【正文】 指導(dǎo)書(shū)，明確工作內(nèi)容和要求，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種人員進(jìn)行資格考核和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。D 對(duì)于分包單位施工的過(guò)程，由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行控制和管理，必要時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其能力進(jìn)行確認(rèn)。E 過(guò)程的再確認(rèn) 當(dāng)某個(gè)施工過(guò)程完畢后，若施工條件和環(huán)境發(fā)生變化，或后續(xù)過(guò)程需要時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行再確認(rèn)，以驗(yàn)證過(guò)程控制的可靠性、有效性。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，按《不合格品控制程序》處理。4）過(guò)程的標(biāo)識(shí)及不合格品的控制在施工過(guò)程中,對(duì)于特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程或其它需要追溯的過(guò)程，均應(yīng)進(jìn)行合理有效的標(biāo)識(shí)，需要標(biāo)識(shí)的過(guò)程可在施工組織設(shè)計(jì)中加以明確（詳見(jiàn)附表）；對(duì)于施工中出現(xiàn)的不合格品，應(yīng)按照《不合格品控制程序》進(jìn)行控制，必要時(shí)按《預(yù)防措施控制程序》和《糾正措施控制程序》的要求處理。5）環(huán)境控制 A 施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)施工環(huán)境采取相應(yīng)措施：環(huán)境條件（溫度、濕度、雨、雪等）影響施工質(zhì)量時(shí)，工程技術(shù)人員應(yīng)在施工日志中對(duì)施工環(huán)境條件進(jìn)行連續(xù)記錄。B 施工環(huán)境超過(guò)施工方法適用范圍時(shí)，工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案，并采取相應(yīng)的防范措施。C 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?、總公司企業(yè)形象及《安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法》的規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工和達(dá)標(biāo)。所有進(jìn)場(chǎng)人員，均應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育，并做好記錄。施工用電按《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置必須定期檢查，并有安全員做好記錄；安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。6）設(shè)備的使用 A 根據(jù)施工設(shè)備需用計(jì)劃，材料設(shè)備部門(mén)組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并安排適宜的環(huán)境。由機(jī)械員對(duì)設(shè)備的能力、安全性能等進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，并做好記錄。項(xiàng)目部安排由操作證的人員上崗，并建立合格操作者名單。 B 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，并有機(jī)械員作好記錄。 C 施工設(shè)備的管理按《機(jī)械設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。 D 監(jiān)視和檢測(cè)裝置按《計(jì)量法》進(jìn)行管理，項(xiàng)目應(yīng)建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行全面控制，并做好檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行和維修記錄。當(dāng)因設(shè)備的原因造成施工質(zhì)量出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)該設(shè)備的能力進(jìn)行確認(rèn)，合格后方可繼續(xù)使用。E 國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制鑒定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢，同時(shí)做好平時(shí)的抽檢工作。計(jì)量過(guò)程必須使用鑒定合格的計(jì)量器具，無(wú)鑒定合格證、超過(guò)鑒定周期或檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。 F 設(shè)備的狀態(tài)及技術(shù)性能應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí)。7）施工記錄的管理 施工過(guò)程的施工記錄各崗位人員必須及時(shí)填寫(xiě)，并按有關(guān)規(guī)定的要求現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽，施工記錄的格式執(zhí)行各有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量管理措施1) 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量所用的監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)符合《監(jiān)視和測(cè)量裝置制程序》的要求。2) 物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料設(shè)備部門(mén)組織，工程技術(shù)部門(mén)參加，按《物資管理辦法》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、檢驗(yàn)，必要時(shí)有合資格的檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果作為質(zhì)量記錄的組成部分，檢驗(yàn)后的物資應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，實(shí)行班組自檢、互檢、交接檢驗(yàn)和質(zhì)檢員檢驗(yàn)結(jié)合的檢驗(yàn)制度。4) 項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)施工過(guò)程的工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001及其它施工規(guī)范、規(guī)程的要求；必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)參加。監(jiān)視和測(cè)量記錄作為質(zhì)量記錄的組成部分。5) 對(duì)有專(zhuān)門(mén)要求的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按專(zhuān)門(mén)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6) 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部子分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)情況在相應(yīng)范圍內(nèi)通報(bào)，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)按《不合格品控制程序》處置和驗(yàn)證。有關(guān)記錄由質(zhì)檢員按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和追溯管理措施1) 用于工程施工的材料、半成品、設(shè)備等均應(yīng)進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，以防相互混淆或錯(cuò)用。2) 施工產(chǎn)品按合格、不合格、未檢或待檢、廢品四種分開(kāi)放置，嚴(yán)禁混放。3) 工序間交接必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，且標(biāo)識(shí)應(yīng)是可追溯性的；多家單位參與施工的內(nèi)容，在工序交接時(shí)應(yīng)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4) 標(biāo)識(shí)記錄由質(zhì)檢員按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 成品保護(hù)措施1) 項(xiàng)目部應(yīng)制訂并實(shí)施成品保護(hù)計(jì)劃和措施。