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正文內(nèi)容

煤礦應急救援管理制度顏-資料下載頁

2025-04-19 05:05本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場規(guī)則,指定演習效果評價人員,39 / 48安排相關(guān)的后勤工作,編寫書面報告,演習人員進行自我評估,針對不足及時制定改正措施并確保實施。,應進行演習評價總結(jié),并編制演習評價報告。應急預案的演習檢驗下列效果:人員配置的合理性、充分性,參與人員的反應能力與處理能力,應急預案的操作性,應急設備的充分性、可用性與有效性,應急預案的組織協(xié)調(diào)性,外部機構(gòu)響應的及時性,應急預案的經(jīng)濟性及有效性。,演習指揮策劃小組應對演習發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演習發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。,各單位要依據(jù)演習中暴露的問題及時對應急預案進行修訂,保持應急預案的持續(xù)改進。三、附則本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的,執(zhí)行上級規(guī)定。本制度由安監(jiān)站負責解釋。40 / 48礦山應急救援職責履行情況檢查制度為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范礦應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)本礦實際情況制定本制度。 “以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則, “預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。 ,主管安全生產(chǎn)副副總為副組長,安監(jiān)部長、各生產(chǎn)部室負責人為成員的應急檢查領導小組。應急檢查辦公室設在安監(jiān)部,并負責日常管理。 。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《礦井應急救援預案編制》,并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。 應急檢查。根據(jù)年度計劃,每季度至少安排一次全面檢查,對各項設施、通訊設備,救援物質(zhì)儲備,救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。 41 / 48交通運輸保障應急管理措施為加強我公司運輸應急運力組織和保障工作,進一步提高應對和處置各類突發(fā)事故的能力,維護職工的生命財產(chǎn)安全,結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理措施。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀總攬全局,落實“以人為本,安全第一”的方針,以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預防為主、常備不懈的運力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,我公司運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應急運力的組織、救援和保障工作,完成傷員、應急物資的運輸保障任務,把突發(fā)事故的危害降到最低點。二、工作原則、平急結(jié)合、預防為主把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務,高度重視運輸應急保障工作,堅持預防與應急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,提高防范意識,做好預案演練、宣傳和培訓工作,做好有效應對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。、分級負責、聯(lián)動協(xié)調(diào)42 / 48本措施確定的礦井運輸應急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領導下,由管理部門具體負責,分級響應、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動,充分發(fā)揮運輸應急保障機構(gòu)的作用。、規(guī)范有序、部門協(xié)作明確應急管理機構(gòu)職責,建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急工作機制和響應程序,實現(xiàn)應急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強與其他部門密切協(xié)作,形成優(yōu)勢互補的礦井運輸應急保障機制。三、組織機構(gòu)應急領導小組組長:李秀超(礦長)副組長:張勤(安全副礦長) 冉小勇(生產(chǎn)副礦長)袁興政(技術(shù)總工) 黃小波(機電副礦長)成 員:冉德明(調(diào)度主任) 權(quán)中福(通風助理) 趙志銀(機電科長) 王必德(生產(chǎn)科長) 郭治國(安全科長) 鄧青元(采煤隊長) 張德福(掘進隊長) 羅德松(通風隊長) 張彬 (運輸隊長) 陳學明(機電隊長) 冉情 (財務科長) 王行文(保衛(wèi)科長) 冉小勇(救護隊長)辦公室設在調(diào)度室,應急聯(lián)絡員:冉德明,聯(lián)系電話: 。根據(jù)公司領導部署,結(jié)合本公司實際情況,制定相關(guān)配套政策措施” ;,指揮和調(diào)配運輸小組應對突發(fā)事件的救援43 / 48和保障工作。當應急運力不能滿足突發(fā)事件需要時,負責報請公司調(diào)派應急運力對口支援;,調(diào)動公司應急運力對口支援,完成礦井突發(fā)事件的應急救援和保障任務。四、應急運力(一)應急運力儲備依照有關(guān)法律法規(guī),按照“平急結(jié)合、分級儲備、擇優(yōu)選擇、統(tǒng)一指揮”的原則,在本礦建立應急運力儲備,做到領導責任、車屬單位、車牌號碼、駕駛?cè)藛T、帶隊人員、集結(jié)地點“六落實” 。