目標與管理-資料下載頁
2025-04-19 05:17本頁面
【正文】 這些目標并沒有什么不妥，圍為物質(zhì)生活也是人類生命中很重要的郁分，但你還記得在價值觀中所談到的．人類最終所求的是一種感覺，而金錢、物質(zhì)、地位、權勢只不過是址你獲得這些感覺的工具而已，若我們把你人生的目標比喻像是蓋一幢房子，航要蓋成一幢房子需要磚、瓦、水泥、木材……等等的材料和工具，若蓋房子比喻成你真正的人生目標與需求，則磚、瓦、水泥等就如同財富、物質(zhì)、權勢、地位、人際關系……等收集工具，但大部分人在這過程中忽略了真正的目標，反而將一生的注意力集中于收集和擁有這些工具。等到他們窮其一生費盡九牛二虎之力，終于收集到大量的工具后，卻發(fā)現(xiàn)他們的房子連地基都還沒打，可這時他們已年老力衰，再也沒有力氣去蓋這幢房子了，所以耗盡一生的生命，他們無法得到內(nèi)心真正需要的東西?！≌_的目標設定，乃是先決定你要過一個怎么樣的一生，之后再去選取能夠讓你達成這個目標的工具，如此你的人生才不會有所偏差。譬如說你的人生目標是希望做一個快樂而且有貢獻的人，陰確這個終極目標后，再來選取你的工具。例如為了要過一個快樂有貢獻的人生，你認為必須要賺取到某一特定數(shù)量的財富，必須有健康的體魄，必須有幸福的婚姻，同時必須從事哪種行業(yè)，達到某種成就，過怎么樣的生活，具備哪些個性，并且決定如何運用你的財富及成就來造成對社會大眾的貢獻……，所以在整個過程中，每當你收集到了一種工其，你便很明確地知道如何利用這些工具來滿足你的需求和目標．如此才能使自己的一生不偏不倚地朝著真正的目標邁進，你的生命也才不會有所迷惑和遺憾。當一個人頭腦中一旦有了明確的目標，同時也有一定要達成的強烈決心和意愿時，他自動地就會將全部注意力放在目標的達成上。而此時就產(chǎn)生了一種強大的動力，而這種動力是達成任何目標都不可或缺的主要要素。這種動力可讓你具有耐心，不輕易被挫折打敗，它會增強你的組織計劃能力，提高你的想象力和創(chuàng)造力，若再配合上自我暗示的步驟來加強潛意識的信念和信心，以及獲得第六感的協(xié)助，一個人想要達成任何的目標都不是一件難事。你現(xiàn)在一個月若只賺二千元，而休想一個月能賺二十萬，你覺得是天方夜譚嗎’其實一點也不困難，只要你懂得如何運用本章和本書的觀點和方法，確實照做，你就能達成。我之所以敢這么說，絕不是信口雌黃，因為這些觀和方法是這世上無數(shù)的成功者藉以運用而成功的步驟與方法，它們并非新創(chuàng)，而是已經(jīng)被許多的成功人士所使用且行之有效。在目標設定時所需要注意的另外一個重點就是我們一直談到的追求快樂和逃離痛苦的概念。我們說過，很多人設定目標而無法達成的原因之一是他們頭腦中認為達成目標雖然很好，但著達不成，其實也不會帶來什么痛苦。成功，很好，不成功，日子也照過；有很多錢、絕對很好，沒有很多錢，也絕對死不了。保持這種心態(tài)的人，是很難去達成目標的，因為要一個人產(chǎn)生動力去實踐某事，你一定得讓他自己覺得去做會有很大的快樂，而不做則會有極大的痛苦。一旦頭腦發(fā)現(xiàn)這個事實，無論如何，他都會積極地去完成這個目標，因為這是主導人類行為的基本條件，所以在目標設定時，你也必須清楚地了解到若達不成這些目標，會給你帶來哪些痛苦。個人感受作者講：我選擇以小說的形式來說明我對于“制造”的了解，原因有很多。首先，我希望汁大家更了解這些原則，同時也說明這些原目標則將如何為工廠中常見的混亂，帶來秩序。第二，我希望描繪出真正的理解是多么重要，以及它能帶來多大的好處。透過真正的理解而產(chǎn)生的成效，不再是空中樓閣，而是經(jīng)過了眾多工廠的實踐后，證明的確是達得到的目標。