恩平油庫施工組織設計方案-資料下載頁
2025-04-23 02:47本頁面
【正文】 ，齒高10cm，亦可設鋼板（δ=）止水帶。對于實體基礎一次性澆筑。（3）施工縫處理：清理浮石雜質→清水清洗→鋪設23cm1：2水泥砂漿。，場地庫房四周設排水溝疏通，防止泥受潮，場地清潔。，腳手架、攪拌機、打樁機（出屋面）等鋼制結構要正確接地接零保護，防止雷擊、漏電。，砼、砂漿拌制嚴格控制水灰比，由于砂、石含水率變大，需掌握加水量并及時遮蓋剛澆筑好的砼，做好天氣預報記錄，盡量避免大雨澆筑砼。，以提高混凝土的早期強度。 現澆的混凝土表面應覆蓋薄膜、稻草保溫。施工進度計劃，做到無均衡流水、交叉作業(yè)，按照前述施工布置和方法，結合實際情況，合理安排工期。，橫道圖見后。資源需用量計劃()序號名 稱 規(guī) 格單位數量備 注1強力砼攪拌機（400l）臺12砂漿攪拌機臺13插入振動棒根4備用2根4平板振動器臺25鋼筋切斷機GJ50臺16手工鋼筋彎曲臺個27木工機械套18木工電鉆(配一套鉆頭)套19手推車臺1211砼切割機臺112硅式打夯機臺113經緯儀臺114水準儀臺115臺1租用16翻斗車(10T)臺2租用()序號名 稱數量序號名 稱數量1測量工28電工12鋼筋工49維修工13模板工610起重工14砼工811電焊工15瓦工1612氣焊工16機械操作手213架子工47普工3214安裝工1()序號材料名稱規(guī)格單位數量備注1普通硅酸鹽水泥t2普通硅酸鹽水泥t3鋼材t4石灰t5黃砂中粗m36紅磚240*240*115千塊質量保證措施，實行分級管理分級負責。認真抓好工人質量意識教育，宣傳質量的重要性，加強“質量第一”，“質量是企業(yè)的生命”意識。，積極采用先進的施工工藝和技巧科學地按施工進度，合理調配勞動力，總體計劃要固定、細致對具體出現的技術問題，有詳細針對性措施；對基礎與結構工程設立關鍵工序及制定控制措施，加強監(jiān)督檢查，嚴禁趕進度忽視質量管理。，編制好施工組織設計，技術交底和作業(yè)指導書，并做好技術交底工作，從技術上把握工程質量關。，擇優(yōu)選用，進場材料除要求合格證外，需現場抽檢送檢合格。，保管中的損傷，每一環(huán)節(jié)嚴格控制，保證材料完好無損地送入施工人員手中。，保持機械的良好狀態(tài)。,實行獎優(yōu)罰劣。，各班組在自檢、互檢的基礎上交接檢查，專職質檢員專檢，一道工序不合格，決不允許下道工序施工。，質檢員作好復檢工作并與技術員、業(yè)主代表和監(jiān)督理代表終檢。、砂漿等應有符合要求的試驗室配合比，砼、砂漿試塊及組數、養(yǎng)護符合規(guī)范要求，到期送檢。，項目工程師每月底組織召開一次質量分析會，課題為如何保證工程質量。，鋼筋、砼等工程實行質量預控。，樣板塊驗收合格后。：經緯儀、水準儀、磅桿、鋼卷尺等送計量部門檢驗合格，并妥善維護，正確使用。，嚴格執(zhí)行計量工作，砼和砂漿拌制嚴格按重量比計量，達到盤盤過磅的要求，砼攪拌過程中隨時測試坍落度，控制水灰比。，并存檔。HSE管理措施 HSE（健康、安全與環(huán)境）管理是展現隊伍整體形象，員工素質與修養(yǎng)、項目綜合管理能力的重要窗口，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，確保員工的健康與安全，對環(huán)境影響降低到最低程度，是實施HSE管理的基本原則。 HSE管理措施，地方政府及石化集團有關HSE的方針、政策、法律和法規(guī)。，全面提高員工HSE意識。，積極消除事故隱患。，負責員工健康管理工作。、食堂的HSE管理，注意食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，保護員工身體健康。，定期消毒，防止疾病傳播，保證員工健康。，保證意外火災情況發(fā)生時員工的安全。 HSE項目部配齊所有的勞保、防護用品，保證施工中員工的健康與安全。 監(jiān)督員隨時進行檢查，發(fā)現違規(guī)違章操作及時處理。 發(fā)生事故立即上報并組織搶救，保護現場，組織進行事故調查、分析，制定防范措施。 HSE項目部制定施工措施時，注意環(huán)保要求，盡量做到周圍環(huán)境不因施工而受到破壞、污染，尤其是泥水的排放。 控制施工噪音，盡量減少對現場附近生產和生活的影響。施工平面布置：水、電布置合理，使用方便。，做到與施工點、距離短、道路通、場地開闊，又便于移動。（）18 /
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