施工組織設(shè)計編制、審批和備案管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-24 22:26本頁面
【正文】 項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進度計劃進行編制。2)施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。施工準備與資源配置計劃1)施工準備應(yīng)包括下列內(nèi)容：①技術(shù)準備：包括施工所需技術(shù)資料的準備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計劃等；②現(xiàn)場準備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準備以及與相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接的計劃等；③資金準備：編制資金使用計劃等。2)資源配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)種勞動力計劃表；②物資配置計劃：包括工程材料和設(shè)備配置計劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。施工方法及工藝要求1)明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。2)對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等應(yīng)做出重點說明。3)對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。4)對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。主要施工管理計劃編制內(nèi)容見附件4。 附件4： 主要施工管理計劃編制內(nèi)容在編制施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)編制主要施工管理計劃。施工管理計劃包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。各項管理計劃的制定，應(yīng)根據(jù)項目的特點選擇，并有所側(cè)重。進度管理計劃1）項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。2）進度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成；②建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責，制定相應(yīng)管理制度。③針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；④建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；⑤根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進度的影響。質(zhì)量管理計劃1）質(zhì)量管理計劃可參照《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001,在公司質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。2）質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①按照項目具體要求確定質(zhì)量目標并進行目標分解，質(zhì)量指標應(yīng)具有可測量性；②建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責；③制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)；④建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。安全管理計劃1）安全管理計劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001，在公司安全管理體系的框架內(nèi)編制。2）安全管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標；②建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責；③根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置；④建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓制度；⑤針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對達到一定規(guī)摸的危階性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編制汁劃；⑥根據(jù)季節(jié)、氣候的變化制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；⑦建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。3）現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。環(huán)境管理計劃1)環(huán)境管理計劃可參照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001,在公司環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。2)環(huán)境管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：①確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標；②建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責；③根據(jù)項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置；④制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施；⑤建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。3)現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。成本管理計劃其他管理計可包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調(diào)管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。根據(jù)項目的特點和復雜程度加以取舍。
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1