西方世界不一定只充斥著二三流的制造公司，只要我們了解并運用正確的原則，我們就不再畏懼任何競爭。我也希望讀者能夠看到，無論你把這些原則用在銀行、醫(yī)院、保險公司及家庭等不同的組織中，都還是有它的價值?；蛟S每個組織中，都隱藏了相同的成長和改進的潛力。最后，同時也最重要的是，我們每一個人都可以成為杰出的科學家。我相信，成為優(yōu)秀科學家的秘訣不在于我們的腦力，我們用腦已經(jīng)用得夠多了。我們只需要看看現(xiàn)實，然后很有邏輯而且很精確的評估一下我們所見到的現(xiàn)況就好了。真正的關鍵在于，要有勇氣面對我們眼中所見、腦中所推論，以及實際的做法之間的矛盾。必須要像這樣挑戰(zhàn)基本的假設，才能有所突破。幾乎每個曾經(jīng)在工廠里工作過的人，都對于采用以成本計算效益的方式來控制我們的行動，感到不安，然而會直接挑戰(zhàn)這個金科玉律的人卻寥寥無幾。我們周遭世界究竟是如何形成今天的面貌?又為何是這個樣子?假如你想要進一步了解，就必須挑戰(zhàn)基本假設。假如我們能更了解我們的世界和統(tǒng)治這個世界的原則，我想，我們的生活都將變得更美好。 晴天霹靂過情節(jié)和場景記住生產(chǎn)管理的要點，使讀者了解產(chǎn)生這些“原理”的實際過程，掌握應用這些原理的條件，并引導人們對習以為常的商業(yè)傳統(tǒng)提出質(zhì)詢。從學習管理的角度，不斷地提出管理問題，識別什么是管理過程中的關鍵點，并在尋找答案的過程得到樂趣，這就是《目標》勝出的原因。你可以任意看待這本書，你可以認為它講的是娛樂，是教育，或是通過文學形式增加管理主題的可讀性，無論如何，它屬于那種非常有價值的范本。可以說這是一本商業(yè)管理指導書的戲劇版，人物和情節(jié)是虛構的，但所涉及的管理場景是真實的，所提出的問題具有普遍性，所設置的學習過程非常容易被接受。這本書中的原理可以應用在工廠、學校、醫(yī)院、鋼鐵、制造等各個行業(yè)。管理的原理確實值得好好學習。在圖書館看到這本書時只是抱著試試看的心態(tài)，不知道自己到底能不能看得下去?？僧斘议_始看后我就被深深地吸引了，它并不是空泛的講理論，而是以小說的形式，有一個個簡單的問題引導著羅哥去發(fā)現(xiàn)、解決工廠出現(xiàn)的問題，也讓讀者跟著一步步的思考，使讀者有強烈的閱讀下去的興趣。甚至從荒野探險中得到啟示，明白了鐘納所說的統(tǒng)計波動，能把火柴游戲與生產(chǎn)流程聯(lián)系起來，也讓管理學知識不足的我理解的更多。這本書雖然使用了小說的手法，但讀者毫無例外把它看作是管理書。通過小說設置的種種情節(jié)，讀者可以學會許多基本的技能，比如如何識別管理過程中的問題，如何解決這些問題。此書的最大特點就是，把管理方法的演繹變成讀者的學習過程，讓讀者很容易通這本書談的是有關“制造”的全球新法則，談的是一群人如何試圖了解他們的世界運轉(zhuǎn)的竅門，并且因此改善周遭的一切。當他們不斷以邏輯來思考問題時，他們找出了行動與結(jié)果之間的因果關系。在這個過程中，他們歸納出一些能挽救工廠，成功經(jīng)營的基本原則。在我眼中，科學其實就代表了我們對于這個世界如何運作，以及為何如此運作的理解。無論在什么時候，我們的科學知識代表的都只不過是我們?nèi)涨八?。我不相信世界上有絕對的真理，我恐怕相信絕對的真理反而會阻礙我們追求更深入的理解。每當我們以為已經(jīng)掌握了最后的答案時，所有的進步、科學發(fā)展和深一層的理解也就戛然而止。然而,我們不是單單為了了解這個世界而了解這個世界。我相信，我們之所以孜孜不倦的追求知識，是為了改進世界，充實我們的生活。14 / 14
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