【正文】 術(shù)，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2. 積極學習機電安全標準化知識，上標準崗、干放心活，認真搞好機電設(shè)備檢修及維護工作。3. 所檢修的電器設(shè)備要求臺臺完好。設(shè)備完好率，電纜吊掛合格率必須達到95%,消滅失爆。小型電器完好率達到98%，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)正常。4. 嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化考核辦法》進行驗收，保證達標 。每天必須保證不少于6小時的檢修時間，保質(zhì)保量做到萬無一失。5. 所維護、檢修的電器設(shè)備，安全性能良好，各操作件靈敏可靠，整定符合規(guī)定。做到操作規(guī)范化，檢修制度化。6. 堅持按章操作杜絕野蠻使用設(shè)備，實行包機到人，掛牌作業(yè)責任到人。設(shè)備領(lǐng)用及回收制度一、材料領(lǐng)用：1. 材料、配件統(tǒng)一由材料員進行管理。2. 每月的材料及配件計劃由機電技術(shù)員提供，并上報機電供應部。3. 領(lǐng)料由材料員開票，隊長簽字。所有領(lǐng)用的材料，配件必須建賬進行登記，統(tǒng)一單價。4. 庫房必須建立入庫，出庫臺帳，實行領(lǐng)用登記簽字，做到入、出平衡，領(lǐng)、存、發(fā)放的帳務(wù)相吻合。如有出入，由材料員負責賠償。5. 庫房內(nèi)干凈、衛(wèi)生各種材料、配件上架分類碼放整齊，且有標志牌，標志牌上必須標明材料（配件）名稱、規(guī)格及其數(shù)量。6. 各類材料、配件（特別是常用和易損件）必須保證適當?shù)膸齑嬉源_保正常生產(chǎn)和井下急需。二、材料、配件的回收1. 庫房必須建立材料、配件回收臺帳，對回收的材料配件登記造冊。2. 對發(fā)放的材料、配件必須交舊。3. 隊各類管路接頭、密封件、皮帶聯(lián)接件、電纜勾、道夾板的回收率要達到百分之百，否則，因此造成的罰款由檢修班落實到人。4. 井下需回收的材料、配件要堆放整齊、嚴禁胡堆亂放。各類小型材料配件要裝袋回收。5. 井下回收的材料、配件裝車時必須清點數(shù)目，做到回收數(shù)目準確，齊全。第三部分 綜合管理制度（一）員工行為道德規(guī)范一、品德規(guī)范愛崗敬業(yè)，關(guān)心集體，責任第一。遵章守紀，聽從指揮，做到令行禁止。發(fā)揚良好的社會風尚，見義勇為，助人為樂。在社會上做遵紀守法的好公民，在企業(yè)做勤奮敬業(yè)的好員工，在家庭做尊老愛幼的好成員。二、著裝規(guī)范上班時儀表端莊，著裝得體、整齊，下井穿工作服、戴勞動防護用品，不穿化纖衣服。三、禮儀規(guī)范待人處事態(tài)度端正，言語禮貌先問好。保持良好的儀態(tài)形象，言談舉止大方。禮貌待人，不講粗話、臟話，不惡語傷人，尊重他人人格。進入?yún)^(qū)隊樓禁止高聲喧嘩、打鬧嬉戲，進入他人辦公室前先敲門，待允許后方可進入。下井前不許飲酒，嚴禁酒后下井，參加班前會不準手機鈴響，不準在學習室吸煙。四、工作規(guī)范工作時要規(guī)范操作，做到安全文明生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。作業(yè)完畢后，清理打掃好設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生。五、秩序區(qū)隊辦公室、學習室衛(wèi)生要勤打掃，保持工作場所整潔有序。區(qū)隊庫房工具、材料、配件、辦公用品按規(guī)定歸類擺放整齊，標識規(guī)范醒目清晰。(二）現(xiàn)場交接班制度 凡是有崗位的干部和工人，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達崗位，有接班人員未到達之前，接班人員不得離開崗位。 