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企業(yè)安全生產管理體系資料-資料下載頁

2025-04-19 02:12本頁面
  

【正文】 不紊達到文明施工的關鍵。認真編制貫徹和管理好施工總平面,應該作為每個施工人員的職責。在規(guī)劃前,必須要詳細調查,全面考慮,結合土建與專業(yè),施工單位與建設單位,各施工階段的不同要求,不同情況,商量研究制訂統(tǒng)一規(guī)劃,共同貫徹執(zhí)行。為便于管理好施工總平面,建立良好的施工秩序,特擬定本辦法。(一)、建設工程施工總平面內容:各種永久性半永久性建筑物或構筑物的布置,如房屋車間、辦公室、食堂、浴室、廁所、水池水塔等。為永久性建筑施工所需的一切臨時設施,如材料倉庫存、工具庫、辦公室、臨時宿舍、食堂、鍋爐房、看夜房、廁所、水泵房水塔等……為施工服務的在現(xiàn)場設立的混凝土攪拌站、構件予制現(xiàn)場、木工鋼筋棚、鍋爐訪、二包單位加工廠及甲方占用地等。材料、機具、成品半成品堆放場地的布置。各種永久性或臨時性的標椿、基準點的位置。為施工所需的交通路線的布置,包括圍墻出入口的位置等……施工排水防洪臨時供水供電等線路的布置。保安消防設施位置。場內部取棄土方調配示意。大型機械的進場路線。1與市政工程的配合與聯(lián)系。(二)、單位工程施工平面內容: 臨時性的攪拌站、操作棚、臨時工具棚、看夜房、廁所等…… 臨時供水、公共汽車電、交通道路、排水溝等線路。 機械、料具、構件、門窗堆放場地布置。 大型機械的進場路線。 臨時保安防護、消防設施位置。 分包及甲方占用地。(三)、幾項原則規(guī)定凡承擔較大的建設工程和民用建筑群,在進場施工前,都必須設計施工總平面,以便作為一切準備工作的依據(jù),施工總平面的編制,必須具有建設工程的有關平面圖以及建設工程的生產工藝流程,當?shù)氐氖姓?guī)劃和地形圖,當?shù)赜嘘P附屬企業(yè)的加工能力等等,以便全面合理的布置為施工服務的一切設施。施工總平面的編制,土建和專業(yè)施工單位必須密切配合共同擬編,對平面布置上一切問題,必須從全面出發(fā),整體考慮,當專業(yè)與土建發(fā)生矛盾時,應根據(jù)該建設工程的生產流程和建筑物(構筑物)的施工工藝和程序,本著先地下后地上,先室外后室內的原則,分別進行合理的安排。在保證施工順利進行的條件下,按不同時間分段進行規(guī)劃,占用場地面積的大小、座標、暫設工程的數(shù)量用途等要經有關方面統(tǒng)籌安排。臨建暫設工程,盡量利用永久性建筑物,或采用能折移裝配式的,或先建正式道路、管線、構筑物等以減少臨時設施費用。材料、成品半成品等倉庫及堆放地點,應盡量布置在使用地點附近,以減少工地內部的來回小搬運。施工總平面的編制,根據(jù)建設工程工期要求和施工條件的不同情況,要考慮冬雨季施工特點,要注意勞動保護和防火的要求,要注重現(xiàn)場排水溝的挖設,保持排水溝流暢是保證現(xiàn)場文明施工重要的一環(huán)。(四)、施工總平面管理施工總平面管理,由項目部負責,如若在施工過程中,土建與專業(yè),工程處與工程處之間,施工隊與施工隊之間發(fā)生矛盾時應本著互諒互讓的精神,合理協(xié)商處理,或報上公司研究解決。凡業(yè)經批準的施工總平面,施工單位不得任意修改,如在施工時,發(fā)現(xiàn)有不符合實際情況或不能實現(xiàn),需要改變原設計時,則執(zhí)行單位必須事先提出申請。報主客部門研究同意后,方可變更。凡在施工總平面內不予處理的空地,任何單位不得任意占用,如因工程確實需要,可事先提出申請,報請主管部門審批后,方能占用。在施總平面內的一切暫設工程的修建,必須遵照公司關于“暫設工程幾項規(guī)定”輸并繪制暫設工程表。