施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-12 07:08本頁面
【正文】 步解決措施即可）調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口）注：施工工序安排（工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口）關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序應(yīng)對(duì)措施（只需列明部位及提出初步解決措施即可）調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口） 大型設(shè)備及大宗物料明細(xì)表附表5XX序號(hào)設(shè)備物料名稱數(shù)量設(shè)備單件重量安裝位置水平運(yùn)輸方式垂直運(yùn)輸方式備注（整體或分段）1變壓器2高低壓開關(guān)柜3柴油發(fā)電機(jī)組4大直徑電纜5空調(diào)機(jī)組6冷卻塔7制冷機(jī)組8冷凍冷卻水泵9分集水器10風(fēng)機(jī)盤管11鍋爐12板式換熱器13風(fēng)機(jī)14大直徑管道15消防水泵16水箱17穩(wěn)壓罐18電梯曳引機(jī)19弱電配線柜20……注：大型設(shè)備及大宗物料明細(xì)表（應(yīng)有重量、尺寸等）大型設(shè)備及大宗物料吊運(yùn)計(jì)劃及初步吊運(yùn)方案（只需說明吊運(yùn)方法無須計(jì)算，計(jì)算應(yīng)詳見各專項(xiàng)吊運(yùn)方案）大型吊裝機(jī)具的使用說明（含進(jìn)出場時(shí)間及臺(tái)班情況）注：施工工序安排（工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口）關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序應(yīng)對(duì)措施（只需列明部位及提出初步解決措施即可）調(diào)試（調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口）注：按照設(shè)計(jì)內(nèi)容簡述主要分部分項(xiàng)工程的施工工藝，無需太過詳細(xì)，但關(guān)鍵工序必須有敘述，必要時(shí)附圖。注意應(yīng)與前述的工程重點(diǎn)、難點(diǎn)有對(duì)應(yīng)，有具體解決措施。每一個(gè)分項(xiàng)工程的部署、安全、質(zhì)量控制等情況無需在此敘述，應(yīng)體現(xiàn)在其他相關(guān)章節(jié)，更詳細(xì)的可詳見后續(xù)的各項(xiàng)施工方案。重要的分項(xiàng)工程不可丟項(xiàng)，例如機(jī)電工程。專業(yè)分包的施工工藝應(yīng)盡量簡練，不應(yīng)全盤拷貝，應(yīng)工序敘述完整，突出關(guān)鍵工序即可。機(jī)電工程施工方法，常規(guī)工藝應(yīng)簡略描述做法即可，但工程中大型設(shè)備及大宗物料的起重吊運(yùn)、超高作業(yè)面的施工方法、大管道的安裝方式、調(diào)試的部署等應(yīng)用較為具體的敘述。注：按專業(yè)工程簡單敘述、保衛(wèi)措施、文明施工及綠色施工管理措施注：可把前幾章節(jié)文本中提及的附圖一并按順序在此附上，圖號(hào)與文字對(duì)應(yīng)。（含施工區(qū)域或流水段劃分、基礎(chǔ)施工平面布置、結(jié)構(gòu)施工平面布置、裝修施工平面布置、臨時(shí)設(shè)施或臨水臨電布置等）附表 1：施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表工程名稱：致 ：現(xiàn)報(bào)上 工程施工組織設(shè)計(jì)，請(qǐng)予以審查批準(zhǔn)。附件： □施工組織設(shè)計(jì)（電子文檔） 份、（紙質(zhì)文檔） 份項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目總工： 日期：公司意見：結(jié) 論： □同意 □修改后報(bào) □重新編制 處置意見： □報(bào)直營總部審批 □下達(dá)審批意見，報(bào)直營總部備案 □下達(dá)審批意見 公司總工程師： 日期：公司蓋章： 本表由項(xiàng)目部填寫，一式四份。經(jīng)審批后，公司技術(shù)質(zhì)量部存一份，項(xiàng)目部存三份。附表 2 施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽記錄表 （公司用表）工程名稱編制人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工2送簽日期建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)形式施工單位主持編制單位會(huì)簽部門會(huì)審意見：技術(shù)質(zhì)量部 審核人： 日期項(xiàng)目管理部 審核人：日期： 商務(wù)管理部 審核人： 日期：財(cái)務(wù)資金部審核人： 日期：修改后意見：會(huì)審人：年月日附表 2 施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽記錄表（項(xiàng)目用表）施工組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審記錄表編號(hào)工程名稱施工組織設(shè)計(jì)名稱參編單位部門人員評(píng)審意見項(xiàng)目部技術(shù)部商務(wù)經(jīng)理/商務(wù)部現(xiàn)場經(jīng)理/工程部機(jī)電經(jīng)理/機(jī)電部安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 附表 3 施工組織設(shè)計(jì)審核表（公司用表）施工組織設(shè)計(jì)文件審核表編號(hào)工程名稱建筑面積（m2）建設(shè)單位結(jié)構(gòu)類型總承包單位層數(shù)監(jiān)理單位編制人分包單位編制時(shí)間施組名稱報(bào)審時(shí)間責(zé)任審核人意見：審核人：審核日期：年月日 附表3施工組織設(shè)計(jì)審批表（公司、直營總部用表）工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積（m2）層數(shù)建設(shè)單位總承包單位編 制 人審 核人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間施工組織設(shè)計(jì)名稱審批意見：審批人：審批時(shí)間：附表4 施工組織設(shè)計(jì)交底記錄共 頁 第 頁工程名稱XXXXX工程編號(hào)：XXX總承包單位交底時(shí)間交底提要：交底內(nèi)容：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底人接受交底人附表5 施工組織設(shè)計(jì)復(fù)核記錄項(xiàng)目名稱：序號(hào)復(fù)核分項(xiàng)施組要求簡要說明復(fù)核具體內(nèi)容復(fù)核時(shí)間復(fù)核結(jié)論復(fù)核人12345678項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：附表6 施工組織設(shè)計(jì)變更記錄表項(xiàng)目名稱： 編制日期：編號(hào)變更時(shí)間變更原因變更前主要內(nèi)容變更后主要內(nèi)容變更批準(zhǔn)變更執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：附表7工程名稱：施工組織設(shè)計(jì)變更項(xiàng)確認(rèn)表提出變更項(xiàng)：變更項(xiàng)目：變更提出人：年月日變更原因分析：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：年月日變更審核意見：審核單位：審核人：年月日變更審批意見：審批單位：審批人：年月日（備注：本表遵循“由原審批單位進(jìn)行確認(rèn)”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，公司審批。本表一式四份，公司留存一份，項(xiàng)目留存三份。）附表8施工組織設(shè)計(jì)審批臺(tái)帳（公司用表）單位名稱： 臺(tái)帳日期：年 月～ 年 月編 號(hào)工程項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模建筑面積開工時(shí)間項(xiàng)目 經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)批時(shí)間審批時(shí)間審批結(jié)論修改反饋時(shí)間備 注公司總工程師： 填報(bào)人：
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