【正文】 將廢膠簾布、廢鋼絲、廢舊包裝物送交廢品庫，將無硫膠過磅退交斜交胎制造部煉膠處。. 貫徹落實(shí)品質(zhì)管理，致力提高胎面、胎側(cè)、內(nèi)襯、簾布、鋼絲圈品質(zhì)合格率。 作業(yè)計(jì)劃. 協(xié)助有關(guān)單位做好半鋼半鋼成型機(jī)、帶束層壓出機(jī)等設(shè)備的安裝或大修后的試車工作，并提出改善建議。. 對生產(chǎn)中工藝各工序的產(chǎn)量以及物料消耗進(jìn)行控制、統(tǒng)計(jì)分析和提出改善建議。. 負(fù)責(zé)預(yù)防各類事故，事故發(fā)生后協(xié)助調(diào)查處理并制定預(yù)防措施。. 負(fù)責(zé)研究改善提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,發(fā)動(dòng)員工小改小革,減員增產(chǎn)。 材料管理. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃領(lǐng)取當(dāng)班生產(chǎn)所需膠簾布、胎面、胎側(cè)、內(nèi)襯、帶束層、鋼絲圈、緩沖膠片和汽油等。. 建立健全原始臺帳、報(bào)表，并按時(shí)如實(shí)進(jìn)行填寫、報(bào)告。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品工藝、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織、指揮、監(jiān)督帶束層壓出、一二段成型等工序員工作業(yè)。. 對制造中出現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告，并提出對策。. 對現(xiàn)行生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面情況提出改善建議。. 對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況和不良動(dòng)作，故障原因進(jìn)行記錄、和報(bào)告并請求檢修，同時(shí)對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。. 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)工作，劃分到班組和個(gè)人，并督導(dǎo)施，并對生產(chǎn)現(xiàn)場開展5S活動(dòng)。. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核各班組產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、并對不良品和損耗情況進(jìn)行分析、處理，并提出改善建議。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃做好成型機(jī)鼓、鋼絲碰盤更換、校驗(yàn)、修理、申請報(bào)廢或請購，并對新購機(jī)鼓、碰盤在使用前進(jìn)行檢查校驗(yàn)。. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)力出缺勤情況并對違章違紀(jì)人員提出處理報(bào)告。. 處內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用控制及降耗管理。. 依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會和TQC委員會方針目標(biāo)原則，指導(dǎo)和推行處內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作和QC業(yè)務(wù)活動(dòng)。. 指導(dǎo)、監(jiān)督 嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。. 依工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配合品管人員對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行檢查。. 督導(dǎo)班組嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，提高胎坯合格率。 作業(yè)計(jì)劃. 協(xié)助有關(guān)單位試制產(chǎn)品和設(shè)備試車工作，并提出建議。. 對胎坯噴粉、進(jìn)模、蓋模、合模、修補(bǔ)、硫化等進(jìn)行控制、分析、處理，并提出改善建議。. 各類事故預(yù)防，協(xié)助調(diào)查處理并采取預(yù)防措施。. 研究改善提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 材料管理. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃，安排胎坯硫化。. 對各班生產(chǎn)的輪胎分規(guī)格擺放整齊，配合品保部和倉庫做好驗(yàn)收及入庫工作。. 按照先進(jìn)先出原則做好胎坯的存放、保管。. 依據(jù)成本改善委員會和成本處的成本管理、成本改善的方針、目標(biāo)、原則，推行處、班兩級核算制度、領(lǐng)發(fā)料制度，并對處內(nèi)成本進(jìn)行控制、改善。. 建立健全原始臺帳、報(bào)表，并按時(shí)如實(shí)進(jìn)行盤存、結(jié)算、報(bào) 告。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工序、安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，組織、指揮、監(jiān)督胎坯噴粉、定型、硫化、修補(bǔ)等工序作業(yè)。. 處理各道工序生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并提出對策。. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改善建議。. 制定和修改各崗位作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施。. 對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行不善和不良動(dòng)作，故障原因進(jìn)行記錄、請求 檢修，并對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。. 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)工作，劃分到班組和個(gè)人。. 統(tǒng)計(jì)考核各班組產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、并對不良品和損耗進(jìn)行 分析、處理，提出改善建議。. 安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律情況統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)。. 處內(nèi)費(fèi)用控制及降耗管理。. 推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。 