準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。（1）當(dāng)業(yè)主方提出委托后，工程審核人員應(yīng)對被審核單位及工程項目的基本情況充分了解，包括：業(yè)主方的意圖、工程項目的性質(zhì)、類別、規(guī)模、結(jié)算方式、材料供應(yīng)方式、工程價款結(jié)算方式、委托前是否被審核過，審核所需資料的可獲取性等。在考慮自身的專業(yè)能力和審核風(fēng)險的基礎(chǔ)上，由承接人報部門經(jīng)理，部門經(jīng)理報至項目技術(shù)負責(zé)人，或承接人告知部門經(jīng)理后直接報至項目技術(shù)負責(zé)人，進行審批。（2）當(dāng)承接人了解到委托項目的上述情況中異常現(xiàn)象時，應(yīng)重點提出，報部門經(jīng)理至項目技術(shù)負責(zé)人，決定是否受托。（3）由施工單位送審或代理建設(shè)單位送審的工程項目，審核人員除了解上述情況外，必須與業(yè)主方取得聯(lián)系，核實有關(guān)情況，報部門經(jīng)理至項目技術(shù)負責(zé)人，決定是否受托。（4）經(jīng)批準(zhǔn)或同意受理委托后，應(yīng)及時與委托人簽訂《工程造價咨詢合同》。詳細了解被審計項目的基本情況，分析調(diào)查資料，確定審計目標(biāo)、審計形式和工作重點。重點了解下列內(nèi)容：（1）項目立項及可行性報告批準(zhǔn)情況；（2）項目概算或預(yù)算的批準(zhǔn)與調(diào)整情況；（3）年度預(yù)算安排情況；（4）建設(shè)資金籌措計劃與實際到位情況；（5）基本建設(shè)程序執(zhí)行情況；（6）工程現(xiàn)場管理、工程財務(wù)核算、工程材料與設(shè)備管理、工程價款結(jié)算、工程合同管理等內(nèi)部控制制度的建立情況。2 項目實施階段工程造價審核質(zhì)量控制審計實施過程的控制是提高審計質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。在跟蹤審計中，為了確保審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險，必須強化審計實施過程的控制。項目實施階段的審計主要針對工程款使用、工程進度款的撥付、工程程變更及簽證、工程費用索賠、材料與設(shè)備的詢價等方面展開。在跟蹤審計過程中，應(yīng)重點抓住以下幾個監(jiān)控要點：，提出重點控制子項和控制方案。 ，對重點控制子項和重點隱蔽項目進行抽查和攝像（必要時附照片）。重點子項包括：（1）預(yù)算書、設(shè)計圖紙與實際不符合或不明確的分部分項工程；（2）采用新材料、新構(gòu)造、新工藝、新技術(shù)的分部分項工程；（3）地基、基礎(chǔ)、梁、柱、板等重要隱蔽工程處；（4）采用的重要技術(shù)措施，包括安全措施和文明施工措施，趕工措施和其它重要措施；（5）重要的機械設(shè)備、運輸、裝載和起重設(shè)備；（6）月頭和月尾的代表性進度標(biāo)志；（7）大宗材料和特殊材料的進場驗收、包裝、保管狀況。、預(yù)算、合同等與實際情況不符處，均需填寫現(xiàn)場審核簽證書（必要時附照片）并經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主代表或監(jiān)理工程師確認簽證。 ，按時報送業(yè)主。 。咨詢月報內(nèi)容：（1）本月施工進度情況，與投標(biāo)書進度的差異及原因分析。（2）本月完成工程量和投資額情況，與計劃工程量差異及原因分析。（3）圖紙變更情況匯總。（4）本月其它重大事項。（5）驗工月報匯總單。（6）合理化建議。64