為了更有效管理好總平面,公司、工程處、施工隊都要明確崗位責任制,作為正常業(yè)務工作來抓。(五)、項目部平面管理職責:在技術主任的領導下,組織有關單位編制一般建設單位和單位工程施工總平面,進行全面交底,并督促檢查施工總平面執(zhí)行情況。負責解決和解答施工總平面在實施過程中所存在的一切問題,匯報和提出,施工總平面在實施過程中的修改意見。負責施工總平面的切暫設工程、予制構析,大堆材料堆放的定位,機械進場路線,并做督促檢查工作。負責保管好現(xiàn)場各種臨時或永久性測量標椿,基準點,標高,必要時隨即核對。負責協(xié)商解決施工隊之間,單位工程之間在平面使用上的糾紛。二、臨時設施布置臨時設施要結合施工現(xiàn)場具體情況,依照施工總平面的要求。統(tǒng)籌安排、合理布置、厲行節(jié)約、反對浪費、為加強臨時設施管理,節(jié)約使用臨時設施包干費,特作如下規(guī)定:一、 臨時設施包含的范圍及管理分工:屬于臨時設施費用開支的范圍包括:生產性質的設施:如現(xiàn)場辦公室、現(xiàn)場職工宿舍、食堂、澡堂、鍋爐房、廁所等。各類料具倉庫、鐵木混凝土構件加工廠、作業(yè)棚、攪拌站、修理車間、化灰池、臨時供水(包括水塔、水池泵房)供電通訊線路、臨時道路、時時排水刺絲圍墻、輕便鐵軌塔吊軌道路基等……由各級生產部門管理歸口。生活性質的設施;如辦公室、職工家屬宿舍、托兒所、食堂、茶爐房、澡堂、現(xiàn)發(fā)保健站、廁所等……。由各級行政部門管理歸口。二、 臨時設施計劃的編報與審批:臨時設施是施工總平面的主要內容,在編制施工組織設計的同時,編制臨時設施規(guī)劃,并填報臨時設施申請計劃(包括設施工圖、用料計劃及預算費用)上報上級主管部門審批。申報單位按批準的計劃執(zhí)行,并妥善管理。時時設施編制、審批、管理的權限,與施工組織設計、施工總平面的管理辦法相同。施工過程中,若需增設臨時設施或設施維修時,使用單位要提出增設或維修計劃(包括平面位置、施工圖、預算、用料計劃)報公司平衡審批。三、施工組織設計的編制、審批、管理職權范圍建設工程及民用建筑群的施工總平面,由公司主任工程師領導主持,施工技術科歸口主編,組織有關單位參與編制,總工程師審批,并向有關項目部全面交底。一般建設工程和單位工程施工平面,由項目部負責組織有關人員結合共同參與編制,公司有關科室簽署意見,總工程師審批,項目部貫徹執(zhí)行。 技術崗位責任制一、 實行二級技術責任制。即公司、項目部。公司總工程師、項目主任工程師等是相應各級的技術負責人。設單位工程負責人時視其隸屬關系而定。二、 公司施工技術科、項目技術部,是各級負責生產技術及業(yè)務管理的專職機構,也是各級的技術參謀部門。三、 項目部工程師,對項目部的技術工作全面負責主要職責是:1. 具體貫徹執(zhí)行各項技術、質量、安全管理制度,施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和安全技術規(guī)程,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。2. 參加建設項目施工總體規(guī)劃的編制和討論。主持編制單位工程的施工組織設計和重要分部分項的施工技術措施。3. 主持單位工程的圖紙會審,簽發(fā)和審定工程處權限內的技術核定,好單位工程的技術交底。4. 全面抓好日常的技術管理,解決施工中的技術疑難問題和質量問題,組織工程質量檢查,處理一般質量事故,提出改進和預防措施,參與全面質量管理。5. 組織制定安全措施,督促實施,解決施工中出現(xiàn)的安全技術問題。6. 參與安排月計劃。從技術上保證計劃的完成。7. 參與單位工程的交工驗收,督促交工資料的日常積累。8. 