【導(dǎo)讀】 蚄螅膄芁莄羀肀莀蒆螃羆荿薈罿袂荿螁螂芀莈蒀蚄膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈蒞蒞袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒃蟻蠆羅蒂莁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞羀膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃羋膀葿衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅袆膁芅蚇蚈膇芅螀羄肅芄葿螇罿芃薂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羀肀莀蒆螃羆荿薈罿袂荿螁螂芀莈蒀蚄膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈蒞蒞袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒃蟻蠆羅蒂莁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞羀膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃羋膀葿衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅袆膁芅蚇蚈膇芅螀羄肅芄葿螇罿芃薂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羀肀莀蒆螃羆荿薈罿袂荿螁螂芀莈蒀蚄膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈蒞蒞袈襖蒄蕆蟻膃蒃蕿袆聿蒃蟻蠆羅蒂莁裊羈蒁薃螇艿蒀蚆羃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇肅薀螄袃膄螞羀膂膃莂螂肈膂薄羈肄膁蚇袁羀膀蝿蚃羋膀葿衿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆芇莃蝕袂芆蒅袆膁芅蚇蚈膇芅螀羄肅芄葿螇罿芃薂裊節(jié)蚄螅膄芁莄羀肀莀蒆螃羆荿薈罿袂荿螁

　　

【正文】 2. 培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié) 3. 靜態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計劃 4. 客戶化標(biāo)準(zhǔn)操作手冊、系統(tǒng)運(yùn)行制度 5. 系統(tǒng)切換計劃、系統(tǒng)切換報告 運(yùn)行支持階段 主要工作和預(yù)期成果 作 1. 依據(jù)業(yè)務(wù)對系統(tǒng)進(jìn)行操作 2. 審核和簽署 自貢恒弘科技有限公司 提交的項目交付件 項目驗收總結(jié)報告 實施方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司 18 . 第六部分 項目管理規(guī)范和過程 1. 會議 2. 定期匯報 3. 項目交付件確認(rèn) 4. 培訓(xùn)：知識轉(zhuǎn)移的主要方式 5. 調(diào)研配合 6. 備忘錄、電子郵件等其他方式 1. 項目啟動會（ 東鍋工業(yè) 項目經(jīng)理主持，全體項目人員和特請人員參與） 2. 向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報會（項目里程碑結(jié)束后，由 東鍋工業(yè) 項目經(jīng)理匯報， 自貢恒弘科技有限公司 項目經(jīng)理參與） 3. 項目結(jié)束總結(jié)報告會（由 東鍋工業(yè) 項目經(jīng)理主持，全體項目成員、領(lǐng)導(dǎo) /實施小組以 及項目外的相關(guān)人員參與） 1. 項目周狀態(tài)報告 2. 項目階段報告與項目總結(jié)報告 3. 會議紀(jì)要、問題記錄 實施方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司 19 . 第七部分 項目實施關(guān)鍵成功因素 要保證項目的成功實施，有一些要素必須得到充分重視。項目的成功與否直接取決于項目全過程中，各方面對這些要素的重視和承諾。 辦公自動化管理軟件項目實施項目的成功取決于以下主要因素，見表 ： 表 項目關(guān)鍵成功因素表 1 高層管理的支持和及時決策 高層管理要對項目給予支持承諾，并愿在項目各種重大情況出現(xiàn)時給予支持。自貢恒弘科技有限公司 將定期提供項目狀態(tài)報告， 描述項目里程碑、問題、風(fēng)險、變更等。需要高層管理給予決策的問題，將會及時地逐級上報給高層管理部門，以便及時做出決策。這一逐級上報將通過客戶的項目經(jīng)理完成。 