交接班實行現(xiàn)場分機持牌管理，交接班時，交班人員必須將設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚，交班人員對本班內(nèi)能處理的問題，必須有交班前解決，否則接班人員有權(quán)不交出交接班牌，交班雙方要做到三不交接，即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接?，F(xiàn)場一次不交接，罰交班者20元，交接班牌丟失罰10元。 凡能夠通過試運轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進行運轉(zhuǎn)驗收。對于在交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。 交接班人員必須在交班人員在場的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標準，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對分工負責的設(shè)備進行驗收。盲目驗收而造成接班后發(fā)生的問題，接班人員要負全部責任。 交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。（三）安全學習培訓制度為了提高全隊職工安全意識，加強安全培訓制度，提高職工隊伍的安全意識和業(yè)務(wù)水平；切實的做好全隊的職工培訓工作， 特制定本制度，內(nèi)容如下：分配報到新工，首先必須組織學習《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》和《綜采隊管理制度》以及相關(guān)的技術(shù)措施和崗位職責，經(jīng)過考試合格方可上崗作業(yè)。學習時間不得少于24小時。每周二晚上7：00，在礦人員必須進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓學習，時間不得少于90分鐘。每周四晚上7：00，在礦人員必須進行安全知識培訓學習，時間不得少于90分鐘。每天班前會，對職工進行業(yè)務(wù)技術(shù)或安全知識抽查，每次不得少有3人，并要做詳細記錄。每日一題班前會提問，每周對全體員工進行事故案例集中學習，要求全體職工做好事故案例筆記。每月底對全體職工進行每月一考試，并詳細閱卷做好記錄。積極配合完成公司各部門組織的各種培訓工作。隊務(wù)公開制度區(qū)隊隊務(wù)公開是廣大員工參與區(qū)隊班組民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個有效方法，是提升區(qū)隊管理水平、增強班組工作透明度，切實提高區(qū)隊班組執(zhí)行力，提升管理水平、抓好工作質(zhì)量的一個有效手段。根據(jù)公司工會有關(guān)文件要求,結(jié)合我區(qū)隊工作實際情況,特制定本制度:隊務(wù)公開的內(nèi)容以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題和群眾普遍關(guān)心的熱點問題，以及涉及員工切身利益的問題為重點。除國家法律規(guī)定不宜公開和涉及商業(yè)的問題以外，都要逐項實行公開。主要內(nèi)容有： 。主要是上級單位下發(fā)的通知、各類制度、規(guī)范，各專業(yè)的檢查通報等，以及分解下來的生產(chǎn)任務(wù)和隊里各種會議的討論結(jié)果。包括職工工資、獎金分配、保險福利分配情況、勞動保護發(fā)放、職工培訓計劃及結(jié)果、職稱評定、獎懲晉級、 勞務(wù)用工和各績效考核情況等。包括干部的選拔、任用和管理公開，優(yōu)秀黨員評比及反腐倡廉有關(guān)情況等。、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題（國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私除外）。