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正文內(nèi)容

創(chuàng)名牌的ci策劃-資料下載頁

2025-04-22 22:57本頁面
  

【正文】 的空前紀錄?! 。保梗梗衬辏痹拢玻等?,農(nóng)歷正月初三,不少讀者都被《文匯報》頭版整版大通欄黑體字刊登的西冷廣告深深地震動了。這是建國以來國內(nèi)著名大報第一次用頭版整版做廣告,而且《文匯報》決定將這一廣告收入100萬元全部捐贈給第一屆東亞運動會。針對這一強大的廣告造勢,國內(nèi)外新聞媒介迅速做了報道。當天上午,上海東方電視臺搶發(fā)了這條消息。日本《朝日新聞》、《讀賣新聞》,新加坡《海峽時報》,香港《大公報》等海內(nèi)外新聞媒介敏銳地意識到隱藏在《文匯報》頭版廣告之后的深刻意蘊,及時報道了這一新聞。杭州西冷電器集團公司總經(jīng)理張平頓時成了新聞人物,接受新聞記者采訪應(yīng)接不暇。這條廣告刊出10天后,張平到北京參加國際國內(nèi)十大新聞授獎儀式,他帶去了這期《文匯報》100份,從主席團成員到各新聞記者人手一份。于是這條新聞又成了十大新聞之外的熱門新聞?!稗Z動效應(yīng)”正像滾雪球似的越滾越大,輻射力大大超出了人們的預(yù)想,真可謂拳打上海,聲震四海。至2月10日,“西冷”空調(diào)預(yù)定。美國《時代》雜志評論說:“”《文匯報》廣告策劃過程,可以列為中國廣告業(yè)教科書!  江林例舉了廣東太陽神青島公關(guān)的案例。1992年3月26日,《青島晚報》報道了一名出生不足24小時的男嬰因唇腭裂而被遺棄的消息。消息不脛而走,這個后來起名為“晚青”的男嬰一時成了人們談?wù)摰慕裹c。由于晚青唇腭兩外開裂,縫合手術(shù)難度極大,并且,孩子身體虛弱,發(fā)燒不退,醫(yī)療費用估計需要5000元。小晚青的命運牽動了青島百萬市民的心。此時正值廣東太陽神集團有限公司在青島開拓市場。他們確定將少兒市場作為主攻方向,積極同當?shù)匦l(wèi)生部門、新聞媒介建立密切的聯(lián)系,并屢次表示愿為當?shù)厣倌陜和慕】党砷L做出貢獻。而“晚青”事件的發(fā)生,對他們來說不失為天賜良機?!疤柹瘛鼻鄭u辦事處的工作人員中斷了休假,立即從上海趕回青島。太陽神公司總部馬上做出反應(yīng):愿意承擔嬰唇腭裂的全部手術(shù)費用。在以后的短短幾天中,“太陽神”青島辦事處的工作人員與山東廣告銷售等有關(guān)人員趕赴青島,他們到醫(yī)院探望晚青,慰問醫(yī)護人員,三次商討手術(shù)方案,同新聞單位接觸,特約“晚青事件”的連續(xù)報道。就這樣,“太陽神”通過報紙、電臺、電視臺等新聞媒介在青島市民的心目中樹立起了晚青守護神的形象。他們緊緊抓住了這個恰當?shù)钠鯔C,大作文章,讓“太陽神”自然而然地走向消費者心中。社會生活中,可借之題俯拾皆是。要做到“借題發(fā)揮”,企業(yè)公關(guān)人員必須開闊視野,廣開思路,眼光敏銳,反應(yīng)迅速,善于從小事中捕捉契機,多角度、多側(cè)面地看待問題。同“制造新聞”一樣,只要將公關(guān)藝術(shù)自覺滲透于與公眾貼近的社會生活中,在“新、奇、特”三字上做文章,同時注意將公關(guān)目標與公眾的社會利益和價值取向保持一致,就能在有限的時間、空間里獲得最大的公關(guān)效應(yīng)。根據(jù)CI專家的分析,從企業(yè)競爭的發(fā)展看,現(xiàn)代工業(yè)起飛時期,主要是以生產(chǎn)力為導(dǎo)向,競爭取決于企業(yè)能向公眾提供什么樣的產(chǎn)品,是“有”與“無”的競爭,很多產(chǎn)品被獨家壟斷,享有“王者之尊”,別的企業(yè)無法染指,因而企業(yè)發(fā)展主要看生產(chǎn)力的發(fā)展情況。因而生產(chǎn)力的競爭,以技術(shù)為中心。第二個時期,競爭以行銷為導(dǎo)向。隨著科技發(fā)展與社會的前進,法制制約,壟斷不斷被打破,一個企業(yè)能生產(chǎn)的產(chǎn)品,其它企業(yè)也能生產(chǎn),關(guān)鍵看誰對市場研究得透,能作到“人有我優(yōu)”,看其質(zhì)量、價格、渠道與促銷技能,這是推銷員大展身手的時代。是行銷力的競爭,以利潤為中心。第三個時期,以形象為導(dǎo)向??萍歼M一步發(fā)展,專利制得到普遍認同,市場競爭達到同時代化、同質(zhì)化,即你能生產(chǎn)什么,我也能生產(chǎn),你有什么價格、渠道和促銷技能,我也能做到;這時就需要進行形象競爭,既然產(chǎn)品質(zhì)量價格服務(wù)相差無幾,于是公眾往往就更注意選擇形象好的名牌企業(yè)的產(chǎn)品,而且可選范圍越大,越難選擇,他們越怕受騙,從眾心理、選名牌的傾向就越強。  日本企業(yè)形象的舉鼎人物、被譽為“亞洲CI之神”的中西元男先生強調(diào)要對CIS有個科學(xué)的認識。他指出,企業(yè)導(dǎo)入CIS,絕不僅僅是設(shè)計上的變更,設(shè)計也不僅僅是形式上的東西;導(dǎo)入CIS,是企業(yè)意識的改革,是體質(zhì)的改善,是設(shè)計的延續(xù)和升華。他認為,中國的CI,應(yīng)該提升到企業(yè)存亡、經(jīng)濟興衰的高度上來。我國這幾年的CI探索,主要的功夫放在了VI設(shè)計上,以VI代替CI,缺乏對CI全面、科學(xué)的認識。中西元男先生有句名言:CIS的要點就是要創(chuàng)造企業(yè)的個性。可以說,企業(yè)形象是企業(yè)的個性定位與其符號表現(xiàn)的有機統(tǒng)一,一個不表現(xiàn)意義的符號有什么存在價值呢?11 /
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