【正文】 事宜。負(fù)責(zé)對(duì)工程數(shù)量的審核。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制，牽頭參加甲方組織的竣工驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)所管單位工程和分部、分項(xiàng)工程施工過程的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。1實(shí)行工程質(zhì)量跟蹤，監(jiān)督隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)；積極開展QC小組活動(dòng)，大力推行科技攻關(guān)。1負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量的抽驗(yàn)和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，隱蔽工程質(zhì)量檢查與簽證，負(fù)責(zé)收集并復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料。1定期向上級(jí)(項(xiàng)目)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量檢查情況，負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰措施的落實(shí)。1負(fù)責(zé)做好質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，按照貫標(biāo)程序文件中的有關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)資料，重視質(zhì)量記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等資料的管理，及時(shí)編制上報(bào)有關(guān)報(bào)表。第三章　 施工流程1)施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段復(fù)核設(shè)計(jì)文件，研究招標(biāo)文件、招標(biāo)報(bào)價(jià)和合同組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及預(yù)埋件的驗(yàn)收編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理計(jì)劃編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和重點(diǎn)難點(diǎn)新技術(shù)專項(xiàng)方案，組織全員學(xué)習(xí)制定技術(shù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底設(shè)計(jì)優(yōu)化，審核設(shè)計(jì)圖，編制材料計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖交底成立QC小組編制技術(shù)質(zhì)量管理制度，技術(shù)管理流程，并組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)開工報(bào)告、單位工程劃分負(fù)責(zé)施工組織計(jì)劃的編制及實(shí)施上報(bào)ji 2)施工階段開展QC小組活動(dòng)組織隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收技術(shù)交底，專項(xiàng)方案的交底，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制力度，檢查落實(shí)情況嚴(yán)格控制施工工藝，檢查內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的控制情況施工階段對(duì)技術(shù)人員定期質(zhì)量意識(shí)教育組織解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，及時(shí)溝通檢查制度的執(zhí)行情況和技術(shù)質(zhì)量管理流程流轉(zhuǎn)是否通暢施表，安裝表等技術(shù)質(zhì)量資料和臺(tái)帳的管理，完成簽證手續(xù)和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)營和廠家的溝通交流，解決技術(shù)問題，加強(qiáng)服務(wù)材料計(jì)劃和施工方案等的修訂補(bǔ)充，把控材料和施工需求的關(guān)系公司技術(shù)文件、程序文件和管理手冊(cè)的落實(shí) 3)竣工階段資料整理，編制竣工文件和資產(chǎn)移交清單，做好移交工作組織好初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工程臨管方案和運(yùn)營維護(hù)方案的編制，并組織實(shí)施技術(shù)總結(jié)，含QC成果、工法、論文、技術(shù)總結(jié)竣工階段優(yōu)質(zhì)工程工程申報(bào)，科技開發(fā)評(píng)審技術(shù)管理制度和管理流程的修訂，技術(shù)人員和施工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)質(zhì)量回訪項(xiàng)目宣傳，包括光碟制作等第四章 技術(shù)質(zhì)量制度1) 技術(shù)交底制度總工 技術(shù)人員，包括合同、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容、程序文件、技術(shù)質(zhì)量管理流程、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃和施工計(jì)劃的交底；工程技術(shù)部 施工隊(duì)長、副隊(duì)長，包括設(shè)計(jì)圖、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)質(zhì)量管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、重難點(diǎn)方案、新工藝施工方案；施工隊(duì)長、副隊(duì)長 施工人員。