2 交付文件及時批準(zhǔn) 客戶檢查和批準(zhǔn)交付件應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)完成（提交后的 12個工作日內(nèi)），以便 自貢恒弘科技有限公司 轉(zhuǎn)入下一階段的工作。 3 項目人員到位 項目組應(yīng)由合適的人員組成，并在工作需要時到位。 4 項目定義 關(guān)于項目范圍和要求必須有一個明確且各方同意的基準(zhǔn)定義。該基準(zhǔn)在本文件中定義。 5 跟蹤和反饋 通過會議和及時的向管理部門的總結(jié)， 向項目組進(jìn)行經(jīng)常性的反饋。環(huán)保局和旭光公司都應(yīng)同意利用周例會的方式來對項目進(jìn)行跟蹤和反饋。 實施方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司 20 . 第八部分 項目驗收內(nèi)容和產(chǎn)品功能驗收標(biāo)準(zhǔn) 為保證項目質(zhì)量，將項目進(jìn)程所完成的以下可交付結(jié)果定義為項目里程碑，必須進(jìn)行驗收與批準(zhǔn)。在第一期和第二期的試點工程和擴(kuò)展工程中分別設(shè)有下述里程碑。 里程碑 1：項目小組成立 交付結(jié)果：《項目小組名單》、《實施方案》 里程碑 2：系統(tǒng)安裝 交付結(jié)果：《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》 里程碑 3：系統(tǒng)上線 交付結(jié)果：產(chǎn)品安裝盤、《用戶手冊》（含《安裝手冊》、《管理員 手冊》、《用戶使用手冊》）、 《需求調(diào)研報告》 等 里程碑 4：用戶培訓(xùn) 交付結(jié)果：《培訓(xùn)計劃》、《系統(tǒng)簡易操作手冊》、《培訓(xùn)試題》、《培訓(xùn)總結(jié)》 里程碑 5：項目驗收 交付結(jié)果： 《項目驗收報告》 在項目驗收里程碑：應(yīng)用確認(rèn)、項目驗收中，需要參照下面產(chǎn)品功能驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)驗收。產(chǎn)品功能驗收標(biāo)準(zhǔn)如下： .1 可以分別設(shè)置 部門、職務(wù)級別、崗位信息，并匹配到每個人員的基本信息中。 .2 可以對 各種工作流程、格式內(nèi)容進(jìn)行自定義。 .3 可以制定系統(tǒng)模版，并授權(quán)給相應(yīng)的人員使用。 .4 可以 對數(shù)據(jù)進(jìn)行備 份和恢復(fù)。 .5 可以發(fā)起和審批流程。 .6 可以可視化自定義工作流程。 實施方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司 21 .7 可以自定義格式。 .8 可以直接調(diào)用各種 Word、 Excel 文件并以正文的方式發(fā)送處理。 .9 可以調(diào)用系統(tǒng)模版。 .10 可以自定義個人模版。 .11 可以對事務(wù)進(jìn)行繼續(xù)、回退、中止、撤銷等操作。 .12 可以加簽。 .13 可以轉(zhuǎn)發(fā)。 .14 可以對協(xié)同進(jìn)行預(yù)歸檔。 .15 可以對協(xié)同事務(wù)進(jìn)行通知、提醒。 .16 可以對正文進(jìn)行修改。 .17 可以實現(xiàn)痕跡保留。 .18 可以實現(xiàn)發(fā)文管理 .19 可以實現(xiàn)收文管理 .20 可以可視化自定義工作流程。 .21 可以自定義格式。 .22 可以直接調(diào)用各種 Word、 Excel 文件并以正文的方式發(fā)送處理。 .23 可以調(diào)用系統(tǒng)模版。 .24 可以對事務(wù)進(jìn)行繼續(xù)、回退、終止、撤銷等操作。 .25 可以加簽。 .26 可以轉(zhuǎn)發(fā)。 .27 可以對公文進(jìn)行通知、提醒。 .28 可以對正文進(jìn)行修改。 .29 可以實現(xiàn)痕跡保留。 .30 可以蓋章、簽名。 .31 可以實現(xiàn)對文檔的分類管理。 .32 可以對文件夾進(jìn)行授權(quán)管理。 實施方案 北京用友致遠(yuǎn)軟件技術(shù)有限公司 22 .33 可以對文檔進(jìn)行借閱。 .34 可以對文檔進(jìn)行移動操作。 .35 可以對文檔進(jìn)行映射操作。 .36 可以實現(xiàn)對文檔的排序。 .37 可以實現(xiàn)對文檔的條件查詢。 .38 可以實現(xiàn)文件夾的授權(quán)有繼承性。 .39 可以實現(xiàn)對文件夾和文檔樹型結(jié)構(gòu)顯示。 .40 可以發(fā)布公 告。 .41 可以發(fā)布調(diào)查。 .42 可以參加討論。 .43 可以按照職務(wù)級別、部門或全部發(fā)布信息 。 .44 可以由文檔管理員對已經(jīng)發(fā)布的公告、調(diào)查、討論進(jìn)行刪除或歸檔。 /計劃