品質(zhì)管理. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會和品保部QC小組管理方針原則，指導(dǎo)和推行各項(xiàng)QC業(yè)務(wù)活動(dòng)。. 指導(dǎo)、監(jiān)督 組織嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。. 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查膠囊、提高產(chǎn)品合格率，減少廢次品。. 負(fù)責(zé)清洗模具，更換模具、膠囊、改字、打號碼。. 貫徹落實(shí)品質(zhì)管理規(guī)定，致力提高膠囊、外胎成品合格率。 . 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃、工藝流程和管理需要及班組設(shè)置原則，擬定處內(nèi)班組設(shè)置的班次形式，呈報(bào)上級主管批準(zhǔn)。. 處內(nèi)員工工作調(diào)整、業(yè)績考核、獎(jiǎng)懲、班組長任免事項(xiàng)，并呈報(bào)確認(rèn)。. 協(xié)助有關(guān)單位對各類事故進(jìn)行調(diào)查分析、處理，并制定防范措施。. 配合培訓(xùn)處完成本部門教育培訓(xùn)事項(xiàng)。10. 5航空輪胎處. 擬定或修正處內(nèi)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。指導(dǎo)、監(jiān)督 組織實(shí)施。. 協(xié)助有關(guān)單位試制產(chǎn)品和設(shè)備試車工作，并提出建議。. 對制造工藝、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等進(jìn)行控制、分析，并提出改善建議。. 對各規(guī)格胎胚硫化工藝、質(zhì)量、數(shù)量、損耗等進(jìn)行控制，并提出改善建議。. 各類事故預(yù)防，協(xié)助調(diào)查處理并采取預(yù)防措施。. 研究改善提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，發(fā)動(dòng)員工小改小革，減員增產(chǎn)。 . 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃領(lǐng)取所需的各規(guī)格半成品。 . 擬定非常備材料、機(jī)具請購報(bào)告并驗(yàn)收。. 對各班領(lǐng)用半成品進(jìn)行記錄，并對其制造的半成品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收、填寫生產(chǎn)日報(bào)表并擺放整齊。. 推廣看板管理，下道工序依據(jù)看板按先進(jìn)先出原則拉胎胚等半成品。. 依據(jù)成本處的成本管理、成本改善的方針、目標(biāo)、原則，推行處、班兩級核算制度、領(lǐng)發(fā)料，并對處內(nèi)成本進(jìn)行控制、分析改善。. 對邊角料進(jìn)行改制，做到物盡其用，實(shí)行班組損耗核算。. 建立健全原始臺帳、報(bào)表,并按時(shí)如實(shí)進(jìn)行盤存、結(jié)果、報(bào)告。 . 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工藝、安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，組織、指揮、監(jiān)督 組織各工序員工作業(yè)。. 處理各道工序生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的問題，并提出對策。. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改善建議。. 制定和修改各崗位作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo) 組織實(shí)施。. 對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況和不良動(dòng)作，故障原因進(jìn)行記錄、請求檢修，并對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。. 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)工作，劃分到班組和個(gè)人。. 統(tǒng)計(jì)考核各班組產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、并對不良品和損耗進(jìn)行分析、處理，并提出改善建議。. 安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律情況統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)。. 處內(nèi)費(fèi)用預(yù)算控制及降耗管理。. 推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好技術(shù)保密工作。. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會和品保部QC小組管理方針原則，指導(dǎo)和推行各項(xiàng)QC小組業(yè)務(wù)活動(dòng)。. 指導(dǎo)、監(jiān)督 組織嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程進(jìn)行。 . 依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查工序狀況，提出改善建議和擬定購置或制造報(bào)告。. 控制硫化成品品質(zhì)，降低損耗。. 擬定處理廢料報(bào)告，按規(guī)定將廢料、 廢舊包裝物送交廢品庫妥善處理。. 貫徹落實(shí)品質(zhì)管理，致力提高外觀合格率。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃、工藝流程和管理需要及班組設(shè)置原則，擬定處內(nèi)班組設(shè)置的班次形式，呈報(bào)上級主管批準(zhǔn)。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃擬定處用人計(jì)劃。. 處內(nèi)員工工作調(diào)整、業(yè)績考核、獎(jiǎng)懲、班組長任免事項(xiàng)，并呈報(bào)確認(rèn)。. 協(xié)助有關(guān)單位對各類事故進(jìn)行調(diào)查分析、處理，并制定防范措施。. 配合培訓(xùn)處進(jìn)行本部門員工教育培訓(xùn)事宜。10．6內(nèi)胎處管理職責(zé). 擬定或修正處內(nèi)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書。指導(dǎo)、監(jiān)督 組織實(shí)施。. 協(xié)助有關(guān)單位試制產(chǎn)品和設(shè)備試車工作，并提出建議。. 對制造工藝、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等進(jìn)行控制、分析，并提出改善建議。. 