【正文】 、未及時阻止危害公司事件，或因疏忽、督導(dǎo)不力導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失超過2000元的；非上班時間聚眾賭博，造成不良社會影響，影響公司聲譽(yù)的；未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其它單位兼職者，或在外兼營事務(wù)的；有本條例第九條所列情形，對公司造成重大損失超過3000元的，或嚴(yán)重不良影響的；公司另文規(guī)定其它應(yīng)予留廠察看的情形。第十一條 有下列情形之一者，解除勞動關(guān)系，對公司造成重大損失的，依法追究經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。毆打同事或客戶，或相互斗毆的；因工作原因威脅、恐嚇、毆打上級管理人員的；在公司內(nèi)賭博的；盜竊公司或他人財物經(jīng)查實的；故意損毀公司財物；當(dāng)眾損毀公司文件，或為謀私利或小團(tuán)體利益，私造、涂改公司文件的；觸犯刑律，受到刑事處分的；留廠察看期間再受到其他處分的；怠工、罷工，或煽動怠工、罷工，制作、張貼、散發(fā)煽動性文告、小冊子的；吸食毒品的；1偽造或盜用公司印章的；1偷竊或故意泄露公司商業(yè)機(jī)密；1營私舞弊，挪用公款，貪污受賄的；1利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受到損害的；1參加非法組織的；1有不良行為受到治安處罰的；1違反公司其他制度規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的；1年度內(nèi)受到兩次記過處分或在職期間累計受到三次記過過分的；1其他可以解除勞動關(guān)系的情形。第十二條 違反產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制的行為，按《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制度》執(zhí)行；重大工作責(zé)任事故，按《工作責(zé)任事故追究制度》執(zhí)行。第十三條 其他處罰規(guī)定（一）員工涉嫌觸犯法律受司法部門拘禁、調(diào)查而不能工作期間，作無薪停職處理，定案后受到刑事處分的，按本條例處罰；（二）對聘用的臨時人員、試用期人員的處罰，按照勞務(wù)合同、試用合同執(zhí)行，或酌情比照本條例執(zhí)行；（三）公司車輛駕駛?cè)藛T發(fā)生責(zé)任交通事故的，視責(zé)任情況和造成的損失，追究經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。第十四條 員工可在收到處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向所在部門或人力資源部門提出申訴，所在部門和人力資源部門應(yīng)組織人員對處罰事實進(jìn)行重新審查。員工申訴不影響處罰執(zhí)行，經(jīng)查證確系處罰錯誤的，應(yīng)更改或撤銷處罰決定，必要時應(yīng)下發(fā)通知進(jìn)行更正。第十五條 本條例由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。爭先創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定第一條 為充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，廣泛深入地開展創(chuàng)建先進(jìn)集體，爭當(dāng)先進(jìn)個人活動，通過樹立典型，弘揚先進(jìn)，營造積極向上企業(yè)文化氛圍，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，制定本規(guī)定。第二條 爭先創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)稱號先進(jìn)集體：先進(jìn)部室、先進(jìn)車間、先進(jìn)班組；先進(jìn)個人：優(yōu)秀管理者、營銷明星、優(yōu)秀員工和十佳崗位技術(shù)能手。第三條 評選范圍、比例榮譽(yù)稱號評 選 范 圍最高限額先進(jìn)部室職能部室2個先進(jìn)車間生產(chǎn)車間1個先進(jìn)班組生產(chǎn)性班組2個優(yōu)秀管理者部門、車間負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)班組長10％優(yōu)秀員工部室、生產(chǎn)、輔助及后勤崗位員工6％十佳崗位技術(shù)能手生產(chǎn)崗位員工10名營銷明星營銷人員10名第四條 先進(jìn)集體評選標(biāo)準(zhǔn)（一）先進(jìn)部室評選標(biāo)準(zhǔn)完成和超額完成部門目標(biāo)任務(wù)，績效考核位居部室前列；響應(yīng)號召，積極參加公司舉辦的各項活動，顧全大局，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，為實現(xiàn)公司總體目標(biāo)竭盡全力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策；模范遵守公司各項規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，道德操守良好；部門內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，員工團(tuán)結(jié)互助，具有團(tuán)隊精神，長期保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作作風(fēng)；開拓創(chuàng)新，能夠創(chuàng)造性地開展工作，成效顯著；有計劃、有組織開展專業(yè)技術(shù)知識和技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)提高快；嚴(yán)格遵守考勤制度，部門全體人員年出勤率在95%以上；（二）先進(jìn)車間評選標(biāo)準(zhǔn)完成和超額完成生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)任務(wù)，勞動效率高；按照GMP組織生產(chǎn)，嚴(yán)把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，工序產(chǎn)品質(zhì)量控制較好；崗位技能學(xué)習(xí)活動組織有力，員工積極鉆研新知識，對新設(shè)備操作維護(hù)知識吸收、消化能力強(qiáng)，積極參加公司教育培訓(xùn)，總體考核成績較好；車間內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，成員團(tuán)結(jié)互助，組織紀(jì)律性強(qiáng)，積極參加公司各項組織活動；車間各項基礎(chǔ)管理工作扎實，成本控制卓有成效；嚴(yán)格遵守考勤制度，車間全體人員年出勤率在95%以上；車間各工序生產(chǎn)現(xiàn)場管理在考核考評中處前列。