【導(dǎo)讀】潤季風(fēng)氣候，夏季空氣濕潤，雨量充沛，冬季氣候干燥，時長稍寒。均氣溫為℃，年平均最高氣溫為℃，年平均最低氣候為，最熱月出現(xiàn)在8月，月平均氣溫為25℃，最冷月出現(xiàn)在1月，月平均氣溫℃。K32+940~K33+220段右半幅作為水泥穩(wěn)定風(fēng)化料底基層試驗段。混合料配合比與含水量的控制方法。確定作業(yè)段鋪筑成型所用時間。填料的攤鋪方法及松鋪厚度。人員配備的合理性。架設(shè)完畢，能夠保證水泥風(fēng)化料的生產(chǎn)，同時配備一臺發(fā)電機(jī)進(jìn)行備用。生產(chǎn)用水以就地打井取水為主，同時在拌合站西側(cè)有大型儲水池保障生產(chǎn)。的松鋪厚度，從而確定攤鋪機(jī)施工時的掛線高度。制混合料攤鋪的厚度、高程和平整度。問題，及時采取有效措施解決問題。否發(fā)生轉(zhuǎn)速變化，以便及時調(diào)節(jié)設(shè)備，保證混合料滿足相關(guān)要求。一定要配備帶活門漏斗的料倉，成品混合料線裝入料倉內(nèi)，由漏斗出料裝車運輸，裝車時車輛應(yīng)前后移動，分三次裝料，避免混合料離析。

　　

【正文】 有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查，把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評定關(guān)，加強(qiáng)對質(zhì)量全過程的控制。 （ 6）突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量管理點管理 針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點 。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。 （ 7）開展 QC小組活動 積極開展 QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通??；進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。推行 TQC全員、全過程的全面質(zhì)量管理，施工過程中，在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護(hù)上道工序成果，注意對成品、半成品的保護(hù)。 保證施工工藝的主要技術(shù)措施 本合同段全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。通過建立健全各種制度，落實保證措施，達(dá) 到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 （ 1）堅持技術(shù)交底制度。每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各中鐵二十五局集團(tuán)青島濱海南段一期工程第五合同段 路面底基層施工方案 第 18頁 工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。 （ 2）堅持工藝試驗制度。保證和重視試驗對工程質(zhì)量的控制、指導(dǎo)作用。本標(biāo)段擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，每一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進(jìn)行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。 （ 3）堅持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn) 行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 （ 4）堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。 （ 5）堅持“四不施工”“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工。“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。 工程質(zhì)量檢查及獎罰制度 （ 1）內(nèi)部專職質(zhì)檢小組 項目經(jīng)理部成立“內(nèi)部專職質(zhì)檢小組”，由 項目經(jīng)理牽頭，項目總工程師、安全質(zhì)量部、工程部、計劃財務(wù)部、物資設(shè)備部、各工程隊隊長及主管工程師等有關(guān)人員參加。該小組對本合同工程質(zhì)量實行宏觀控制。 （ 2）定期檢查制度 項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各施工隊每周進(jìn)行一次分部工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量措施的落實和中鐵二十五局集團(tuán)青島濱海南段一期工程第五合同段 路面底基層施工方案 第 19頁 督促，隨時對分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。 （ 3）月檢獎懲制度 項目經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行總結(jié)評比。對所有施工項目進(jìn)行名次排定：前 2名的單位，獎勵本月工程造價的 2%，后 2名的單位，懲罰本月工程造價的 2%。 （ 4）日常質(zhì)量檢查處罰制度 對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按局有關(guān)規(guī)定處罰。 十一、安全保證措施 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是生產(chǎn)管理者的重要職責(zé)和全體施工人員的重要任務(wù)，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工中充分體現(xiàn)“安全為了生產(chǎn)”和“生產(chǎn)必須安全”以及領(lǐng)導(dǎo)干部“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，并以一絲不茍的作風(fēng)把各項安全措施落到實處。 建立安全管理組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部建立的安全組織機(jī)構(gòu)如下圖： 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖 建立健全各項 安全管理措施、規(guī)定，明確獎懲。 經(jīng)常開展安全教育，不斷提高全員的安全意識。 項目經(jīng)理 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項目部安質(zhì)部 施工隊現(xiàn)場安全 員 中鐵二十五局集團(tuán)青島濱海南段一期工程第五合同段 路面底基層施工方案 第 20頁 堅持安全宣傳制度，建立定期或不定期的安全檢查制度。 安全措施 （ 1）拌和站 運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁人員靠近各種運轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)。 攪拌機(jī)運行中 ,不得使用工具伸入滾筒內(nèi)掏挖或清理。需要清理時必須停機(jī)。如需人員進(jìn)入攪拌鼓內(nèi)工作時 ,鼓外要有人監(jiān)護(hù)。 （ 2） 水穩(wěn)混合料攤鋪作業(yè)工區(qū) 施工工區(qū)內(nèi)車輛行駛要限速每小時 30公里，且行駛路線有警示標(biāo)志。 攤鋪機(jī)駕駛臺及作業(yè)現(xiàn)場要視野開闊 ,作業(yè)時無關(guān)人員不得在駕駛臺上逗留 ,駕駛員不得擅離崗位。 運料 車向攤鋪機(jī)卸料時 ,應(yīng)協(xié)調(diào)動作 ,同步進(jìn)行 ,防止互撞。 駕駛力求平穩(wěn) ,不得急劇轉(zhuǎn)向 .彎道作業(yè)時 ,熨平裝置的端頭與路緣石的間距不得小于 10cm,以免發(fā)生碰撞。 嚴(yán)禁在壓路機(jī)沒有熄火、下無支墊三角木的情況下，進(jìn)行機(jī)下檢修。 壓路機(jī)應(yīng)停放在平坦、堅實并對交通及施工作業(yè)無妨礙的地方。放在坡道上時前后輪應(yīng)置墊三角木。 十二、工期保證措施 科學(xué)組織，合理安排，采取有力措施，確保工期。 認(rèn)真做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，保證人、材、料、機(jī)及時到位。 加強(qiáng)現(xiàn)場組織指揮，搞好工程調(diào)度，依靠專業(yè)化的施工管理 保工期，創(chuàng)效益。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，加強(qiáng)施工計劃管理。 中鐵二十五局集團(tuán)青島濱海南段一期工程第五合同段 路面底基層施工方案 第 21頁 認(rèn)真抓好設(shè)備維修管理，搞好設(shè)備配套，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效能。 協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。 十三、環(huán)境保護(hù)措施 搞好環(huán)保教育，提高全員環(huán)保意識。 路面基層施工，灰土要濕潤，運輸時采取覆蓋措施，避免施工駐地和周圍居民以及農(nóng)作物不受塵土侵害。 堅持文明施工，抓好現(xiàn)場管理。 搞好生產(chǎn)、生活排水排污設(shè)施建設(shè)，對生活污染源進(jìn)行徹底消毒和整治，防止生活垃圾和污水流入附近河道 ，保護(hù)生活水源衛(wèi)生。防止疾病流行，并適時請當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查。 搞好環(huán)境綠化工作，美化環(huán)境，設(shè)法改善駐地衛(wèi)生條件，促進(jìn)施工生產(chǎn)。