創(chuàng)名牌的ｃｉ策劃-資料下載頁
2025-04-22 22:57本頁面
【正文】 的空前紀錄?！ 。保梗梗衬辏痹拢玻等?，農(nóng)歷正月初三，不少讀者都被《文匯報》頭版整版大通欄黑體字刊登的西冷廣告深深地震動了。這是建國以來國內(nèi)著名大報第一次用頭版整版做廣告，而且《文匯報》決定將這一廣告收入１００萬元全部捐贈給第一屆東亞運動會。針對這一強大的廣告造勢，國內(nèi)外新聞媒介迅速做了報道。當天上午，上海東方電視臺搶發(fā)了這條消息。日本《朝日新聞》、《讀賣新聞》，新加坡《海峽時報》，香港《大公報》等海內(nèi)外新聞媒介敏銳地意識到隱藏在《文匯報》頭版廣告之后的深刻意蘊，及時報道了這一新聞。杭州西冷電器集團公司總經(jīng)理張平頓時成了新聞人物，接受新聞記者采訪應(yīng)接不暇。這條廣告刊出１０天后，張平到北京參加國際國內(nèi)十大新聞授獎儀式，他帶去了這期《文匯報》１００份，從主席團成員到各新聞記者人手一份。于是這條新聞又成了十大新聞之外的熱門新聞?！稗Z動效應(yīng)”正像滾雪球似的越滾越大，輻射力大大超出了人們的預(yù)想，真可謂拳打上海，聲震四海。至２月１０日，“西冷”空調(diào)預(yù)定。美國《時代》雜志評論說：“”《文匯報》廣告策劃過程，可以列為中國廣告業(yè)教科書！ 江林例舉了廣東太陽神青島公關(guān)的案例。１９９２年３月２６日，《青島晚報》報道了一名出生不足２４小時的男嬰因唇腭裂而被遺棄的消息。消息不脛而走，這個后來起名為“晚青”的男嬰一時成了人們談?wù)摰慕裹c。由于晚青唇腭兩外開裂，縫合手術(shù)難度極大，并且，孩子身體虛弱，發(fā)燒不退，醫(yī)療費用估計需要５０００元。小晚青的命運牽動了青島百萬市民的心。此時正值廣東太陽神集團有限公司在青島開拓市場。他們確定將少兒市場作為主攻方向，積極同當?shù)匦l(wèi)生部門、新聞媒介建立密切的聯(lián)系，并屢次表示愿為當?shù)厣倌陜和慕】党砷L做出貢獻。而“晚青”事件的發(fā)生，對他們來說不失為天賜良機?！疤柹瘛鼻鄭u辦事處的工作人員中斷了休假，立即從上海趕回青島。太陽神公司總部馬上做出反應(yīng)：愿意承擔嬰唇腭裂的全部手術(shù)費用。在以后的短短幾天中，“太陽神”青島辦事處的工作人員與山東廣告銷售等有關(guān)人員趕赴青島，他們到醫(yī)院探望晚青，慰問醫(yī)護人員，三次商討手術(shù)方案，同新聞單位接觸，特約“晚青事件”的連續(xù)報道。就這樣，“太陽神”通過報紙、電臺、電視臺等新聞媒介在青島市民的心目中樹立起了晚青守護神的形象。他們緊緊抓住了這個恰當?shù)钠鯔C，大作文章，讓“太陽神”自然而然地走向消費者心中。社會生活中，可借之題俯拾皆是。要做到“借題發(fā)揮”，企業(yè)公關(guān)人員必須開闊視野，廣開思路，眼光敏銳，反應(yīng)迅速，善于從小事中捕捉契機，多角度、多側(cè)面地看待問題。同“制造新聞”一樣，只要將公關(guān)藝術(shù)自覺滲透于與公眾貼近的社會生活中，在“新、奇、特”三字上做文章，同時注意將公關(guān)目標與公眾的社會利益和價值取向保持一致，就能在有限的時間、空間里獲得最大的公關(guān)效應(yīng)。根據(jù)ＣＩ專家的分析，從企業(yè)競爭的發(fā)展看，現(xiàn)代工業(yè)起飛時期，主要是以生產(chǎn)力為導(dǎo)向，競爭取決于企業(yè)能向公眾提供什么樣的產(chǎn)品，是“有”與“無”的競爭，很多產(chǎn)品被獨家壟斷，享有“王者之尊”，別的企業(yè)無法染指，因而企業(yè)發(fā)展主要看生產(chǎn)力的發(fā)展情況。因而生產(chǎn)力的競爭，以技術(shù)為中心。第二個時期，競爭以行銷為導(dǎo)向。隨著科技發(fā)展與社會的前進，法制制約，壟斷不斷被打破，一個企業(yè)能生產(chǎn)的產(chǎn)品，其它企業(yè)也能生產(chǎn)，關(guān)鍵看誰對市場研究得透，能作到“人有我優(yōu)”，看其質(zhì)量、價格、渠道與促銷技能，這是推銷員大展身手的時代。是行銷力的競爭，以利潤為中心。第三個時期，以形象為導(dǎo)向?？萍歼M一步發(fā)展，專利制得到普遍認同，市場競爭達到同時代化、同質(zhì)化，即你能生產(chǎn)什么，我也能生產(chǎn)，你有什么價格、渠道和促銷技能，我也能做到；這時就需要進行形象競爭，既然產(chǎn)品質(zhì)量價格服務(wù)相差無幾，于是公眾往往就更注意選擇形象好的名牌企業(yè)的產(chǎn)品，而且可選范圍越大，越難選擇，他們越怕受騙，從眾心理、選名牌的傾向就越強。 日本企業(yè)形象的舉鼎人物、被譽為“亞洲ＣＩ之神”的中西元男先生強調(diào)要對ＣＩＳ有個科學(xué)的認識。他指出，企業(yè)導(dǎo)入ＣＩＳ，絕不僅僅是設(shè)計上的變更，設(shè)計也不僅僅是形式上的東西；導(dǎo)入ＣＩＳ，是企業(yè)意識的改革，是體質(zhì)的改善，是設(shè)計的延續(xù)和升華。他認為，中國的ＣＩ，應(yīng)該提升到企業(yè)存亡、經(jīng)濟興衰的高度上來。我國這幾年的ＣＩ探索，主要的功夫放在了ＶＩ設(shè)計上，以ＶＩ代替ＣＩ，缺乏對ＣＩ全面、科學(xué)的認識。中西元男先生有句名言：ＣＩＳ的要點就是要創(chuàng)造企業(yè)的個性。可以說，企業(yè)形象是企業(yè)的個性定位與其符號表現(xiàn)的有機統(tǒng)一，一個不表現(xiàn)意義的符號有什么存在價值呢？11 /
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