【正文】 施 (1)、做好汛前和暴風(fēng)來臨前的檢查工作，及時認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然，汛期和暴風(fēng)雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預(yù)報和暴風(fēng)雨警報。 (2)、加固臨時設(shè)施，大標(biāo)志牌、臨時圍墻等處設(shè)警告牌。 (3)、安排好應(yīng)疏散通道及安全集結(jié)中心。 (4)、地下工程施工期間，基坑四周應(yīng)挖溝排、瀉洪，防止地表雨水直接匯入基坑、沖刷邊坡；基坑底應(yīng)修集水和集水坑并及時排水，集水明溝、集水坑沿現(xiàn)場場地四周布置，配備足夠水泵。 (5)、雨天作業(yè)必須設(shè)專人看護邊坡，防止塌方，存在險情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。 (6)、檢查機械防雷接地裝置是否良好，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)需做好防雨準(zhǔn)備，大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進行全面檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。 (7)、鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹、雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、沙子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量，澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進行。 (8)、混凝土和砂漿配合比在應(yīng)測定砂、石含水率后進行調(diào)整，以保證計量準(zhǔn)確。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e混凝土，較小面積澆筑時應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料。 (9)、對于汛期、暴雨對建筑物可能造成的破壞，應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作，在特大暴雨來臨前，應(yīng)停止施工；對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理；對新澆的新凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護。 (10)、暴風(fēng)雨天氣或連綿陰雨天氣，防暴風(fēng)雨搶險救災(zāi)隊?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮。隨時準(zhǔn)備排除危險隱患。.夏季施工措施 炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。 工地設(shè)茶水供應(yīng)站，保證施工操作人員的水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康。 高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時間澆灌混凝土，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵采取澆水、覆蓋等降溫措施。 試配混凝土?xí)r應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。 指派專人負責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。第十章、工程應(yīng)急措施 一、主要工程應(yīng)急措施 在大面積砼施工期間準(zhǔn)備足量彩條布，如遇到大雨時公司擬采用在底板上方滿鋪彩條布擋雨，保證砼澆筑順利進行。 在抗洪防汛期間，為保證施工進行，公司將要求砼攪拌站，提前儲備足量的砂、石確保工程順利進行。 在施工現(xiàn)場組織消防隊，加強對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理，消防器材配備齊全，其放位置應(yīng)符合消防要求，應(yīng)定期檢查、必要時更換滅火的藥品，保證消防器防隨時處于良好狀態(tài)。 項目領(lǐng)導(dǎo)每天必須至少有一人在現(xiàn)場，確保遇到急情能及時處理解決。 進場后，與土方開挖單位配合，建立起基坑變形監(jiān)測系統(tǒng)，若發(fā)現(xiàn)邊坡支護變形，側(cè)壁采取臨時支護措施。第十一章、 安全生產(chǎn)與文明施工一. 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施在本工程施工過程中，運用科學(xué)的管理手段和模式。以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目標(biāo)的安全生產(chǎn)管理體系。安全監(jiān)督站項目常務(wù)副經(jīng)理在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。組織施工安全技術(shù)措施的實施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。負責(zé)安全技術(shù)交底。解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。配合有關(guān)部門排除安全障礙。全員安全活動和安全教育。調(diào)查處理重大安全事故。在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。組織施工安全技術(shù)措施的實施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。負責(zé)安全技術(shù)交底。解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。配合有關(guān)部門排除安全障礙。全員安全活動和安全教育。調(diào)查處理重大安全事故。安全員消防措施檢 查電氣絕緣檢 查防護設(shè)施檢 查機械設(shè)備檢 查勞保用品檢 查操作規(guī)程檢 查崗 前安全教育 建立以項目經(jīng)理為首，包括項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及專職安全員的安全生產(chǎn)小組，定期或不定期與施工現(xiàn)場各施工隊伍和班組進行安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督各施工隊伍及班組不安全因素的整改，消除不利于安全的因素，確保整個現(xiàn)場的安全施工。同時做好施工人員的安全意識教育，制定有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎罰制度。 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全崗位制度，建立一套完整有效的施工安全管理體系，并采用經(jīng)濟手段來配合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施。 對現(xiàn)場施工人員進行經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，牢固樹立安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，并注意周圍他人的安全。 實行安全施工生產(chǎn)一票否決權(quán)，對施工中或施工安全中發(fā)現(xiàn)有不利安全的隱患及影響安全的施工作業(yè)或違章作業(yè)，專職安全員有權(quán)立即中止施工，并及時予以處理或限期整改，未整改好前不得進行施工。 安全生產(chǎn)管理制度 (JGJ599JGJ809JGJ/T77200JGJ332001 、JGJ46200JGJ1462004)施工。 ，并把安全生產(chǎn)作為必查指標(biāo)。 。 。 ，定期、不定期檢查現(xiàn)場情況。 ，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。 四、計劃與技術(shù)措施 安全第一，預(yù)防為主，搞好安全預(yù)防工作，是安全工作成敗的關(guān)鍵。