對各規(guī)格內(nèi)胎工藝、質(zhì)量、數(shù)量、損耗等進(jìn)行控制，并提出改善建議。. 各類事故預(yù)防，協(xié)助調(diào)查處理并采取預(yù)防措施。. 研究改善提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，發(fā)動(dòng)員工小改小革，減員增產(chǎn)。 . 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃領(lǐng)取所需的各規(guī)格半成品。 . 擬定非常備材料、機(jī)具請購報(bào)告并驗(yàn)收。. 對各班領(lǐng)用半成品進(jìn)行記錄，并對其制造的半成品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收、填寫生產(chǎn)日報(bào)表并擺放整齊。. 推廣看板管理，下道工序依據(jù)看板按先進(jìn)先出原則使用半成品。. 依據(jù)成本處的成本管理、成本改善的方針、目標(biāo)、原則，推行處、班兩級核算制度、領(lǐng)發(fā)料，并對處內(nèi)成本進(jìn)行控制、分析改善。. 對邊角料進(jìn)行改制，做到物盡其用，實(shí)行班組損耗核算。 建立健全原始臺帳、報(bào)表,并按時(shí)如實(shí)進(jìn)行盤存、結(jié)果、報(bào)告。 . 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工藝、安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，組織、指揮、監(jiān)督 組織各工序員工作業(yè)。. 處理各道工序生產(chǎn)制造中出現(xiàn)的問題，并提出對策。. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備改善建議。. 制定和修改各崗位作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo) 組織實(shí)施。. 對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況和不良動(dòng)作，故障原因進(jìn)行記錄、請求檢修，并對檢修后設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。. 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)工作，劃分到班組和個(gè)人。. 統(tǒng)計(jì)考核各班組產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、并對不良品和損耗進(jìn)行分析、處理，并提出改善建議。. 安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律情況統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)。. 處內(nèi)費(fèi)用預(yù)算控制及降耗管理。. 推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好技術(shù)保密工作。. 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會和品保部QC小組管理方針原則，指導(dǎo)和推行各項(xiàng)QC小組業(yè)務(wù)活動(dòng)。. 指導(dǎo)、監(jiān)督 組織嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程進(jìn)行。 . 依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查工序狀況，提出改善建議和擬定購置或制造報(bào)告。. 控制成品品質(zhì)，降低損耗。. 擬定處理廢料報(bào)告，按規(guī)定將廢料、 廢舊包裝物送交廢品庫妥善處理。. 貫徹落實(shí)品質(zhì)管理，致力提高外觀合格率。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃、工藝流程和管理需要及班組設(shè)置原則，擬定處內(nèi)班組設(shè)置的班次形式，呈報(bào)上級主管批準(zhǔn)。. 依據(jù)作業(yè)計(jì)劃擬定處用人計(jì)劃。. 處內(nèi)員工工作調(diào)整、業(yè)績考核、獎(jiǎng)懲、班組長任免事項(xiàng)，并呈報(bào)確認(rèn)。. 協(xié)助有關(guān)單位對各類事故進(jìn)行調(diào)查分析、處理，并制定防范措施。. 配合培訓(xùn)處進(jìn)行本部門員工教育培訓(xùn)事宜。10．7生產(chǎn)調(diào)度處管理職責(zé). 認(rèn)真貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和公司各項(xiàng)任務(wù)的要求，認(rèn)真組織、檢查落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。. 定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，組織協(xié)調(diào)B區(qū)生產(chǎn)。每天檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況, 記錄生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，生產(chǎn)任務(wù)完成情況、欠產(chǎn)原因等。分析生產(chǎn)中存在的問題,提出解決辦法。. 合理進(jìn)行B區(qū)制造部水、電、風(fēng)、汽的調(diào)配、調(diào)節(jié)工作。. 監(jiān)督檢查B區(qū)制造部文明生產(chǎn)，定置管理及交接班情況。. 控制B區(qū)制造部原材料、在制品的資金占用。11．B區(qū)技術(shù)部11．1斜交技術(shù)處管理職責(zé). 提出年、季新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。. 收集相應(yīng)技術(shù)資料、行業(yè)市場情報(bào)，提出新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造設(shè)計(jì)方案，有目的地進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究、報(bào)告、匯集、整理、保存歸檔、保密及編制目錄工作。. 負(fù)責(zé)部分新型原材料的使用研究分析，對產(chǎn)品進(jìn)行提質(zhì)降耗的研究工作。. 負(fù)責(zé)制定、修訂斜交輪胎外胎、內(nèi)胎、墊帶、膠囊等模具和成型機(jī)鼓的裝配尺寸標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和模具拆裝作業(yè)指導(dǎo)書。. 參加新進(jìn)廠輪胎成型機(jī)頭、硫化模具及非標(biāo)工器具的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確提出技術(shù)評審意見并報(bào)批。. 