（三）先進(jìn)班組評選標(biāo)準(zhǔn)完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)，勞動效率高；按照GMP組織生產(chǎn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品合格率高于生產(chǎn)系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)；班組成員積極鉆研新知識，對新設(shè)備操作維護(hù)知識吸收、消化能力強(qiáng)，積極參加公司教育培訓(xùn)，總體考核成績較好；班組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，成員團(tuán)結(jié)互助，組織紀(jì)律性強(qiáng)，積極參加公司各項組織活動；班組各項基礎(chǔ)管理工作扎實，成本控制卓有成效；嚴(yán)格遵守考勤制度，班組全體人員年出勤率在95%以上；（四）有以下情況之一者，不得評為先進(jìn)部室、車間、班組部室（車間、班組）成員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為，受到公司通報以上行政處分的；因部室（車間、班組）管理不當(dāng)或工作失誤，年度內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全責(zé)任事故，或因工作失誤給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響的；部室（車間、班組）成員違反計劃生育規(guī)定的。車間嚴(yán)重違反或?qū)掖芜`反質(zhì)量管理規(guī)定，受到質(zhì)量部QA書面警告在2次以上（含2次），或班組受到書面警告在1次以上（含1次）的。第五條 先進(jìn)個人評選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀管理者評選標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任部室（車間、班組）負(fù)責(zé)人一年以上，遵紀(jì)守法，廉潔自律，業(yè)績突出者；嚴(yán)格管理，獎懲分明，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)民主，指揮得力，注重部室（車間、班組）思想政治工作，在部門內(nèi)有較高的威信。部室（車間、班組）成員精神狀態(tài)飽滿，團(tuán)結(jié)一致，集體觀念強(qiáng)；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，有較高的管理理論和組織管理水平；具有開拓創(chuàng)新精神，部室（車間、班組）各項管理工作較為規(guī)范，全年無嚴(yán)重質(zhì)量和安全事故；愛崗敬業(yè)，主人翁意識強(qiáng)，任勞任怨，有良好的奉獻(xiàn)精神，全年出勤率98%以上者；具有主人翁精神，積極參加公司的各項活動，顧全大局，帶領(lǐng)全部室（車間、班組）員工較好地完成年度（工作）生產(chǎn)任務(wù)；生產(chǎn)班組長應(yīng)熟練掌握藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，班組成員能嚴(yán)格遵守公司GMP管理規(guī)定，生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，所在班組產(chǎn)品合格率高于生產(chǎn)系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)。（二）優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)高效率、高質(zhì)量地完成崗位工作（生產(chǎn)）任務(wù)，績效考核位居前列的；勤奮學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平高，具有較強(qiáng)的事業(yè)心；愛崗敬業(yè)，主人翁意識強(qiáng)，任勞任怨，有良好的奉獻(xiàn)精神，全年出勤率98%以上者；具有創(chuàng)新精神，積極為公司提出合理化建議；遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德，作風(fēng)正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)同志；道德素質(zhì)好，有見義勇為、助人為樂等事跡者；生產(chǎn)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，安全意識、質(zhì)量意識強(qiáng)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定。（三）十佳崗位技術(shù)能手評選標(biāo)準(zhǔn)遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德，作風(fēng)正派，認(rèn)真負(fù)責(zé)，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)同志；嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，安全意識、質(zhì)量意識強(qiáng)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定；熟悉《藥品管理法》、GMP相關(guān)知識和崗位操作規(guī)程，業(yè)務(wù)技能水平高，積極參加公司和部門組織的培訓(xùn)，考核成績優(yōu)異；在崗位操作中具有創(chuàng)新性，積極提出合理化建議；在崗位操作中，生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)成本控制較好。（四）營銷明星評選標(biāo)準(zhǔn)完成年度營銷任務(wù)在100%以上，資金回籠率在95%以上，營銷運行質(zhì)量良好，年度無呆壞帳發(fā)生；愛崗敬業(yè)，能正確處理個人和企業(yè)之間利益關(guān)系；文明營銷，在客戶中樹立企業(yè)良好形象，客戶關(guān)系融洽；勇于開拓、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，老網(wǎng)點保持率和新網(wǎng)點開發(fā)率優(yōu)于公司的要求，市場網(wǎng)絡(luò)具有發(fā)展?jié)摿?；關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極主動為營銷工作出謀劃策，團(tuán)隊意識強(qiáng)；自覺服從公司調(diào)度，組織紀(jì)律性強(qiáng)。（五）凡有下列情況之一者，不得評為先進(jìn)個人：年度受到公司通報以上行政處分的；年度內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全責(zé)任事故，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響的；年度內(nèi)有遲到、早退、曠工等違規(guī)違紀(jì)行為的；經(jīng)舉報查實，有不良嗜好或參與違法犯罪活動的；違反計劃生育規(guī)定的；營銷人員年度經(jīng)營銷系統(tǒng)考核不合格或嚴(yán)重違反營銷管理制度的。第六條 對年度內(nèi)，在推動企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及科技進(jìn)步等方面有突出貢獻(xiàn)的集體和個人，公司視具體情況授予特殊貢獻(xiàn)獎。第七條 先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選程序。評比一律自下而上。先進(jìn)部室（突出貢獻(xiàn)集體）由人力資源部參考部門年度考核情況推薦，報黨委審批；先進(jìn)車間、先進(jìn)班組由生產(chǎn)系統(tǒng)會同生產(chǎn)黨支部推薦，報黨委審批；先進(jìn)個人（突出貢獻(xiàn)個人）由部門推薦，優(yōu)秀管理者評比，由人力資源部推薦，報黨委審批。第八條 獎勵辦法。獎勵以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，對獲獎的先進(jìn)集體和個人通報表彰，計入個人檔案。頒發(fā)獎狀（或證書）、獎金和獎品。第九條 本規(guī)定由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。149 / 30