抓好技術革新和合理化建議工作,組織制定工程處(廠、站)的革新計劃,并組織實施,推廣行之有效的新技術、新工藝,對有成效的革新項目和合理化建議提出獎勵意見。9. 選用實用的技術措施,節(jié)約原材料、勞動力、能源,降低工程成本。10. 領導、組織項目部范圍的技術培訓和技術學習。四、 項目部技術員負責領導施工段的施工生產技術工作。其主要職責是:熟悉施工圖紙,了解設計意圖。對工程的主要尺寸、標高、重要部位的節(jié)點構造、技術質量要求,材料品種規(guī)格,均掌握和了解,提出圖紙中存在的問題,參加圖紙會審。參加施工組織設計的討論方案,在施工過程中要認真貫徹執(zhí)行。做好施工日志。根據(jù)工程處的月計劃,安排段的進度計劃,落實到班組,督促做好抄平放線等現(xiàn)場施工準備工作。經常親自檢查工序銜接間的質量情況和連續(xù)施工條件,及時解決班組交叉施工中的矛盾。做好總、分包單位的交叉配合工作。簽發(fā)和驗收施工任務書,在向班組下達生產任務的同時做好技術交底。具體指導現(xiàn)場施工,認真按圖紙、規(guī)范、操作規(guī)程,質量標準進行施工,督促班組做好“三檢制”。把住原材料、成品、半成品的使用質量關,對不合格和質量情況不明的材料、成品和半成品、未經研究提出處理意見前,有權拒絕使用。組織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程記錄,參加分部分項工程的質量評定和單位工程交工驗收。根據(jù)施工需要,翻制施工大樣,交班組施工。發(fā)生質量安全事故,要及時上報,參加事故的調查、分析、處理。組織工人技術培訓、操作表演和技術考核,不斷提高工人技術水平。五、 公司施工技術科在總工程師的具體領導下,負責下列工作:1. 貫徹上級技術規(guī)定、技術文件,擬定本公司的技術規(guī)定、技術文件,并貫徹執(zhí)行。2. 編制年度施工技術措施綱要和編制季節(jié)施工措施,總結技術工作和分析技術經濟效果。3. 參加建設項目的擴初設計會審和技術復雜的單位工程的設計方案討論;參與編制施工組織總設計,審批施工組織設計,組織和參加會審圖紙,協(xié)助做好技術交底。4. 組織研究和處理施工中的復雜技術問題,辦理職權范圍內的技術核定。5. 參加事故的分析和處理,提出技術鑒定和處理方案,參加總公司及公司組織的工程質量檢查。6. 組織開展技術革新工作,編制革新計劃;組織或參加技術革新成果的鑒定;審查重要合理化建議;負責新機具的購置、試制和新技術試驗費用的管理;統(tǒng)計填報革新、節(jié)約等報表。7. 深入現(xiàn)場,指導施工。在技術上采取措施,節(jié)約原材料,節(jié)約勞動力、節(jié)約能源。8. 負責大型臨設工程的結構設計。9. 負責收集、整理、交流技術情報資料,推廣先進經驗。10. 組織技術干部的業(yè)務學習,參與組織職工的培訓、考核工作。 圖紙會審及工程設計變更管理辦法 施工單位在接到正式圖紙后,必須組織有關人員認真學習、審查,徹底弄清設計意見,找出圖紙中存在的問題,做好會審的準備工作。 圖紙會審按工程性質,規(guī)模大小、重要程度、特殊要求的高低,分級組織圖紙會審。 圖紙會審工作一般由建設單位負責組織,有設計、土建、機械吊裝施工,設備安裝等有關單位參加。圖紙會審的程序,應先分別學習,各施工單位自審,后由設計、施工、建設單位共同會審。 公司總工程師負責組織或參加重大工程及技術特別復雜的工程的圖紙會審。項目部工程師負責組織一般工程的圖紙會審。 圖紙會審的要點是:(1)設計計算的假定和采用的處理方法是否符合實際情況,施工時是否有足夠的穩(wěn)定性,對安全施工有無影響,地基處理和基礎設計有無問題。(2)設計是否符合施工條件,如需采取特殊施工方法和特定技術措施時,技術上及設備上有無困難。