【正文】 （項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)工程師）審批其適用性，以防誤用，所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。對(duì)交付用戶的建安產(chǎn)品提供回訪、保修服務(wù)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤，解決存在的質(zhì)量問題，滿足用戶的合理要求，使公司不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有保證安全的前提下，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全措施 否可靠，直接關(guān)系到企業(yè)的形象。本工程按照安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)要求進(jìn)行施工，確保無重大安全事故。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)抓好安全管理制度，施工用電和主要機(jī)械設(shè)備三方面的安全。、早準(zhǔn)備、早開工接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，立即開展本項(xiàng)目所需人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，抓住工程開工前“時(shí)間差”組織進(jìn)場，進(jìn)行施工方案具體編制、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底，為施工創(chuàng)造條件。、人員的投入，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。為加快本工程的施工進(jìn)度，保證工期，我公司組織精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)、足夠的機(jī)械設(shè)備，備用足夠的富余設(shè)備并新購置部分設(shè)備。，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突出針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，以泵站改造、濾梁濾板澆筑為施工重點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，都嚴(yán)格挑選，施工隊(duì)的配備盡量趨向于專業(yè)化，使工程施工工序緊湊、高效，從而加快施工進(jìn)度。同時(shí)在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程施工。，提高工作效率加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以日計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計(jì)時(shí)工資、承包工資、以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員的積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。，搞好工序銜接。按照審定后的實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)組織施工，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對(duì)實(shí)施施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。在開工之前，根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計(jì)劃的要求制定各分項(xiàng)工程詳細(xì)的施工方案與年、月、旬進(jìn)度報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在施工過程中據(jù)此進(jìn)行操作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程形象進(jìn)度管理，及時(shí)將形象進(jìn)度分析成果提交項(xiàng)目總工程師，并根據(jù)分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。，各工程隊(duì)每天總結(jié)當(dāng)日工程進(jìn)度情況，每周向工程部通報(bào)工程進(jìn)度情況，工程部每周向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況。如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)差異，會(huì)同各有關(guān)人員分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總調(diào)度一人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需勞力、機(jī)械和材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項(xiàng)滯后于進(jìn)度計(jì)劃，則按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的修正方案組織力量，在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊，以達(dá)到既定工期計(jì)劃目標(biāo)。，對(duì)各分項(xiàng)工程每月進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度檢查，對(duì)關(guān)鍵工程每周進(jìn)行不少于二次的檢查，結(jié)合工程質(zhì)量評(píng)比，每月公布一次評(píng)比結(jié)果，據(jù)此核發(fā)產(chǎn)值獎(jiǎng)。，確保質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率達(dá)60％和杜絕重大安全事故，避免影響施工進(jìn)展，保證施工正常進(jìn)行。做好機(jī)械設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件，做到隨壞隨修，利用不利氣候進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，確保施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。選配好物資采購和管理人員。提前做好各分項(xiàng)工程的季、月材料計(jì)劃，按施工計(jì)劃和工程進(jìn)度提前備足施工所需的材料。同時(shí)，掌握建材市場的淡、旺季時(shí)間，提前儲(chǔ)備材料。把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工地。做好物資、機(jī)具、零配件的采購供應(yīng)。加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使全體施工人員無后顧之憂，一心撲在施工生產(chǎn)上。，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。，確保關(guān)鍵線路通暢。投入足夠的機(jī)械設(shè)備，提高工作效率。四、設(shè)備清單一提升泵用戶自備二一體化凈水器1臺(tái)型號(hào)JS5 5T/h操作方法自動(dòng)品牌廣州淶瑞備注包含絮凝劑加藥系統(tǒng)三消毒系統(tǒng)消毒箱（可選）型號(hào)操作方法自動(dòng)品牌廣州淶瑞備注四藥劑為甲方免費(fèi)一個(gè)月的量五運(yùn)費(fèi)六安裝調(diào)試費(fèi)七總價(jià)貳萬貳千元整（）人民幣（含消毒設(shè)備）五、設(shè)備質(zhì)量及質(zhì)量保證期和售后服務(wù)承諾“凈水制取裝置”的生產(chǎn)、制造，符合甲方的技術(shù)要求。，并按設(shè)計(jì)部門的要求及本廠的有關(guān)圖紙及各型號(hào)產(chǎn)品說明書進(jìn)行制造、生產(chǎn)、組裝驗(yàn)收，乙方保證甲方要求，并提供質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品及材料。 國際標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)ISO9001 – 2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的保證模式》標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并有效運(yùn)行，并按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造；《水處理設(shè)備制造技術(shù)條件》；J B / Z Q – 86《通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；JB288081《鋼制常壓容器設(shè)備制造技術(shù)條件》；Z B J 98003 – 87《水處理設(shè)備油漆包裝技術(shù)條件》等進(jìn)行生產(chǎn)制造、除銹防腐、油漆包裝、安裝、驗(yàn)收。為用戶提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)。，采購質(zhì)量信得過，并隨帶有相關(guān)性能質(zhì)保書，并符合能滿足本工藝設(shè)備的才能購進(jìn)。，在檢查焊縫無質(zhì)量問題的情況下；進(jìn)行設(shè)備內(nèi)外去渣除銹磨光和水壓試驗(yàn)無滲漏的條件下；再進(jìn)行器內(nèi)的噴砂除銹防腐。在出廠前還進(jìn)行外觀檢驗(yàn)后，到現(xiàn)場組裝完畢試驗(yàn)、驗(yàn)收。顏色可由用戶要求確定。：自設(shè)備運(yùn)行之日起十二個(gè)月。，免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量問題，接到通知后須在24小時(shí)內(nèi)派員上門維護(hù)解決問題，同時(shí)售后服務(wù)承諾中承諾到場維修的時(shí)間為24小時(shí)之內(nèi)?！叭?。六、人員培訓(xùn)、地點(diǎn)到現(xiàn)場為甲方培訓(xùn)操作人員，并附有關(guān)培訓(xùn)操作資料，提出故障發(fā)生的原因及處理方法，以理論與實(shí)際操作相結(jié)合的形式進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行前后的培訓(xùn)。從中掌握了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理及基本的操作。七、包裝與標(biāo)記。二次運(yùn)輸裝卸的堅(jiān)固包裝應(yīng)根據(jù)貨物的種類和包裝要求加以防潮、防銹、防霉等保護(hù)措施。屬于甲方責(zé)任的由甲方負(fù)責(zé)，但乙方有義務(wù)及時(shí)修補(bǔ)，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。八、驗(yàn)收與檢驗(yàn)，甲方應(yīng)在乙方代表在場的情況下對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn)。，保管或安裝過程造成的產(chǎn)品損壞或遺失乙方不承擔(dān)責(zé)任，但開箱清點(diǎn)檢驗(yàn)不代表甲方對(duì)產(chǎn)品的最終驗(yàn)收。,各項(xiàng)指標(biāo)符合合同技術(shù)附件的要求。驗(yàn)收時(shí)間與方法由甲乙雙方共同協(xié)商，驗(yàn)收指標(biāo)參照方案設(shè)計(jì)依據(jù)。，乙方提供相關(guān)便利，但不代表甲方對(duì)產(chǎn)品的最終驗(yàn)收。九、設(shè)備運(yùn)輸乙方負(fù)責(zé)全套設(shè)備運(yùn)輸?shù)郊追浆F(xiàn)場，運(yùn)費(fèi)由需方負(fù)責(zé)。運(yùn)輸途中因第三方或者不可抗因素造成的損失，乙方負(fù)責(zé)維修，甲方需提供乙方維修成本。 湖南省科升水務(wù)有限