在每道工序前必須交底，不交底不施工，交底對(duì)象可提出交底內(nèi)容中存在的問題，交底雙方在交底書上簽字確認(rèn)，有必要到施工現(xiàn)場(chǎng)交底；一經(jīng)簽認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行。工程部應(yīng)制定詳細(xì)的技術(shù)交底計(jì)劃和重大工程的施工方案及應(yīng)急預(yù)案等計(jì)劃。2) 質(zhì)量檢查制度序號(hào)檢查形式檢查內(nèi)容和注意事項(xiàng)1自檢由施工隊(duì)長、副隊(duì)長組織每道工序檢查，嚴(yán)格按照交底書執(zhí)行，形成記錄2項(xiàng)目部抽檢和互檢結(jié)合1由項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和下發(fā)的填寫表格以及施工隊(duì)自檢情況進(jìn)行不定期抽檢，并形成口頭通知和整改通知單；2 項(xiàng)目部每月2830號(hào)質(zhì)量評(píng)比檢查一次，由質(zhì)量檢查小組牽頭，各施工隊(duì)相互間檢查，并形成整改通知單；以上兩項(xiàng)結(jié)合，作為質(zhì)量評(píng)比和個(gè)人績(jī)效考核的參考標(biāo)準(zhǔn)。3監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查反映質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度差的施工隊(duì)經(jīng)核實(shí)后直接扣除質(zhì)量保證抵押金4驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織，施工隊(duì)配合，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行檢查在每道工序開始施工時(shí)，重點(diǎn)檢查，對(duì)交底書上需要修改的，及時(shí)補(bǔ)充交底。項(xiàng)目部形成詳細(xì)檢查記錄，包括：施工隊(duì)、分部、分項(xiàng)工程名稱、檢查日期、檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、檢查人、被檢查負(fù)責(zé)人等。以備質(zhì)量評(píng)比和個(gè)人考核。3) 專職檢查制度工程部設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查小質(zhì)量問題反饋工程部，通知整改大質(zhì)量問題反饋項(xiàng)目部項(xiàng)目部分析調(diào)查，下達(dá)整改通知，并追究責(zé)任人責(zé)任，施工隊(duì)整改消項(xiàng)施工隊(duì)在規(guī)定期限內(nèi)整改完后立即報(bào)專職質(zhì)檢員處，消項(xiàng)，不犯同樣錯(cuò)誤確認(rèn)整改4) 質(zhì)量驗(yàn)收制度 工程部會(huì)同監(jiān)理檢查分項(xiàng)、分部工程完成后自檢合格填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)通知單施工隊(duì)整改完報(bào)工程部消項(xiàng)工程部報(bào)監(jiān)理處消項(xiàng)5) 質(zhì)量事故處理制度 質(zhì)量事故：重復(fù)出現(xiàn)或者是重大的失誤還有造成重大損失或者可能造成嚴(yán)重后果的質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生立即(或于當(dāng)日)用電話報(bào)告項(xiàng)目部，項(xiàng)目部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。質(zhì)量事故申報(bào)過程見圖所示：質(zhì)量事故申報(bào)過程施工隊(duì)質(zhì)量事故事故申報(bào)電話項(xiàng)目質(zhì)量事故評(píng)定填報(bào)事故報(bào)告事故分析處理一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理上級(jí)部門設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位凡發(fā)生質(zhì)量事故的施工隊(duì)，在三日內(nèi)向工程部提出書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃。 質(zhì)量事故分析處理程序在工程的施工過程中，若有質(zhì)量事故發(fā)生，事故發(fā)生后及時(shí)組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析處理提供依據(jù)。一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告。6) 技術(shù)總結(jié)制度每一季度工程技術(shù)部組織好技術(shù)總結(jié)，針對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行分析總結(jié)，并形成季度技術(shù)總結(jié)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)管理部制度、作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和補(bǔ)充；每一季度對(duì)QC小組成果、技術(shù)論文、工法、科技攻關(guān)、新工藝研發(fā)進(jìn)行整理歸檔，要求全員參與，一季度每個(gè)施工隊(duì)至少形成一篇，工程技術(shù)部進(jìn)行匯總并作好記錄。7) 技術(shù)創(chuàng)新制度鼓勵(lì)施工技術(shù)、工藝創(chuàng)新，各技術(shù)人員針對(duì)每道工序施工技術(shù)、工藝和管理程序應(yīng)提出創(chuàng)新意見，報(bào)給工程管理部；所有施工人員也應(yīng)參與到施工技術(shù)、工藝創(chuàng)新中，報(bào)隊(duì)長處；凡是意見被采納，并大規(guī)模推廣，為項(xiàng)目創(chuàng)造效益超過5萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)500元，所有施工人員應(yīng)積極參與到技術(shù)創(chuàng)新中的，并提出合理化意見，設(shè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)800元。