【導(dǎo)讀】 1 芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈罿芄莈蝕膄膀莈螃羇肆莇羅螀蒅莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆螁莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈罿芄莈蝕膄膀莈螃羇肆莇羅螀蒅莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆螁莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿薈罿芄莈蝕膄膀莈螃羇肆莇羅螀蒅莆蚅肅莁蒞螇?mèng)缕P莄衿肅膃莃蕿袆聿蒂蟻肂莇蒂螄裊芃蒁袆肀艿蒀蚆袃膅葿螈膈肁蒈袀羈莀蕆薀膇芆蒆螞罿膂薆螄膅肈薅袇羈莆薄薆螁莂薃蝿羆羋薂袁衿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肅芅蠆袈裊膁蚈薇肁肇蚇蝕襖蒆蚆袂腿莁蚅羄芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈荿

　　

【正文】 與產(chǎn)品合格證書。 ? 經(jīng)營(yíng)管理 24 a） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理； b） 負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。 c） 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理； d） 負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算； e） 負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》； f） 負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作； g） 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 ，整理工程量匯總表和主要材料用量表； h） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。 ? 總務(wù)管理 a） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理； b） 負(fù)責(zé)文秘和接待工作； c） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作； d） 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的其他工作。 ? 各專業(yè)管理 a） 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算； b） 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； c） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作； d） 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃； e） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合； f） 負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植 ； g） 提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求； h） 配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)； 25 i） 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； j） 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。 勞動(dòng)力組織 本項(xiàng)目系統(tǒng)多，工藝復(fù)雜，工程量大，所需要的勞動(dòng)力工程及數(shù)量多。工種包括管工 、鉗工、焊工、電工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 附： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 技術(shù)準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料 ，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。 a） 組織專業(yè)人員熟悉圖紙 ，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。 b） 參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn) 方案的可行性。 c） 了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對(duì)性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，了解土建封閉管井及砌墻、封頂時(shí)間，以便配合土建的進(jìn)度。與裝修單位研究確定裝修過(guò)程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。 d） 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn) 26 度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 e） 做好技 術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 f） 專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng) 進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 27 實(shí)施過(guò)程 實(shí)施過(guò)程的核心過(guò)程敘述如下。 工程概述 本工程項(xiàng)目包括以下各子系統(tǒng)： ? 安防系統(tǒng) ? 樓宇自控 ? 周界報(bào)警 ? 停車場(chǎng)管理 ? 可視對(duì)講 28 主要施工方法 堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據(jù)合同、施工 工期、進(jìn)度安排，成立與之適用的弱電安裝組織機(jī)構(gòu)，配備工程所需技術(shù)力量及施工力量，組織施工人員熟悉學(xué)習(xí)工程建設(shè)施工圖各項(xiàng)資料，組織培訓(xùn)工程施工中的新技術(shù)，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，教育職工在施工中認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心施工，創(chuàng)造一流的設(shè)備、一流的設(shè)計(jì)、一流的安裝。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，使系統(tǒng)能夠可靠運(yùn)行。 施工方法及工序 確保工程施工保質(zhì)、有序的進(jìn)行，工程按期竣工，對(duì)作業(yè)流程要嚴(yán)格控制。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。 施工程序 制定科學(xué)合理的施工程序：編報(bào)材料、設(shè) 備計(jì)劃→材料、設(shè)備到場(chǎng)檢驗(yàn)→支吊架加工、橋架、配管施工→管路清掃、線纜敷設(shè)→校線對(duì)線、線纜編號(hào)→設(shè)備接線→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)試→試運(yùn)行。 在執(zhí)行該程序施工過(guò)程中，施工方法的選擇很重要。首先必須嚴(yán)格按圖施工，同時(shí)還必須以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作為作業(yè)指導(dǎo)。對(duì)施工班組、人員進(jìn)行科學(xué)合理的任務(wù)分配，詳細(xì)的技術(shù)交底。層層落實(shí)責(zé)任，各班組嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，上道工序沒(méi)達(dá)到要求的情況下不得進(jìn)行下道工序的施工。 施工配合 弱電工程不是獨(dú)立于樓宇整體而單獨(dú)存在的，而是與工程總體施工有機(jī)結(jié)合 于一體，存在諸多相互制約的因素。鑒于以往弱電工程通常由土建承包商建設(shè)管線，再由設(shè)備供應(yīng)商提供設(shè)備，并進(jìn)行安裝調(diào)試。由于設(shè)備供應(yīng)商不直接參與施工，對(duì)施工了解甚少，故難免會(huì)出現(xiàn)與土建承包商的配合問(wèn)題，從而導(dǎo)致對(duì)相關(guān)工程的不良影響。 我司就以入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)性總結(jié)，特采取以下措施，以最大限度地避免問(wèn)題的 29 出現(xiàn)。 1． 組織管理方面。我們項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)、質(zhì)檢、安全、材料等責(zé)任工程師，除保證本項(xiàng)目施工生產(chǎn)外，還要依據(jù)總承包商關(guān)于本弱電工程的統(tǒng)一布署，并及時(shí)反映本弱電專業(yè)的施工生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，得到總承包商及相關(guān)方的協(xié)調(diào)與 配合。各部門與總承包商對(duì)口管理，上傳下達(dá)，保證總承包商質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 2． 技術(shù)方面的接口。協(xié)調(diào)本弱電各專業(yè)之間及與總承包商的技術(shù)銜接，以達(dá)到技術(shù)和方案及施工上無(wú)漏洞。隨時(shí)掌握土建及各專業(yè)的施工進(jìn)度，施工計(jì)劃安排，有以下方面需要特別重視： 。隨時(shí)掌握土建進(jìn)度，協(xié)助土建水電隊(duì)，提前做好需要預(yù)埋的管、盒，防止漏掉管路或錯(cuò)誤施工，減少后期的改動(dòng)。盒內(nèi)填土、鋸末等填充料，在土建盒模前，安放在柱、梁、板等鋼筋上，在澆筑砼時(shí)，專人看管，不能讓預(yù)埋的管、盒錯(cuò)位，管、盒內(nèi)注入砼造成管堵塞。督促土建、 水電隊(duì)預(yù)留好帶線，保持預(yù)留管路的完好暢通。配合監(jiān)理對(duì)弱電預(yù)留管路、隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 。電源插座屬電氣專業(yè)，與綜合布線專業(yè)屬于兩個(gè)系統(tǒng)，而信息點(diǎn)又要有電源插座來(lái)支持，故要求電源插座的安裝應(yīng)服從于信息點(diǎn)的位置，在施工應(yīng)協(xié)調(diào)好，不能給用戶造成使用不便。 、水管及強(qiáng)電管路的位置。應(yīng)服從大包及管理的總體安排，同時(shí)又要落實(shí)安全使用距離。當(dāng)需要在風(fēng)道及水管等需控設(shè)備上安裝末端執(zhí)行器和傳感器時(shí)，事先通知有關(guān)分包商，使之有時(shí)間作出相應(yīng)調(diào)整配合。 業(yè)的配合。弱電工程施工