鑒于本工程安全要求高，安全防護涉及范圍很廣：建筑物周邊防護；建筑物臨邊防護，建筑物預(yù)留洞口防護；現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護；施工人員安全防護。 建筑物周邊防護 該工程四周用密目安全網(wǎng)全封閉，加強周邊環(huán)境的安全防護。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定，高處作業(yè)中所有物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸，工具應(yīng)隨手放入工具袋，作業(yè)中的走道、通道板和登高用具應(yīng)隨時清掃干凈，拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走，不得任意亂放或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。 臨邊防護 對臨邊高空作業(yè)，必須設(shè)置防護措施。主體結(jié)構(gòu)施工完的樓層四周外沿，必須設(shè)置有紅、白標(biāo)志的安全防護欄，安全防護欄可在結(jié)構(gòu)施工時予埋鋼筋上加二道鋼筋連通，設(shè)置安全防護欄，安全防護欄上滿掛阻攔密目安全網(wǎng)，以防樓層雜物墜落傷及行人。 板面預(yù)留洞口防護以及通道口、樓梯的防護洞口的防護應(yīng)視尺寸大小，用不同的方法進行防護。如邊長小的洞口，可用堅實的蓋板封蓋，達到釘牢不易拉動，并在板上標(biāo)識不準(zhǔn)拉動的警示牌，大的洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿，四角立桿要固定，水平桿不少于二根，然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二層。欄桿掛密目立網(wǎng)密封綁牢，其它豎向洞口如樓梯平臺洞口、通道洞口均用鋼管或鋼管欄桿設(shè)門或欄桿，方法同臨邊。 現(xiàn)場安全用電?，F(xiàn)場用電采用三相五線制，在施工中要注意以下幾點： 1).主線走向原則：接近負荷中心，進出線方便，接近電源。接近大容量用電設(shè)備，運輸方便，不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水，濺水場所，不設(shè)在易燃物房，進入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)。 2).現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的三級保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負責(zé)人。 3).機械操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。 4).各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。 5).施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 施工人員安全防護 1).參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。 2).凡患有恐高癥人員不得參加高空作業(yè)，企業(yè)將定期對高空作業(yè)人員身體健康檢查。 3).施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理的綜合管理。 4).施工人員進入施工現(xiàn)場戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求；進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。 5).施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責(zé)人同意方可。 安全檢查和匯報 1).班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。 2).項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實責(zé)任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。 3).公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟處罰。 4).對于公司各部門到項目隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目專職安全員監(jiān)督落實整改，對不執(zhí)行整改的人和事，安全員有權(quán)出具罰款通知單或向項目經(jīng)理反映，對責(zé)任人進行當(dāng)月獎金的扣減。 5).項目安全員代表公司權(quán)利，對項目施工管理人員包括項目經(jīng)理的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供證據(jù)，列入當(dāng)事人情況檔案之中。 確保文明施工技術(shù)組織措施 遵守市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容，文明施工的規(guī)定，組建文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進行定期不定期的檢查、評比，對于不符合文明施工要求的地方，限期予以整改，并用圖飾裝飾。 施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定明顯地設(shè)置工程概況，施工進度計劃，現(xiàn)場管理制度、安全保衛(wèi)制度及施工總平面圖的五牌一圖。 為避免施工現(xiàn)場的臟亂現(xiàn)象，現(xiàn)場劃分區(qū)域分別包干落實到各責(zé)任人。 施工現(xiàn)場的臨時建筑材料堆場、倉庫等必須按施工平面布置圖進行布置，不能隨意改變。 在主要通道口、電器、機械設(shè)備處，設(shè)立安全標(biāo)志牌、警示牌，并在各道工序施工前做好安全技術(shù)交底，做到防患于未然。 材料機具要按要求堆放整齊，腳手架、模板等周材要隨取隨分類堆碼，各種機具設(shè)備做到完工當(dāng)日清理、清洗，各操作人員要做到工完場清。 做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止污水亂排，污染環(huán)境，加強進出車輛管理，避免影響道路清潔。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，嚴(yán)禁非施工人員擅自進入施工現(xiàn)場。 對施工人員進行文明施工教育，加強其文明施工意識。 在施工過程中合理安排施工時間，尤其是砼的拌制、澆筑時間，有效地控制噪聲污染。第十二章 施工進度計劃及工期保證措施一、施工進度計劃見附表二、 工期保證措施 實施項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)本工程的規(guī)模，項目分兩套班子，由項目經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮。 施工中合理地安排施工程序，加強生產(chǎn)調(diào)度，做好各項材料，機具、設(shè)備、勞動力需用計劃的落實，確保工期的要求。 對現(xiàn)場各類機械、設(shè)備、供水、供電保持良好狀態(tài)和正常運行，指定專人及時搶修和采取應(yīng)急措施。 每月對項目進度計劃執(zhí)行情況進行考核，并與經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤，對拖延進度計劃的工作內(nèi)容找出原因，及時采取措施，保證計劃按時完成。 施工中抓住關(guān)鍵工序，合理地安排施工程序，組織主體交叉作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 因本工程工期緊，對各種材料進場要有早期預(yù)見性，提前拿樣品由業(yè)主、監(jiān)理公司確定品牌及價格，一經(jīng)使用，不會因材料的品牌及價格確定而影響工期。 鑒于本工程的施工特點，如果業(yè)主有自行分包項目，施工時，要求業(yè)主、監(jiān)理配合，將分包工種納入單位統(tǒng)一管理，以避免分包工種的工期、材料及質(zhì)量而影響整體工程的進展。配備足夠的勞動力及管理人員，基礎(chǔ) 、主體施工階段、分三班倒，保證工程幾乎不間斷順利進行。第十三章、方案附圖