網(wǎng)咖主要管理制度-資料下載頁
2025-04-18 23:52本頁面
【正文】 對應200元獎勵；（可多人從事）在不影響日常工作的前提下，在咖啡師幫助下學習制作飲品，在得到咖啡師、店長及總經(jīng)理認可后，可以自行制作飲品。此工作對應200元獎勵；有其他特長的，并能夠服務于網(wǎng)吧的，在總經(jīng)理認可后，獎勵金額根據(jù)實際效果待商議；基礎工作完成優(yōu)秀，客戶及店長評價優(yōu)秀的，當月獎勵視當月業(yè)績特殊獎勵；二、網(wǎng)管從2016年6月1日起，經(jīng)網(wǎng)吧股東會議決定，網(wǎng)管基礎工資上限調整為2600元，試用期員工工資2000元，試用期最多2周，觀察期員工工資2300元，觀察期最多1個月。如需提升薪資獎勵，可通過以下幾種方式：平常需收集相關資料，撰寫相應的公眾號微信、微博文檔，并發(fā)布。此工作對應200元獎勵；會PHOTOSHOP等平面設計軟件，進行簡單的平面設計。此工作對應300元獎勵；（只限1人）能夠運用網(wǎng)易云音樂等音樂視頻軟件，用標準的普通話錄制電臺節(jié)目。此工作對應200元獎勵；（可多人從事）有其他特長的，并能夠服務于網(wǎng)吧的，在總經(jīng)理認可后，獎勵金額根據(jù)實際效果待商議；基礎工作完成優(yōu)秀，客戶及店長評價優(yōu)秀的，當月獎勵視當月業(yè)績特殊獎勵；三、咖啡師（保持不變）第六章網(wǎng)吧員工提成獎勵制度一、總經(jīng)理及店長在每個月30號之前，根據(jù)上個月的營業(yè)額及利潤，以及下月預計營業(yè)情況，制定下月目標。二、營業(yè)總額的3%，作為網(wǎng)吧所有員工總提成金額。以120000為例，總提成金額為3600元。3600的20%即720，作為浮動獎勵，由老板獎勵每個職業(yè)中，表現(xiàn)比較突出的員工。三、網(wǎng)管提成金額占總提成金額50%，即2880元中的1440元。說明：轉正員工占網(wǎng)管提成金額的80%，所有轉正員工平分，即1440*=1152。(例如有3名正式員工，那么每人384元提成，2名觀察期員工，每人144提成。如觀察期員工工作時間未滿30天，即144/30*工作天數(shù))四、收銀員提成金額占總提成金額30%，即2880元中的864元。說明：轉正員工占收銀員提成金額的80%，所有轉正員工評分，即864*=。（例如有2名正式員工，另外1名觀察期員工。如觀察期員工工作時間未滿30天，*工作天數(shù)）五、咖啡師提成金額占總提成金額20%，即2880元中的576。即每人288元。六、浮動金額，即720分配規(guī)則。每月根據(jù)店長及總經(jīng)理為員工打分。浮動獎金按優(yōu)、良、中、差。優(yōu)秀員工只評選1個分配720元中的60%即432元。評良的員工2個，分配720中的40%即每人144元。評中的無多余獎勵。評差的扣除當月獎勵，扣除的金額計入下月提成獎勵總獎池中。七、試用期員工在試用的2周內，無提成。觀察期員工有相應的提成。（這樣分配，達到目標之后，也能相應的平衡員工出沒出力的關系。例如網(wǎng)管是基礎提成比收銀員多，但是收銀員在推銷及與顧客交流中做得比較好，她們就能拿到浮動獎勵超越網(wǎng)管的提成獎勵。避免混的人和出力的人是一個獎勵水平。其他修改就去相對于以前的管理制度，取消了除開免費上網(wǎng)的一切福利制度。以后生日看員工表現(xiàn)發(fā)紅包或蛋糕，過節(jié)發(fā)小禮品看當月表現(xiàn)
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