【導(dǎo)讀】施方案項(xiàng)目實(shí)施方案?成以及產(chǎn)品簡(jiǎn)介我方?投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面?、呼叫、叫號(hào)顯示、隊(duì)?列設(shè)置管理等內(nèi)容。對(duì)接的能力，開(kāi)放通訊?協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。次投標(biāo)設(shè)備是新一代智?能型排隊(duì)管理系統(tǒng)。技的計(jì)算機(jī)技術(shù)手段來(lái)?代替老百姓排隊(duì)，保證?業(yè)務(wù)的公平原則進(jìn)行，?使得老百姓不需要再站?在等待區(qū)等待叫號(hào)，然?逐年增加，業(yè)務(wù)復(fù)雜程?了適應(yīng)和滿足客戶需求?行、醫(yī)院、通訊、郵政?、海關(guān)、政務(wù)等窗口服?標(biāo)識(shí)貨物的品牌、原廠?商及產(chǎn)地，提供貨物。廠商提供的貨物裝箱清?單及貨物質(zhì)量檢驗(yàn)合格?證書(shū),貨物原產(chǎn)地證。技術(shù)資料是清晰的、正?裝測(cè)試驗(yàn)收完畢，向客?戶提供設(shè)備安裝、運(yùn)行?、使用、測(cè)試、診斷和。交貨前2個(gè)工作日以?書(shū)面或電話形式通知采?購(gòu)人訂單上所列聯(lián)系人?做好接貨準(zhǔn)備（避開(kāi)節(jié)?在與接貨人協(xié)商后可?內(nèi)包裝；采用加厚?負(fù)責(zé)安排恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸?運(yùn)公司建立有長(zhǎng)期的?使用單位指定的時(shí)?間，根據(jù)實(shí)際情況選擇?計(jì)算機(jī)、服務(wù)器的試?

　　

【正文】 ，規(guī)劃和指導(dǎo)公 ?司材料 (設(shè)備 )采購(gòu)工 ?作，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料（ ?設(shè)備）的供應(yīng)商、材料 ?質(zhì)量、數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格 ?、供應(yīng)使用情況等進(jìn)行 ?全過(guò)程的監(jiān)督管理工作?。 （二）指導(dǎo) ?建立采購(gòu)信息平臺(tái)，采 ?購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，推行合 ?理的點(diǎn)評(píng)方法和評(píng)價(jià)制 ?度，建立長(zhǎng)期合作供應(yīng) ?關(guān)系。 （三） ?對(duì)材料 (設(shè)備 )財(cái)務(wù)收 ?支情況進(jìn)行審計(jì)、出入 ?庫(kù)管理進(jìn)行審查，對(duì)當(dāng) ?事人的保密行為進(jìn)行監(jiān) ?督，依法維護(hù)公司的利 ?益。 （四）材 ?料科人員，負(fù)責(zé)搜集信 ?息 詢價(jià) 比 ?價(jià)，并做好記錄，以報(bào) ?告形式上報(bào)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小 ?組（報(bào)告中包括產(chǎn)品技 ?術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、 ? 性能，以及價(jià)格比對(duì) ?、性價(jià)比），報(bào)告得到 ?批復(fù)后，依照領(lǐng)導(dǎo)批示 ?意見(jiàn)，綜合考慮“質(zhì)量 ?、價(jià)格、售后服務(wù)”等 ?問(wèn)題，確定供應(yīng)商。 ?第三章 采購(gòu)流程 ? 一、采購(gòu)員對(duì)材料 ?(設(shè)備 )目錄品種（產(chǎn) ?品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、數(shù) ?量、性能要求）予以公 ?開(kāi)，搜集采購(gòu)信息進(jìn)行 ?比對(duì)。 二、報(bào) ?價(jià)、競(jìng)價(jià)、議價(jià)談判方 ?式、采購(gòu)方式、合同 ? （一）報(bào)價(jià) 所 ?有品種報(bào)價(jià)均要求（競(jìng) ?價(jià)議價(jià)談判目錄品種的 ?最小單位）符合報(bào)價(jià)規(guī) ?則。 （二）競(jìng) ?價(jià) 每種產(chǎn)品有 3 個(gè)或 ?3個(gè)以上廠家競(jìng)價(jià)，根 ?據(jù)廠家數(shù)目不同，確定 ?不同競(jìng)價(jià)入圍比例。報(bào) ?價(jià)結(jié)束后，將報(bào)價(jià)由低 ?到高排列，按比例選擇 ?價(jià)格低的品種入圍。 ? （三）議價(jià)談判 ? 納入價(jià)格談判的品種 ?，組織采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn) ?行價(jià)格談判，公開(kāi)整個(gè) ?談判過(guò)程。 （ ?四）采購(gòu)方式 采購(gòu)員 ?審查企業(yè)（供應(yīng)商）基 ?本情況（企業(yè)概況、信 ?譽(yù)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍）， ?相關(guān)證件，供應(yīng)保障能 ?力等，通過(guò)材料 (設(shè)備?)現(xiàn)場(chǎng)考察進(jìn)行采購(gòu)。 ? （五）采購(gòu)合 ?