(二)應急車輛及技術(shù)狀況應急運輸保障車輛的技術(shù)等級要求達到二級以上技術(shù)標準,車輛使用年限不超過 5 年,或行駛里程不超過 10 萬公里。建立應急運輸車輛技術(shù)檔案制度,及時了解和掌握車輛的技術(shù)狀況。應急運輸車輛所屬單位負責保持應急運輸儲備車輛處于良好的技術(shù)狀況,并強化應急運輸車輛的日常養(yǎng)護與保養(yǎng)工作。(三)應急保障人員應急保障人員包括現(xiàn)場管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員,年齡原則上控制在 20 至 50 歲之間,且身體健康、政治素質(zhì)高、協(xié)作意識強等。組建運輸應急突擊隊,編成三個專項工作小組,在所應急領導小組領導下開展工作。車輛調(diào)度組:組長:王行文 (車隊隊長)成員:全體車隊司機44 / 48現(xiàn)場搶險組:組長:冉小勇成員:各部室、隊組成員五、紀律要求(一)實行 24 小時值班制度,并隨時與應急小組保持聯(lián)系或電話暢通,確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。(二)執(zhí)行應急任務的車輛,必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達二級以上,按規(guī)定投保各項保險,且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員,方可執(zhí)行應急任務。(三)指令性儲備運力,車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外,在應急狀況下,應在指定地點集結(jié)待令,駕駛?cè)藛T不得外出,隨時準備接受應急任務。45 / 48應急救援宣傳教育工作計劃為進一步做好本年度的煤礦宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展,結(jié)合本公司的實際情況,特制定礦井宣傳教育工作計劃。、避險、自救、互救、減災等應急知識。、板報、通訊等有效開展大力宣傳事故應急預防。,進一步加大應急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道。,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。,結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進行宣傳教育,擴大宣傳效果。46 / 48,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。礦山治安維護應急保障方案一、總則為了采取及時、有效的處置措施,防止各類突發(fā)事件事態(tài)失控和惡化,維護正常的礦區(qū)生活秩序,最大程度低保護公共安全和公眾生命財產(chǎn)安全,確保礦區(qū)穩(wěn)定特制定本方案。依據(jù)《中華人民共和國刑法》 、 《中華人民共和國刑事訴訟法》 、《中華人民共和國警察法》 、 《中華人民共和國治安管理處理法》等法律、法規(guī)。本法案適用于金琰煤業(yè)有限責任公司礦區(qū)內(nèi)發(fā)生的、需由保衛(wèi)科負責處置的突發(fā)公共事件的治安維護行動。(1)以人為本。把維護公共安全和生命財產(chǎn)作為首要任務,在突47 / 48發(fā)公共事件發(fā)生前,及時采取有效的防范和控制措施,預防人員傷亡和危害發(fā)生;在公共事件發(fā)生后,采取一切有效措施維護現(xiàn)場治安秩序,為搶救人員、運輸物資等處置行動開辟順暢通道,最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。(2)快速反應。建立健全快速響應機制,及時獲取充分而準確的信息, 迅速調(diào)動人員和裝備開展治安維護行動,最大程度低減少危害和負面影響。(3)聯(lián)動處置。在礦領導和應急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,與其參與實踐處置行動的單位、部門和搶險救援隊伍郵寄銜接、溝通協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動、高效運轉(zhuǎn),確保治安維護行動順利實施。二、指揮機構(gòu)及職責按金琰煤業(yè)有限責任公司金琰煤礦綜合應急預案規(guī)定的執(zhí)行。三、行動響應要整合礦區(qū)內(nèi)監(jiān)控資源電話報警服務,對各類公共事件的初始信息進行收集和預測,及時報告領導,并通報有關(guān)部門。對于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件,保衛(wèi)部要及時、主動、有效地采取疏散、搶救人員,設立現(xiàn)場警戒等緊急處置措施,盡可能控制事態(tài)發(fā)展,減少危害發(fā)生?!督痃簶I(yè)有限責任公司金琰煤礦綜合應急預案》啟動時,根據(jù)48 / 48相應應急救援指揮機構(gòu)的要求,本方案隨之啟動。指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢,及時指導現(xiàn)場指揮部采取處置措施。當現(xiàn)場警力、裝備部足以控制事態(tài)發(fā)展時,按照有關(guān)規(guī)定程序,請求當?shù)毓矙C關(guān)力量參與治安維護?,F(xiàn)場指揮部根據(jù)突發(fā)公共事件類型和相關(guān)突發(fā)公共事件專項應急預案的要求,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場保衛(wèi)力量參與現(xiàn)場封鎖、交通秩序疏導、打擊違法犯罪活動、重點目標守衛(wèi)和搶救傷員等行動。突發(fā)公共事件應急處置行動結(jié)束后,經(jīng)應急指揮部批準,指揮部下達治安維護行動結(jié)束命令,應急救援指揮部具體執(zhí)行。 ,四、后期處置查報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并向應急指揮機構(gòu)報告評估結(jié)論。對在治安維護過程中表現(xiàn)突出的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵;對行動不力,造成應急處置行動失誤和嚴重后果的,依照有關(guān)法律、法規(guī)和紀律進行懲
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