2) 工序產(chǎn)品由本工序?qū)嵤┌嘟M防護(hù)，交驗(yàn)后由下道工序施工班組負(fù)責(zé)防護(hù)，交叉施工的由后道工序?qū)η暗拦ば蜻M(jìn)行保護(hù)。3) 工程最終產(chǎn)品由項(xiàng)目制定防護(hù)措施，指定專(zhuān)人防護(hù)，直到交付完成。4) 成品保護(hù)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，項(xiàng)目部先按《不合格品控制程序》處置，同時(shí)報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)及業(yè)主，處置后的驗(yàn)證由上一級(jí)技術(shù)主管部門(mén)進(jìn)行。 對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制措施1) 對(duì)于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的圖紙、技術(shù)資料等應(yīng)按合同規(guī)定和公司《文件控制程序》進(jìn)行管理。2) 對(duì)于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的物資材料成品半成品，按公司的《物資管理辦法》進(jìn)行管理、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)運(yùn)，并辦理有關(guān)手續(xù)。3) 對(duì)于顧客提供的用于施工生產(chǎn)的機(jī)具、設(shè)備、專(zhuān)用工具，按公司的《機(jī)械設(shè)備管理辦法》進(jìn)行管理，并有明顯的標(biāo)識(shí)。4) 顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)是合格品，否則不準(zhǔn)使用，除非得到有關(guān)單位書(shū)面認(rèn)可和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出承諾，必要時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)。 產(chǎn)品的交付與服務(wù)措施1) 工程竣工符合工程交付條件時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)各種資料整理，并組織向業(yè)主交付，辦理竣工驗(yàn)收證明手續(xù)。2) 工程交付后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將工程竣工資料上報(bào)公司職能部門(mén)，由公司職能部門(mén)制定回訪計(jì)劃，收集顧客信息，接受顧客投訴，并負(fù)責(zé)處理保修期間內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3) 工程維修按產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和質(zhì)量檢驗(yàn)。4) 其他未盡事宜，按照國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和合同要求辦理。安全生產(chǎn)保證措施我公司針對(duì)本工程 ，將發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)，杜絕重傷和亡人事故，一般事故控制在3‰以?xún)?nèi)。1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目配置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。各專(zhuān)業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。各職能部門(mén)在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊(duì)長(zhǎng)到各業(yè)務(wù)部門(mén)都來(lái)參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進(jìn)行，從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。2）各項(xiàng)工程實(shí)施前，實(shí)行兩級(jí)交底，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)實(shí)施措施交底，保證安全防護(hù)超前于安全生產(chǎn)。班組中嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”，及時(shí)排除各種隱患。1）建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)安全管理。安全機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、各兼職安全員（各工種工長(zhǎng)）及安全標(biāo)兵組成。每天進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時(shí)指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專(zhuān)人及時(shí)整改。2）由各兼職安全員每天對(duì)職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)情況，周?chē)h(huán)境是否安全，機(jī)械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。3）每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會(huì)，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達(dá)本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過(guò)程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時(shí)刻不忘安全。4）建立健全各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確安全指標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法，并隨時(shí)進(jìn)行督促檢查，每月進(jìn)行檢查評(píng)分。5）建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。施工項(xiàng)目安全控制主要以施工活動(dòng)中，人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對(duì)象，目的是要建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個(gè)方面：1) 行政管理方面：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、工程開(kāi)竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場(chǎng)區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度。2) 技術(shù)管理方面：包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)要求的規(guī)定、各專(zhuān)業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修制度等。 安全教育按有關(guān)規(guī)定做好新工人及特殊工種、新操作法、新操作崗位、從事塵毒危害作業(yè)工人、各級(jí)管理人員的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全法制教育、安全法律教育等。 安全檢查1) 安全檢查的形式和內(nèi)容包括：定期安全檢查、季節(jié)性安全檢查、臨時(shí)性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、群眾性安全檢查、安全管理檢查。2) 安全檢查的方法包括：對(duì)安全生產(chǎn)制度、安全教育、安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作的檢查。3) 對(duì)班組的安全檢查包括：作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查和作業(yè)后檢查。 安全技術(shù)措施對(duì)操作人員的安全要求是：沒(méi)有安全技術(shù)措施，不經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)；沒(méi)有有效的安全措施不準(zhǔn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)；不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品的不準(zhǔn)作業(yè)；非特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；機(jī)械、電器設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)；對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)作業(yè)；新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護(hù)裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。