同 嚴(yán)格按照《合同法 ?》及《陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)實(shí) ?施方案》要求與經(jīng)銷(xiāo)企 ?業(yè)（個(gè)人）簽訂材料 (?設(shè)備 )采購(gòu)合同，合同 ?須明確品種、規(guī)格和數(shù) ?量，以及回款時(shí)間、履 ?約方式、違約責(zé)任，合 ?同采購(gòu)數(shù)量以上年度一 ?個(gè)采購(gòu)周期內(nèi)實(shí)際采購(gòu) ?量為基礎(chǔ)，適當(dāng)增減調(diào) ?整后確定，并按照合同 ?的相關(guān)規(guī)定履行相關(guān)職 ?責(zé)。采購(gòu)合同需明確違 ?約金比例，一般不得超 ?過(guò) 2%，具體由采購(gòu)領(lǐng) ?導(dǎo)小組協(xié)商確定。 ? 三、材料 (設(shè)備 )?質(zhì)量責(zé)任 采購(gòu)人員是 ?材料 (設(shè)備 )質(zhì)量的第 ?一責(zé)任人，必須確保材 ?料 (設(shè)備 )達(dá)到合同要 ?求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料 (?設(shè)備 )生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位 ?必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ?，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 ?第四章 監(jiān)督管理 ? 一、各方當(dāng)事人責(zé) ?任和義務(wù) （一 ?）采購(gòu)員責(zé)任和義務(wù) ? （ 1）根據(jù)采購(gòu) ?計(jì)劃需要，在信息采購(gòu) ?平臺(tái)或其他知名品牌中 ?選擇采購(gòu)。 （ ?2）材料 (設(shè)備 )采購(gòu) ?工作必須按《材料 (設(shè) ?備 )采購(gòu)管理制度》規(guī) ?定的操作流程執(zhí)行。 ? （ 3）與經(jīng)銷(xiāo)商 ?簽訂采購(gòu)合同。 ? （ 4）要求經(jīng)銷(xiāo)商在 ?指定的時(shí)間和地點(diǎn)交付 ?質(zhì)量符合要求的材料 (?設(shè)備 )。 （二 ?）供產(chǎn)商責(zé)任和義務(wù) ? （ 1）必須具有 ?滿足采購(gòu)人所需產(chǎn)品的 ?供應(yīng)能力，所有供應(yīng)商 ?均應(yīng)按合同保證供貨， ?對(duì)于簽訂有定期定量采 ?購(gòu)合同的材料 (設(shè)備 )?，必須按時(shí)保質(zhì)保量供 ?貨。 （ 2）直 ?接對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)具發(fā)票 ?。 （ 3）按對(duì) ?經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)貨情 ?況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)，提供進(jìn) ?場(chǎng)材料單。 （ ?4）法律法規(guī)規(guī)定的其 ?它條件。 二、 ?各方當(dāng)事人的違約違規(guī) ?行為及處理 （ ?一）采購(gòu)員違約違規(guī)行 ?為及處理： ?采購(gòu)員有下列行為之一 ?的，視情節(jié)輕重給予批 ?評(píng)、通報(bào)批評(píng)、警告； ?情節(jié)嚴(yán)重的，并對(duì)有關(guān) ?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人給予 ?處分。 （ 1） ?不按規(guī)定程序選購(gòu)材料 ?(設(shè)備 )的。 ?（ 2）在競(jìng)價(jià)入圍品種 ?目錄范圍之外進(jìn)行采購(gòu) ?的。 （ 3）所 ?有采購(gòu)品種、數(shù)量未按 ?規(guī)定采購(gòu)的。 ?（ 4）惡意和虛假訂購(gòu) ?的。 （ 5）以 ?各種名義收取材料 (設(shè) ?備 )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或供 ?應(yīng)商各種“回扣”等違 ?紀(jì)違規(guī)行為或受賄的。 ? （ 6）不按規(guī) ?定的時(shí)間與供應(yīng)商結(jié)算 ?貨款的。 （ 7）未認(rèn) ?真審核經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì) ?條件的。 （ 8）其它 ?違約違規(guī)行為。 ? （二）供應(yīng)商的違約 ?違規(guī)行為及處理： ? 供應(yīng)商有下列行 ?為之一的，視情節(jié)輕重 ?給予警告；列入“非誠(chéng) ?信交易單位黑名單”； ?取消該企業(yè)的采購(gòu)資格 ?，涉嫌違法的，提交有 ?篇五： 購(gòu)置醫(yī) ?療設(shè)備實(shí)施方案 關(guān)于 ?利用開(kāi)發(fā)銀行 201X?萬(wàn)元貸款 購(gòu)置醫(yī)療設(shè) ?備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組及采購(gòu) ?小組方案 市人民政府 ?： 格爾木市 ?人民醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療 ?設(shè)備嚴(yán)重缺乏、現(xiàn)有的 ?儀器設(shè)備都已嚴(yán)重陳舊 ?老化，經(jīng)多次反復(fù)維修 ?