辦公樓采暖系統(tǒng)維修改造施工組織方案-資料下載頁
2025-04-23 02:57本頁面
【正文】 散熱器掛裝完畢后，嚴禁在散熱器上踩踏。（3）搬運設備及器具時，要輕搬輕放。（4）已做完的工程一定要把踝口處保護好，防止落入異物。（5）安裝完畢后應鎖好門杜絕施工成品的損壞和丟失。合理組織施工作業(yè)、材料供給（1）施工前組織人員研究施工方案，以節(jié)省工時。（2）施工過程中，要套材下料，合理使用，降低消耗。（3）施工時，嚴格按操作規(guī)程及驗收規(guī)范操作，使質量一次成優(yōu)，杜絕返工，有疑難問題時，應及時與技術員聯(lián)系。（4）加強材料工具管理、避免材料、工具的浪費丟失。保證工期措施主體大架管施工，組織三大主力工種混合作業(yè)，選擇精兵強將，有實力，整體素質高的班組。將主體劃為三個流水段，采用平行流水，主體交叉穿插作業(yè)，首層組合，地下室引入管引入，頂板棚下管道，即流水又穿插，大大加快施工進度。為加快施工進度，保證工程質量，采暖立支管絲接采用1臺鋼管套絲機，2臺切管機、利用半機械施工提高工效。搶工期間，班組分雙班作業(yè)，晝夜不停連續(xù)施工，雨天不停工，采取可靠的防雨措施。為確?？偣て?，三層土建造出水暖工作面時，即可進行大面積管道配管安裝，在內墻砌筑抹灰完成的第一時間，穿插散熱器立、支管安裝，形成科學流水，交叉作業(yè)。加強質量管理，嚴把質量關進一步提高工程質量，做到一次成優(yōu)，減少返工浪費，提高工效，縮短工期。８、 建立先進的信息溝通，反饋體系，加強指揮調度合理組織協(xié)調，從抓施工準備工作入手。認真抓好大管徑管道施工。施工現(xiàn)場組成強有力班子，統(tǒng)一指揮緊密配合，堅持每晚五點碰頭會，解決生產中出現(xiàn)的問題，以利再戰(zhàn)。盡可能采用先進科學的施工工藝，確保質量安全，加快工期。保證材料供應措施積極籌集資金保證原材料的進廠，開工前資金籌集數(shù)額達到工程造價50%以上，確保材料及時供應。同產品質量優(yōu)良的生產廠家確立供應關系，確保產品質量。提前作好材料計劃，材料提前進廠。材料進廠做好質量檢查，防止殘品、次品進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場設立專職材料采購員及現(xiàn)場材料員，作好產品出入庫管理工作。認真貫徹IS9002質量保證體系，保證材料供應。工程所用材料，一律用質量好的優(yōu)質產品，有產品出廠合格證，安裝前仔細檢查，挑選、杜絕不合格產品的使用，而且在施工當中一定要注意材料的節(jié)約，不得浪費。做好資金使用計劃，及時上報進度計劃，及時進行預決算。多使用國家提倡的新工藝、節(jié)能產品，為建設節(jié)能型社會盡一份力。主 要 機 具 設 備 計 劃 序 號 名 稱單 位數(shù) 量 進場日期1電焊機臺42無齒鋸臺53電錘臺44臺鉆臺35水平尺把26射釘槍把67熱熔機臺58電鋸臺2 主 要 人 員 計 劃序 號工 種 人 數(shù)備 注1項目經理1人 2總工程師1人 3施工員1人 3質檢員1人 5安全員1人 6技術工人20人 7油工12人 8電焊工8人 9 保管員 1人 10力工 20人 施 工 進 度 計 劃 表 工程名稱：石景山區(qū)體育場水暖改造工程 序號分項工程名稱工作日 2013 年 度 4 月 份 5 月 份 3691215182124273036912151施工準備2管道拆除3導管拆除4暖氣拆除5導管安裝6管井內導管安裝7暖氣安裝8標準立管安裝9地下導管拆除10地下導管安裝11散熱器拆除沖洗12散熱器安裝13系統(tǒng)壓力試驗14刷油15竣工驗收您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1