職場師徒結(jié)對管理暫行辦法-資料下載頁
2025-04-19 00:02本頁面
【正文】 步之處（包括工作表現(xiàn)、個(gè)人素質(zhì)和能力等）該期間帶學(xué)員過程中遇到的難題說明：師傅工作報(bào)告必須至少每月提交1次，交總經(jīng)理工作部進(jìn)行確認(rèn)并備案，供工作小組查看，作為師傅考核的參考內(nèi)容。每次報(bào)告內(nèi)容的字?jǐn)?shù)不少于600字，可直接用此表填寫，也可參照本表內(nèi)容，另附帶紙張撰寫報(bào)告。附件4：徒弟工作和思想月度小結(jié)徒弟簽名部門/崗位時(shí)間本人下一階段具體的工作設(shè)想和計(jì)劃該期間，本人部分參與的工作項(xiàng)目/培養(yǎng)課題，進(jìn)展情況（每個(gè)月至少1個(gè)項(xiàng)目或課題）該期間，本人獨(dú)立參與了哪些工作，進(jìn)展如何該期間，本人的欠缺與進(jìn)步之處（包括工作表現(xiàn)、個(gè)人素質(zhì)和能力等）該期間，本人在工作和生活方面的心理狀態(tài)，遇到的難題和困擾等其他方面說明：小結(jié)報(bào)告必須至少每月提交1次，交由總經(jīng)理工作部進(jìn)行確認(rèn)并備案，供工作小組查看，作為學(xué)員考核的參考內(nèi)容。附件5：“師徒結(jié)對”協(xié)議期滿總結(jié)公司： 部門： 年 月 日師傅崗位/職務(wù)合同期限年 月 日起徒弟擬培養(yǎng)崗位年 月 日止徒弟學(xué)習(xí)總結(jié)師傅傳授總結(jié)說明：總結(jié)的內(nèi)容包括協(xié)議期間的工作心得或狀態(tài)、工作項(xiàng)目或培養(yǎng)課題、業(yè)績、有待改進(jìn)之處等方面，也可按照自身的體會(huì)和思路來寫，但“工作項(xiàng)目與培養(yǎng)課題”作為不能缺少的一項(xiàng)。附件6：“師徒結(jié)對”獎(jiǎng)勵(lì)申請表師傅崗位/職務(wù)申請時(shí)間徒弟擬培養(yǎng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)申請理由徒弟知識、技能提高理論考試成績實(shí)際操作成績總成績理論考試成績（40%）+實(shí)際操作成績（60%）工作小組意見 年 月 日注：成績以百分制計(jì)，若考評為“好、較好、一般、差”則對應(yīng)分?jǐn)?shù)為100，80，60，40。12
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