，雖仍在勉強(qiáng)使用，已 ?經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì) ?量管理 和醫(yī)療需求，嚴(yán) ?重影響著醫(yī)院正常的診 ?療工作。為完善格爾木 ?地區(qū)醫(yī)療保障體系建設(shè) ?，體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益 ?性，滿足人民群眾日益 ?增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求， ?根據(jù)《格爾木市“十一 ?五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng) ?規(guī)劃》中關(guān)于“加快醫(yī) ?院等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)步伐、 ?加強(qiáng)技術(shù)裝備”的重點(diǎn) ?發(fā)展目標(biāo)要求： ? 到 201X年格爾木 ?市人民醫(yī)院必須達(dá)到三 ?級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)，以及《醫(yī) ?療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì) ?三級(jí)綜合醫(yī)院的基本設(shè) ?備設(shè)置要求，我院根據(jù)?市發(fā)改委批復(fù)，實(shí)施《 ?國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款 20?1X 萬(wàn)元購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備 ?項(xiàng)目》，現(xiàn)貸款資金已 ?經(jīng)到位，擬按以下方案 ?進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備 ?。 一、設(shè)備購(gòu) ?置招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 ?長(zhǎng)： 孟 海（ ?格爾木市委常委、人民 ?政府副市長(zhǎng)） 副組長(zhǎng) ?： 汪 靜（格 ?爾木市委常委、宣傳部 ?部長(zhǎng)） 萬(wàn) 惠（格爾 ?木市人民政府市長(zhǎng)助理 ?） 成 員： ?李芙華（格爾木市衛(wèi)生 ?局局長(zhǎng)） 張永慶（格 ?爾木市財(cái)政局局長(zhǎng)） ?丁忠寶（格爾木市發(fā)改 ?委主任） 李立新（格 ?爾木市監(jiān)察局局長(zhǎng)） ?高世鵬（格爾木市審計(jì) ?局副局長(zhǎng)） 許存福（ ?格爾木市投資控股有限 ?公司總經(jīng)理） 張雪峰 ?（格爾木市人民醫(yī)院黨 ?委書(shū)記） 賈存文（格 ?爾木市人民醫(yī)院院長(zhǎng)） ? 二、設(shè)備購(gòu)置 ?專(zhuān)家小組： ?組 長(zhǎng)： 張雪 ?峰（格爾木市人民醫(yī)院 ?黨委書(shū)記） 副組長(zhǎng)： ? 賈存文（格爾 ?木市人民醫(yī)院院長(zhǎng)） ?成 員： 蔡福 ?生（格爾木市人民醫(yī)院 ?副院長(zhǎng)） 袁廣生（格 ?爾木市人民醫(yī)院副院長(zhǎng) ?） 劉 祿（海西州第 ?一人民醫(yī)院器械科科長(zhǎng) ?） 唐愛(ài)民（格爾木市 ?人民醫(yī)院器械科科長(zhǎng)） ? 陳 軍（格爾木市人 ?民醫(yī)院放射科主任） ?王勝玉（格爾木市人民 ?醫(yī)院檢驗(yàn)科主任） 任 ?明思（西寧市第一人民 ?醫(yī)院放射科專(zhuān)家） 高 ? 海（北京市安貞醫(yī)院 ?26 病房副主任） 賀 ? 坤（格爾木市第三人 ?民醫(yī)院器械科科長(zhǎng)） ?王友信（格爾木市人民 ?醫(yī)院麻醉科） ?三、招標(biāo)形式 ?競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo) ?公開(kāi)招標(biāo) 根據(jù)醫(yī) ?療設(shè)備的特殊性，分兩 ?次進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。第一?次招標(biāo)時(shí)間為 年 月 ? 日。第二次招標(biāo)時(shí)間 ?為 年 月 日。 ? 四、招標(biāo)程序 由 ?于醫(yī)療設(shè)備屬于特殊器 ?材，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情 ?況、設(shè)備的實(shí)用性、購(gòu) ?置設(shè)備的緊迫性，由“ ?設(shè)備購(gòu)置專(zhuān)家小組”對(duì) ?需要購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行研究 ?論證（包括要求的性能 ?、設(shè)備參數(shù)等），醫(yī)院 ?和專(zhuān)家小組對(duì)不符合要 ?求的設(shè)備有權(quán)一票否決 ?，最后提交“設(shè)備購(gòu)置 ?領(lǐng)導(dǎo)小組”審批招標(biāo)。 ? 二○○八年十月三十 ?日 主題詞： ?貸款 購(gòu)置設(shè)備 方案 ? 抄送： 存檔 ? 簽發(fā)人： 賈 ?存文 擬、校稿： ? 馬文德 打印： ? 馬進(jìn)明 格爾木 ?市人民醫(yī)院辦公室 2?01X 年 10 月 30日 ?印制 共印10 份 ? 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