【導(dǎo)讀】為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。由礦井安全管理科組織召開。會人員手機(jī)必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。故不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元。公司財(cái)務(wù)部，安監(jiān)部出具票據(jù)。質(zhì)保障，制定本制度。負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。對達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則；、按需施教的原則；、保證質(zhì)量的原則；、改革創(chuàng)新的原則；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。1周，年累計(jì)不少于5天。

　　

【正文】 相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實(shí)施。 ，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評價總結(jié)，并編制演習(xí)評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 38 性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。 ，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾 正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。 ，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。 三、附則 本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級規(guī)定。 本制度由安 監(jiān)站 負(fù)責(zé)解釋。 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 39 礦山 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度 為貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦 應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失 、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)本 礦實(shí)際情況 制定本制度。 “ 以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng) ” 的原則， “ 預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù) ” 四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。 總經(jīng)理 為組長，主管安全生產(chǎn)副 副總 為副組長，安 監(jiān) 部 長、各 生產(chǎn) 部 室 負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急 檢查 領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急 檢查 辦公室設(shè)在安監(jiān) 部 ，并負(fù)責(zé)日常管理。 編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《 礦井 應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。 應(yīng)急 檢查 。根據(jù)年度計(jì)劃，每 季度 至少安排一次 全面檢查 ， 對各項(xiàng)設(shè)施、 通訊 設(shè)備，救援物質(zhì)儲備， 救護(hù)隊(duì) 人員配備等進(jìn)行檢查。并做好 檢查 記錄。 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 40 交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理措施 為加強(qiáng) 我公司 運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作，進(jìn)一步提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事故的能力，維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合 本 公司 實(shí)際情況，特制定本管理措施。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，落實(shí)“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明確、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運(yùn)力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，我公司 運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、救援和保障工作，完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù)，把突發(fā)事故的危害降到最低點(diǎn)。 二、工作原則 、平急結(jié)合、預(yù)防為主 把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識，做好預(yù) 案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。 、分級負(fù)責(zé)、聯(lián)動協(xié)調(diào) 本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具體負(fù)責(zé)，分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。 、規(guī)范有序、部門協(xié)作 明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 41 度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。 三 、組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 李秀超 （ 礦 長 ） 副組長： 張勤 （安全副 礦長 ） 冉小勇 （生產(chǎn) 副 礦長 ） 袁興政 （技術(shù) 總 工 ） 黃小波 （機(jī)電 副 礦長 ） 成 員： 冉德明 （調(diào)度主任 ） 權(quán)中福 （通風(fēng) 助理 ） 趙志銀 （機(jī)電 科 長） 王必德 （ 生產(chǎn)科 長） 郭治國 （ 安 全科 長） 鄧青元 （采 煤 隊(duì)長） 張德福 （掘進(jìn)隊(duì)長） 羅德松 （通風(fēng) 隊(duì) 長） 張彬 （運(yùn) 輸 隊(duì)長） 陳學(xué)明 （機(jī)電 隊(duì) 長） 冉情 （財(cái)務(wù) 科 長 ） 王行文 （保衛(wèi) 科 長） 冉小勇 （救護(hù)隊(duì)長） 辦公室設(shè)在調(diào)度室，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員： 冉德明 ，聯(lián)系電話： 公司 運(yùn)輸應(yīng)急救援行動。根據(jù) 公司 領(lǐng)導(dǎo)部署，結(jié)合本公司 實(shí)際情況，制定相關(guān)配套政策措施”； ，指揮和調(diào)配運(yùn)輸小組應(yīng)對突發(fā)事件的救援和保障工作。當(dāng)應(yīng)急運(yùn)力不能滿足突發(fā)事件需要時，負(fù)責(zé)報請公司調(diào)派應(yīng)急運(yùn)力對口支援； ，調(diào)動公司應(yīng)急運(yùn)力對口支援，完成礦井突發(fā)事件的應(yīng)急救援和保障任務(wù)。 四 、應(yīng)急運(yùn)力 （一）應(yīng)急運(yùn)力儲備 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 42 依照有關(guān)法律法規(guī)，按照“平急結(jié)合、分級儲備、擇優(yōu)選擇、統(tǒng)一指揮”的原則，在本 礦建立應(yīng)急運(yùn)力儲備，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車屬單位、車牌號碼、駕駛?cè)藛T、帶隊(duì)人員、集結(jié)地點(diǎn)“六落實(shí)”。 （二）應(yīng)急車輛及技術(shù)狀況 應(yīng)急運(yùn)輸保障車輛的技術(shù)等級要求達(dá)到二級以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，車輛使用年限不超過 5 年，或行駛里程不超過 10 萬公里。建立應(yīng)急運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案制度，及時了解和掌握車輛的技術(shù)狀況。應(yīng)急運(yùn)輸車輛所屬單位負(fù)責(zé)保持應(yīng)急運(yùn)輸儲備車輛處于良好的技術(shù)狀況，并強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸車輛的日常養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)工作。 （三）應(yīng)急保障人員 應(yīng)急保障人員包括現(xiàn)場管理人員、駕駛員、裝卸員和維修人員，年齡原則上控制在 20 至 50 歲之間，且身體健康 、政治素質(zhì)高、協(xié)作意識強(qiáng)等。 組建運(yùn)輸應(yīng)急突擊隊(duì)，編成三個專項(xiàng)工作小組，在所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 車輛調(diào)度組： 組長： 王行文 （車隊(duì)隊(duì)長） 成員： 全體車隊(duì)司機(jī) 現(xiàn)場搶險組： 組長： 冉小勇 成員： 各 部 室、隊(duì)組成員 五 、紀(jì)律要求 （一）實(shí)行 24 小時值班制度，并隨時與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 43 （二）執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級以上，按規(guī)定投保各項(xiàng)保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。 （三）指令性儲備運(yùn)力，車輛技 術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 44 應(yīng)急救援宣傳教育工作計(jì)劃 為進(jìn)一步做好 本 年 度 的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的深入開展，結(jié)合本 公司 的實(shí)際情況，特制定 礦井宣傳教育工作計(jì)劃 。 公司 范圍內(nèi)宣傳普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。 公司 內(nèi)廣播、板報、通訊等有效開展大力宣傳事故應(yīng)急預(yù)防。 ，進(jìn)一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度，爭取 每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道。 ，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。 、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。 ，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時動態(tài)的進(jìn)行宣傳教育，擴(kuò)大宣傳效果。 ，特別要注重結(jié)合實(shí)際，開展專題宣傳工作。 。 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 45 礦山 治安維 護(hù)應(yīng)急保障方案 一、總則 為了采取及時、有效的處置措施，防止各類突發(fā)事件事態(tài)失控和惡化，維護(hù)正常的礦區(qū)生活秩序，最大程度低保護(hù)公共安全和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保礦區(qū)穩(wěn)定特制定本方案。 依據(jù)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國警察法》、《中華人民共和國治安管理處理法》等法律、法規(guī)。 本法案適用于 XX 煤業(yè)有限 責(zé)任 公司礦區(qū)內(nèi)發(fā)生的、需由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)處置的突發(fā)公共事件的治安維護(hù)行動。 （ 1）以人為本。 把維護(hù)公共安全和生命財(cái)產(chǎn)作為 首要任務(wù)，在突發(fā)公共事件發(fā)生前，及時采取有效的防范和控制措施，預(yù)防人員傷亡和危害發(fā)生；在公共事件發(fā)生后，采取一切有效措施維護(hù)現(xiàn)場治安秩序，為搶救人員、運(yùn)輸物資等處置行動開辟順暢通道，最大程度低避免人員傷亡、減輕事件危害。 （ 2）快速反應(yīng)。 建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，及時獲取充分而準(zhǔn)確的信息， 迅速調(diào)動人員和裝備開展治安維護(hù)行動，最大程度低減少危害和負(fù)面影響。 金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 46 （ 3）聯(lián)動處置。 在礦領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，與其參與實(shí)踐處置行動的單位、部門和搶險救援隊(duì)伍郵寄銜接、溝通協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保治安維護(hù)行 動順利實(shí)施。 二、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 按 XX 煤業(yè) 有限 責(zé)任 公司 XX 煤礦 綜合 應(yīng)急 預(yù)案 規(guī)定的 執(zhí)行 。 三、行動響應(yīng) 要整合礦區(qū)內(nèi)監(jiān)控資源電話報警服務(wù)，對各類公共事件的初始信息進(jìn)行收集和預(yù)測，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并通報有關(guān)部門。 對于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件，保衛(wèi) 部 要及時、主動、有效地采取疏散、搶救人員，設(shè)立現(xiàn)場警戒等緊急處置措施，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少危害發(fā)生。 《 XX 煤業(yè)有限 責(zé)任 公司 XX 煤礦 綜合 應(yīng)急 預(yù)案 》啟動時，根據(jù)相應(yīng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的要求，本方案隨之啟動。 指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢，及時指導(dǎo)現(xiàn)場指揮部采取處置措施。當(dāng)現(xiàn)場警力、裝備部足以控制事態(tài)發(fā)展時，按照有關(guān)規(guī)定程序，請求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)力量參與治安維護(hù)。 現(xiàn)場指揮部根據(jù)突發(fā)公共事件類型和相關(guān)突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急金琰煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦山應(yīng)急救援管理制度 47 預(yù)案的要求，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場保衛(wèi)力量參與現(xiàn)場封鎖、交通秩序疏導(dǎo)、打擊違法犯罪活動、重點(diǎn)目標(biāo)守衛(wèi)和搶救傷員等行動。 突發(fā)公共事件應(yīng)急處置行動結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，指揮部下達(dá)治安維護(hù)行動結(jié)束命令，應(yīng)急救援指揮部具體執(zhí)行。， 四、后期處置 置過程中保衛(wèi) 部 治安維護(hù)行動進(jìn)行調(diào)查報告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)報告評估結(jié)論。 對在治安維護(hù)過程中表現(xiàn)突出的單位和個人，依照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵；對行動不力，造成應(yīng)急處置行動失誤和嚴(yán)重后果的，依照有關(guān)法律、法規(guī)和紀(jì)律進(jìn)行懲處。