品質(zhì)管理程序大全29-資料下載頁

【總結(jié)】中級(jí)實(shí)務(wù)訓(xùn)練一、選擇題（單選題）1.三人獨(dú)立破譯一組密碼，各自能獨(dú)立譯出的概率分別為1/2、1/4、1/5。求將此密碼譯出的概率是多少？（）A.B.C.D.2.當(dāng)事件A與B同時(shí)發(fā)生時(shí)，事件C必發(fā)生，則下列結(jié)論正確的是（）A.P(C)=P(AB)B.P(C)=P(A∪B)C.P(C)≥P(A)+P(B)-1

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全44-資料下載頁

【總結(jié)】通過對(duì)前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營(yíng)銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況，根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況，組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營(yíng)銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排，組織前期物業(yè)管理機(jī)

2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全17-資料下載頁

【總結(jié)】目錄 修訂履歷 31.介紹 4目的 4範(fàn)圍 42. 螺牙 8定義 6分類 8 8螺紋標(biāo)注 9基本尺寸 103.鋁合金 10鋁合金成分 104. 公差 12ISO 12JIS 12DIN 12GB 145參考文

2025-04-08 22:22

質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序5-資料下載頁

【總結(jié)】**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-12質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼5/5,并在《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡》上簽名；不合格品掛上《不合格品標(biāo)識(shí)卡》，并開具《返工產(chǎn)品責(zé)令單》通知責(zé)任人進(jìn)行處理，修理后的半成品必須重新檢驗(yàn)。。《生產(chǎn)通知單》，每批至少抽樣1

2025-04-08 04:21

中鐵集團(tuán)管理程序匯編5-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵集團(tuán)記錄控制程序0目的對(duì)記錄進(jìn)行控制和管理，提供證明工程產(chǎn)品符合規(guī)定要求和一體化管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。1適用范圍適用于本集團(tuán)公司一體化管理體系有效運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄控制。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。顧客：可理解為業(yè)主、建設(shè)單位、合同中的甲方及其代表。

2025-04-12 05:24

工程管理-開發(fā)前期管理程序5-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理-開發(fā)前期管理程序5-----------------------作者：-----------------------日期：上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序1/3試A

2025-06-16 02:09

品質(zhì)管理程序表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的

2025-06-30 21:34

品質(zhì)管理表格-倉庫管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、

2025-06-30 19:27

生產(chǎn)品質(zhì)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗(yàn)

2025-04-08 00:52

品質(zhì)管理表格-采購管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，

2025-06-30 19:15

某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理程序5-資料下載頁

【總結(jié)】ABC銀行文件編號(hào)：QP－RS－01版本：A0培訓(xùn)管理程序版次修訂說明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期A0初版

2025-04-09 00:12

工程施工監(jiān)理的工作管理程序5-資料下載頁

【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序5-----------------------作者：-----------------------日期：年（月）度進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作流程同意符合不同意不符合不符合符合研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃成長(zhǎng)周期的生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間延期事件

2025-06-17 13:29

搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝防護(hù)和交付管理程序5-資料下載頁

【總結(jié)】**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-19搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門生產(chǎn)部頁碼5/6,成品倉與生產(chǎn)部門必須以實(shí)際入倉數(shù)量,辦理相關(guān)交接手續(xù),并把結(jié)果記錄于《產(chǎn)品日供及庫存數(shù)量一覽表》中。，超過儲(chǔ)存期限的成品，出貨前需由終檢員檢查并組裝，看是否變

2025-04-07 21:38

某公司品質(zhì)記錄管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期98/11/15主題程序書版次A等級(jí)普通修定日期品質(zhì)記錄管理程序編號(hào)PB-P-004頁數(shù)1OF21.目的:為質(zhì)量記錄的歸檔,保存,查找提供一套系統(tǒng)化的管理程序,為日后品質(zhì)改善和追溯提供依據(jù).2.范圍:品質(zhì)系統(tǒng)中用以品質(zhì)改善,品質(zhì)追溯及據(jù)以衡量系統(tǒng)有效運(yùn)作的信息/記錄.3.參考資料:

2025-04-12 13:21

品質(zhì)管理表格-供方管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行，確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)

2025-06-30 22:42

品質(zhì)管理程序大全5(專業(yè)版)

品質(zhì)管理程序大全5(留存版)

品質(zhì)管理程序大全5-文庫吧

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