實(shí)施斜交輪胎新產(chǎn)品鑒定定型及新產(chǎn)品制作方法的提供與指導(dǎo)生產(chǎn)工作，解決新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造試制過程中存在的技術(shù)問題并持續(xù)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型鑒定材料。. 參與斜交輪胎工程項(xiàng)目工藝設(shè)備的選型，根據(jù)軟件技術(shù)要求提出相關(guān)工藝參數(shù)，參與工藝設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收。. 參與對部分不合格原材料技術(shù)處理，半成品、成品不合格品的評審工作。斜交輪胎用新型原材料的應(yīng)用和試驗(yàn)，并做出技術(shù)質(zhì)量評價(jià)。. 對批量性重大質(zhì)量問題和用戶反饋質(zhì)量問題制定糾正預(yù)防措施并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。. 負(fù)責(zé)編制斜交輪胎產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)，斜交輪胎生產(chǎn)工藝條件、工藝規(guī)程等技術(shù)文件。. 協(xié)助培訓(xùn)處作好員工技術(shù)訓(xùn)練工作。. 負(fù)責(zé)斜交輪胎的配方設(shè)計(jì)、部分新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的研究、報(bào)告、匯集、整理、保存歸檔、保密及編制目錄工作。收集相應(yīng)技術(shù)資料、行業(yè)市場情報(bào)，技術(shù)軟件引進(jìn)、消化吸收，制定年、季配方設(shè)計(jì)研究試驗(yàn)工作計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品制作方法的提供與生產(chǎn)指導(dǎo)工作，解決新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造試制過程中存在的技術(shù)問題并持續(xù)改進(jìn)。. 參與斜交輪胎工程項(xiàng)目工藝設(shè)備的選型，根據(jù)軟件技術(shù)要求提出相關(guān)工藝參數(shù)，參與工藝設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收。. 參與對部分不合格原材料技術(shù)處理，半成品、成品不合格品的評審工作。. 對批量性重大質(zhì)量問題和用戶反饋質(zhì)量問題制定糾正預(yù)防措施并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。. 負(fù)責(zé)部分新型原材料的使用研究分析，對產(chǎn)品進(jìn)行提質(zhì)降耗的研究工作。. 負(fù)責(zé)編制斜交輪胎產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)，斜交輪胎生產(chǎn)工藝條件、工藝規(guī)程等技術(shù)文件。. 負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)處作好員工技術(shù)訓(xùn)練工作。. 制定并貫徹執(zhí)行斜交輪胎生產(chǎn)消耗定額。編制年度公司消耗定額。. 將本公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月按時(shí)上報(bào)上級機(jī)關(guān)。. 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品消耗定額。. 下達(dá)煉膠處、成型處、硫化處、內(nèi)胎處、航胎處工藝損耗指標(biāo)。. 制訂本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃。. 負(fù)責(zé)編制輪胎產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實(shí)施技術(shù)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。. 對本公司標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。. 收集各種相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)資料，負(fù)責(zé)本公司的科技統(tǒng)計(jì)。. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的各類技術(shù)文件資料的整理、保管、歸檔，隨時(shí)提供給技術(shù)員參考使用。. 負(fù)責(zé)發(fā)送技術(shù)、試制、工作通知。. 本處考勤、保健、獎(jiǎng)金等事務(wù)性工作，按規(guī)定保質(zhì)保量提供各種清單、登記、記錄等。. 負(fù)責(zé)處內(nèi)各種文具用品的發(fā)放，有記錄、有數(shù)量、并有各類資料，日常事務(wù)的總結(jié)報(bào)告。. 按時(shí)收發(fā)處內(nèi)訂閱的報(bào)紙雜志，并按規(guī)定分發(fā)到各組。11．2半鋼技術(shù)處管理職責(zé)..1. 負(fù)責(zé)收集半鋼子午線輪胎新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)軟件引進(jìn)、消化吸收等技術(shù)工作。..2. 負(fù)責(zé)收集、匯總、編制年、季度半鋼子午線輪胎新產(chǎn)品研制、新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的研究開發(fā)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。..3. 負(fù)責(zé)半鋼子午線輪胎工藝、設(shè)計(jì)、配方及相關(guān)技術(shù)問題的研究、報(bào)告、匯集、整理、保存及編制目錄，以提高半鋼子午線輪胎生產(chǎn)、研究技術(shù)水平。..4. 負(fù)責(zé)半鋼子午線輪胎產(chǎn)品生產(chǎn)的各類技術(shù)文件資料及歸口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的整理、歸檔工作。..5. 負(fù)責(zé)半鋼子午線輪胎的配方設(shè)計(jì)、分析、應(yīng)用、改進(jìn)和相關(guān)原材料的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。..6. 負(fù)責(zé)做好市場情報(bào)搜集、分析及新產(chǎn)品研究開發(fā)經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。..7. 負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)保證部制定半鋼子午線輪胎的質(zhì)量管理計(jì)劃。..8. 負(fù)責(zé)半鋼子午線輪胎新產(chǎn)品鑒定定型工作及新產(chǎn)品制作方法的提供與指導(dǎo)事項(xiàng)。.