1) 對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)。2) 全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對(duì)變換工種的工人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育，并及時(shí)做好記錄。3) 各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。4) 各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊(cè)齊全，真實(shí)無(wú)誤。5) 對(duì)大型施工機(jī)械及腳手架等重要防護(hù)設(shè)施報(bào)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，合格后掛牌使用。6) 各級(jí)管理人員和職工，全部佩戴證明其身份的工作卡，各類(lèi)施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)記的安全帽，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、無(wú)違章作業(yè)行為。7) 按規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行報(bào)告處理，事故檔案齊全，并認(rèn)真做到“三不放過(guò)”。8) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽，系好帽帶。9) 嚴(yán)禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。10) 嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生。文明施工保證措施 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及無(wú)錫市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達(dá)到提高勞動(dòng)效率、保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)與文明施工的目的；從培養(yǎng)和尊重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水平的文明施工，來(lái)提高企業(yè)的知名度，樹(shù)立企業(yè)的形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。若有幸中標(biāo)該工程的安裝部分，我公司將繼續(xù)保持已獲得的榮譽(yù)，更加強(qiáng)化管理，確保文明施工，并且按照《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》的要求。 組織管理措施 健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等管理人員為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 健全管理制度1）個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專(zhuān)業(yè)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工管理工作的直接負(fù)責(zé)人，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作，現(xiàn)場(chǎng)其他人一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與復(fù)核。3）檢查制度：工地每月組織兩次檢查，按專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫(xiě)表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清管理。4）會(huì)議制度：堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中存在的問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)管理措施1）加強(qiáng)職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。2）施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應(yīng)有區(qū)別，以便識(shí)別。3）施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)和圍墻要符合安全保衛(wèi)要求外，應(yīng)能符合城市的市容要求，并反映中建企業(yè)CI形象。4）施工場(chǎng)地的材料堆放整齊。5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無(wú)垃圾、無(wú)污物。6）嚴(yán)格按施工平面圖堆放材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備。7）施工現(xiàn)場(chǎng)要做到通道口、出入口暢通無(wú)阻；施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工場(chǎng)地不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。8）在現(xiàn)場(chǎng)主要出入口按CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“五牌一圖”，規(guī)格統(tǒng)一、位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確。9）現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)要符合飲食衛(wèi)生要求。工期進(jìn)度安排及保證措施我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程給予了高度重視，該工程中標(biāo)后，我公司將從內(nèi)部調(diào)用精干人員，組成四組安裝隊(duì)伍，分別對(duì)辦公B、C，公寓A及大地下室同時(shí)施工，與土建施工密切配合，保證按期達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。 1）合理安排好總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，抓好“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”工期的控制，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò)月、旬、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，制定措施，解決問(wèn)題，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃竣工日期。2）在施工組織計(jì)劃上，編好二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，每日考核進(jìn)度，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽定工期質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，按期完成達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予處罰，對(duì)前期不能按時(shí)完成的，在后期要采取措施趕上，確?？偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3）積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，以加快工程進(jìn)度。4）由于施工跨雨，冬季，應(yīng)采取切實(shí)可行的雨，冬季施工措施，保持連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。5）加強(qiáng)通訊器材配置，縮短信息反饋時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)工段長(zhǎng)以上管理者、塔吊司機(jī)及指揮人員配置手持對(duì)講機(jī)。6） 現(xiàn)在即著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備，保證人、財(cái)、物及時(shí)到位，滿足施工順利進(jìn)行。7）加強(qiáng)交叉施工的協(xié)調(diào)，對(duì)空間、時(shí)間、生產(chǎn)要素進(jìn)行配合控制，做到人員、機(jī)械、工作面三不閑置。8