8) 質(zhì)量意識(shí)教育制度總工應(yīng)每季度至少進(jìn)行全線質(zhì)量意識(shí)教育一次，時(shí)間不超過30分鐘。工程部每周對(duì)施工隊(duì)長、副隊(duì)長進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育一次，時(shí)間控制在20分鐘。施工隊(duì)長和副隊(duì)長每周對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育一次，時(shí)間控制在15分鐘。9) 施工圖片和影像收集制度工程技術(shù)部組織施工圖片和影像資料的收集，對(duì)每道工序有施工圖片，每個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)工序、新工藝和科技開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)有影像資料。10) 材料計(jì)劃編制和審核制度總工根據(jù)招標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)意圖給工程技術(shù)部交底，并組織設(shè)計(jì)圖紙的審核，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，工程部編寫材料計(jì)劃，材料計(jì)劃應(yīng)分車站、區(qū)間編制，材料計(jì)劃應(yīng)由兩個(gè)技術(shù)人員單獨(dú)編制，相互檢查，總工組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行審核，總工簽認(rèn)后提交物資部，由物資部編制物資供求計(jì)劃，總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核簽認(rèn)，然后發(fā)給供貨商。在材料審核時(shí)，總工應(yīng)明確重點(diǎn)控制材料，如線材、電纜、鋼柱、設(shè)備和T型頭螺栓等，首先組織并確定重點(diǎn)控制材料的編制依據(jù)或測(cè)量方案，重點(diǎn)控制材料首次現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)時(shí)，總工應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保其可控性。11) 作業(yè)票制度各施工隊(duì)實(shí)行作業(yè)票制度，作業(yè)票的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容以及完成情況。作業(yè)票由各施工隊(duì)長下發(fā)，晚上交還施工隊(duì)長處。第五章 材料及物資設(shè)備的質(zhì)量管理規(guī)定本工程中的各種廠發(fā)成材、地材以及有試驗(yàn)要求的各種施工用料，必須在業(yè)主認(rèn)定的合格單位進(jìn)行試驗(yàn)。接收與工程質(zhì)量有關(guān)的所有物資設(shè)備，必須由物資和技術(shù)人員協(xié)同監(jiān)理人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，內(nèi)容包括:外觀、標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)是否符合采購要求，合格證及隨貨質(zhì)量證明資料、附件是否齊全，產(chǎn)品(包括備品備件)數(shù)量是否與訂貨合同數(shù)量相符，并按照要求進(jìn)行規(guī)范性標(biāo)識(shí)，嚴(yán)把物資設(shè)備質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行取樣和監(jiān)理站見證取樣檢驗(yàn)合格后，方可使用，負(fù)責(zé)人：材料員和技術(shù)員；不合格品，應(yīng)立即清退出場(chǎng)。禁止不檢使用和先用后檢。因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)或試驗(yàn)，但能及時(shí)追回和更換的物資允許緊急放行。緊急放行由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。緊急放行的物資，材料員和保管員必須做出明確標(biāo)識(shí)，以實(shí)現(xiàn)可追溯性，并及時(shí)補(bǔ)做檢驗(yàn)或試驗(yàn)工作。第六章 技術(shù)、質(zhì)量檢查制度每個(gè)工序開始施工時(shí)，施工隊(duì)長、副隊(duì)長和工程部必須進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照交底書執(zhí)行，及時(shí)教育和糾正施工人員不規(guī)范操作，對(duì)普遍性的違規(guī)施工可下發(fā)整改通知單，擇期整改；并根據(jù)工序的特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查；施工隊(duì)長和副隊(duì)長應(yīng)隨工檢查，及時(shí)向工程部匯報(bào)。2. 加大工程尤其是隱蔽工程的檢查力度。隱蔽工程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和技術(shù)交底書的要求進(jìn)行施工。施工過程中實(shí)行負(fù)責(zé)人簽認(rèn)制，由施工隊(duì)長或副隊(duì)長簽字。3. 隱蔽工程施工時(shí)，必須提前上報(bào)工程部，工程部負(fù)責(zé)約請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，必須得到監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)后方可隱蔽，否則不得進(jìn)入下道工序。4. 強(qiáng)化檢查記錄存檔意識(shí)。每次檢查必須詳細(xì)作好記錄，并整理成書面材料存檔。5. 質(zhì)量檢查項(xiàng)目及相關(guān)事項(xiàng)。