(3)結合生產工藝和使用上的特點,對建筑安裝施工有哪些技術要求,施工時能否滿足設計規(guī)定的質量標準。(4)有無特殊材料要求,對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量能否解決。(5)建筑、結構和設備安裝之間有無矛盾。圖紙及說明書是否齊全,規(guī)定是否明確。(6)圖面尺寸、座標、標高有無差錯,預留孔洞、予埋件、插筋、標號及作法說明、管線、道路交叉連接點是否相符。圖紙經會審后由施工單位將會審中提出的問題以及解決辦法詳細記錄,寫成正式文件,經建設、設計、監(jiān)理、施工等會審單位共同審核會簽后,作為該工程設計技術資料的組成部分,列入工程檔案。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設計圖紙仍有差錯,或與實際情況不符?;蚴┕l件、材料規(guī)格、品種、質量等不能完全符合設計要求,以及職工提出合理化建議需要進行設計圖修改時,必須按技術核定程序及時辦理核定手續(xù)。在施工過程中提出的設計變更,一般均應經建設單位,設計單位、施工單位三方同意后,方得進行,如設計單位在施工現(xiàn)場不派駐設計代表時,則項目部應與設計單位或建設單位就技術核定的分工做出具體規(guī)定。如設計變更的內容對建設規(guī)模、投資影響較大,應有建設單位取得上級單位同意文件,對人工、材料工期影響較大的須經工程處、公司同意,屬于結構形式。主要材料和設備的變更,影響結構承載力、改變建筑標準,改變使用功能的項目等重大技術問題的核定,均需取得設計、建設單位的同意后方可執(zhí)行。一般的技術核定,如鋼筋代換(予應力結構和有特殊要求的除外),細部尺寸修正,不影響結構承載力,不降低建筑標準和不改變使用功能的項目,由工程處技術主任審核,較大的技術問題,由公司技術科負責審核,但需征得建設單位同意后才能執(zhí)行。 技術交底制技術交底工作是為了使參與施工的技術人員和工人,明了所擔負工程任務的特點,技術要求、施工工藝等。做到心中有數(shù),以利于多、快、好、省地完成任務。因此,技術交底工作必須在施工前認真做好。技術交底工作應視工程性質、技術復雜程度,根據(jù)技術責任制中的有關職責規(guī)定分級管理,分級進行。技術交底的內容是:施工工藝、技術安全措施、規(guī)范要求,質量標準等。對于重點工程、特殊工程、推行新結構、新工藝、新材料的特殊要求,更需作詳細的技術交底。項目部應負責施工組織設計,特殊工程的關鍵性施工技術問題,以及本單位初次使用的新工藝、新材料、向有關施工人員交底。項目部技術交底的內容主要是: (1)一般工程的施工組織設計,主要項目的施工工藝,保證施工質量和安全必須采取的技術措施。(2)單位工程各主要工序的施工方法和重要工程的質量要求。(3)總分包單位之間,在施工過程中的交叉部位如何協(xié)作配合。(4)交待圖紙審查中所提出的有關問題及其解決辦法。(5)季節(jié)性和特殊條件下施工,應采用的技術措施。(6)新結構、新材料的施工操作方法和質量要求,以及保證工程質量和安全生產的主要事項。施工段向班組長或全體操作人員交底的主要內容是:(1)分部分項工程的具體部位、標高和尺寸,予埋件、予留洞的位置和規(guī)格。(2)操作工藝要點(尤其是新操作方法)、質量要求。保證工程質量和安全的主要注意事項。必要時應作文字交并,樣板交底及示范操作交底。(3)總分包之間隊組之間交叉作業(yè)協(xié)作配合和完成任務的計劃安排。(4)混凝土、砂漿、防水和防腐材料的配合比。(5)焊接程序和工藝。 關于編制施工竣工圖的幾項暫行規(guī)定一、基本建設竣工圖是真實地記錄各種地
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