方圓公司研究發(fā)展部研究開發(fā)工程師方案1-資料下載頁(yè)
2025-04-23 03:47本頁(yè)面
【正文】 90%為0分； 研究發(fā)展部的經(jīng)理在根據(jù)上述的考評(píng)量表對(duì)各類開發(fā)工程師進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)該結(jié)合個(gè)體排序法或配對(duì)比較法和強(qiáng)制比例法對(duì)所有在此崗位上的員工進(jìn)行評(píng)量考核。注：個(gè)體排序法：這種方法也叫排隊(duì)法，就是把員工按從好到壞的順序進(jìn)行排列。配對(duì)比較法：把每一位員工與其他員工一一配對(duì)，分別進(jìn)行比較。每一次比較時(shí)，給表現(xiàn)好的員工記“+”，另一個(gè)員工記“—”。當(dāng)所有員工都比較完以后，計(jì)算每位員工的“+”個(gè)數(shù)，依次對(duì)員工作出評(píng)價(jià)，誰(shuí)的“+”多，誰(shuí)就排在前面。強(qiáng)制比例法：要求考評(píng)結(jié)果要符合一定的分布規(guī)律。避免考核人的個(gè)人因素而產(chǎn)生考核誤差。根據(jù)正態(tài)分布原理，比如，優(yōu)秀的員工占10%，良好的員工占20%，一般的員工占40%，較差的員工占20%，不合格的員工占10%。
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