1)接觸網(wǎng)工程工序名稱檢查項(xiàng)目檢查方式檢查時(shí)間施工流程由工程技術(shù)部寫出詳細(xì)明確的技術(shù)交底書施工圖紙的審核，并作相應(yīng)的記錄施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底書上的施工方法、施工工藝交底嚴(yán)禁擅自修改技術(shù)交底，如需改動(dòng)，必須上報(bào)工程技術(shù)部施工中必須嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工測(cè)量確定沿線的可復(fù)核點(diǎn)以施工隊(duì)自檢、交接檢為主，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行檢查在施工過程中，不定期檢查，下道工序前，工程部進(jìn)行檢查縱向測(cè)量，嚴(yán)格核對(duì)圖紙，記錄數(shù)據(jù)，列出累積誤差值，根據(jù)可復(fù)核點(diǎn)核對(duì)橫向測(cè)量，核對(duì)圖紙，記錄數(shù)據(jù)用記號(hào)筆標(biāo)記孔的位置，嚴(yán)格把關(guān)返回時(shí)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的抽樣復(fù)測(cè)打孔嚴(yán)格按照標(biāo)注孔打孔以施工隊(duì)自檢、交接檢為主，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行檢查在施工過程中，不定期檢查，下道工序前，工程部進(jìn)行檢查孔距、孔徑、孔深要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制清孔，對(duì)孔距、孔徑、孔深進(jìn)行復(fù)測(cè)，螺栓安裝螺栓是否安裝牢固，美觀吊架、肩架等設(shè)備安裝吊架及肩架等設(shè)備安裝的位置是否正確以施工隊(duì)自檢、交接檢為主，自檢合格后請(qǐng)工程部進(jìn)行檢查在施工過程中，不定期檢查，下道工序施工前，工程部進(jìn)行檢查吊架及肩架等設(shè)備安裝是否標(biāo)準(zhǔn)其它相應(yīng)的零件是否齊全吊架及肩架等設(shè)備安裝是否美觀、整齊承力索、架空地線、接觸線架設(shè)線材的外觀質(zhì)量、長度施工隊(duì)自檢、交接檢工程部、工程技術(shù)部不定期隨工監(jiān)督指導(dǎo)在施工過程中，不定期檢查，下道工序施工前，工程部進(jìn)行檢查檢查沿線的設(shè)備、建造物是否影響承力索、架空地線、接觸線的架設(shè)承力索、架空地線、接觸線的安裝是否正確清理現(xiàn)場(chǎng)，承力索、架空地線、接觸線架設(shè)張力是否滿足要求檢查架設(shè)的接觸線是否有硬點(diǎn)，及時(shí)消除承力索、架空地線的調(diào)整是否到位下錨裝置安裝控制好承力索、架空地線、接觸線在下錨處的預(yù)留長度施工隊(duì)自檢、交接檢工程部、工程技術(shù)部不定期隨工監(jiān)督指導(dǎo)在施工過程中，工程部不定期檢查，下錨裝置安裝是否牢固、美觀下錨拉線是否在錨支的延長線上下錨拉線的角度是否滿足設(shè)計(jì)要求拉線是否達(dá)到強(qiáng)度要求接觸線的初調(diào)、細(xì)調(diào)根據(jù)圖紙?zhí)峁?shù)據(jù)調(diào)整接觸線的高度施工隊(duì)先自檢，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行階段性檢查階段性檢查時(shí)間按項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)行根據(jù)圖紙?zhí)峁?shù)據(jù)調(diào)整接觸線的拉出值錨段關(guān)節(jié)處接觸線走線是否正確對(duì)錨段關(guān)節(jié)處的接觸線高度、拉出值調(diào)整線岔處的布線、按相關(guān)的技術(shù)要求調(diào)整接觸線隔離開關(guān)、回流箱、均流箱、分段絕緣器等設(shè)備的安裝設(shè)備安裝位置是否正確施工隊(duì)先自檢，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行階段性檢查階段性檢查時(shí)間按項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)行隔離開關(guān)、分段絕緣器各帶電部分的絕緣距離是否按要求涂電力膠合劑、防腐油開關(guān)引線連接安裝是否正確、牢固、美觀電纜進(jìn)箱的方向和回流箱箱體的型號(hào)電連接和線岔電連接的安裝位置是否正確、預(yù)留長度是否合適施工隊(duì)先自檢，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行統(tǒng)一檢查統(tǒng)一檢查時(shí)間按項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)行電連接線有無散股、制作工藝是否美觀電連接電纜的保護(hù)是否到位電氣連接是否良好，是否按要求涂電力復(fù)合脂、防腐劑錨段關(guān)節(jié)處電連接安裝是否正確線岔調(diào)整是否滿足要求冷滑、熱滑絕緣距離、限界是否能滿足要求以施工隊(duì)自檢、交接檢為主，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行檢查安質(zhì)環(huán)保部和技術(shù)部要進(jìn)行檢查設(shè)備調(diào)試是否完成接觸線調(diào)整是否到位，是否有硬點(diǎn)隔離開關(guān)的上網(wǎng)引線是否作好2)防迷流工程雜散電流防護(hù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)盒、測(cè)量箱、排流柜等設(shè)備安裝位置是否正確、是否接地施工隊(duì)先自檢，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行統(tǒng)一檢查監(jiān)測(cè)盒、測(cè)量箱、排流柜等設(shè)備接線是否滿足設(shè)計(jì)要求監(jiān)測(cè)電纜、排流電纜接頭是否符合要求，走線是否正確3)高架區(qū)間動(dòng)力照明工程工序名稱檢查項(xiàng)目檢查方式檢查時(shí)間高架區(qū)間動(dòng)力照明照明燈具是否滿足設(shè)計(jì)參數(shù)施工隊(duì)先自檢，自檢合格后約請(qǐng)工程部進(jìn)行統(tǒng)一檢查照明燈具的安裝位置是否正確照明燈具及設(shè)備的接線是否正確4)干線電纜