，公開范圍為區(qū)隊的所有員工，基層單位的紀檢部門和工會進行指導、監(jiān)督。需廠務(wù)公開的內(nèi)容詳見表（十） 63 / 63公開項目公開內(nèi)容責任人公開時間公開形式上級單位重大問題、決策上級單位下發(fā)的通知、各類制度、規(guī)范隊長適時文件、會議、公開欄上級單位檢查、通報結(jié)果隊長適時文件、會議、公開欄公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)隊長適時文件、會議、公開欄隊內(nèi)各類會議討論結(jié)果會議主持人適時文件、會議、公開欄涉及職工切身利益的問題各班組成員工分分配情況 辦事員每月5日公開欄工資、福利分配表隊長適時公開欄職稱評定情況隊長適時公開欄各類獎罰明細隊長適時公開欄先進等評選條件、過程及結(jié)果隊長適時公開欄個人勞保用品發(fā)放情況隊長適時公開欄職工培訓計劃及結(jié)果隊長適時公開欄工資對比性分析隊長每月5日公開欄班組（長）考核結(jié)果隊長每月5日公開欄各類績效考核隊長每月5日公開欄本單位制度實施情況作業(yè)規(guī)程及措施貫徹學習情況及考試結(jié)果采煤技術(shù)員適時文件、會議、公開欄月底考勤辦事員每月3日文件、會議、公開欄黨風廉政建設(shè)有關(guān)問題干部選拔聘用情況黨支部書記適時文件、會議、公開欄黨員發(fā)展及優(yōu)秀黨員評選情況黨支部書記適時文件、會議、公開欄其他需要公開的問題職工關(guān)心的熱點問題黨支部書記適時文件、公開欄各類活動開展的程序和結(jié)果黨支部書記適時文件、公開欄工傷管理暫行規(guī)定為進一步加強區(qū)隊現(xiàn)場安全管理和工傷管理，提高職工的安全自保聯(lián)保意識，從根本上杜絕各類工傷事故的發(fā)生，防止小病大養(yǎng)，大病長養(yǎng)，根據(jù)我隊目前的勞動條件及工作狀況和以往的工傷發(fā)生情況，特根據(jù)我隊工作實際，制定《綜采隊工傷管理暫行規(guī)定》，具體內(nèi)容如下：1. 本隊成立工傷鑒定小組，由隊長擔任小組組長，其他隊干小組成員，在工傷發(fā)生后負責事故調(diào)查及根據(jù)傷勢情況確定相關(guān)事項，較為嚴重的工傷者，根據(jù)醫(yī)院的診斷證明進行安排。2. 在工作中發(fā)生傷情，升井后必須向工傷鑒定小組組長或值班隊干匯報查傷并記錄備案。需要入院治療的，由隊上統(tǒng)一安排。受傷后，不匯報查傷的，隊上一律不負責，后果自負。3. 每次發(fā)生傷情后，經(jīng)醫(yī)院診斷輕工傷者，工傷費用在200元以內(nèi)的由區(qū)由隊上承擔，工傷費用超過200元的由本人承擔50%，班組承擔50%，并根據(jù)傷勢批準休假，假期滿后，需報到上崗，但必須保證21工出勤，由于傷假休班不夠21工的按照地面工補夠21工。4. 每次發(fā)生傷情后，經(jīng)確診為輕傷者，且自己無違章現(xiàn)象或他人造成的，如夾手、夾腳、碰手、碰腳之類，無須縫針治療，只需修養(yǎng)的工傷者，一律只準休兩天傷假，待假滿需報到上崗，此類工傷費用執(zhí)行第3條有關(guān)規(guī)定。5. 發(fā)生工傷人員需隊里補夠21工的，工傷需要付地面工的，按照事故當班工票，每日罰班組長每人10元，工人每人5元，直至停止補工。6. 發(fā)生工傷人員必須按照“三違”人員報公司安全信息站處理。7. 發(fā)生工傷人員看病開藥劃價后，須將開藥名稱，劃價后匯報隊上，經(jīng)隊上同意方可開藥，否則費用自理。8. 受傷人員在隊工傷小組規(guī)定的假期滿后，無論是否傷愈必須到隊上報到復查。入院看病的須將診斷證明交隊上，聽從隊上安排，否則，按曠工論處。對不聽從隊上安排的，一切后果由本人承擔。9. 經(jīng)工傷鑒定小組確定為工傷者，當月實際出勤夠21工，可以參與當月星級工資分配，（傷假不享受獎金，只享受基本工資），不夠21工者,只享受基本工資。（四）績效考核工資分配辦法 為了更好的調(diào)動廣大職工的勞動積極性，經(jīng)我隊職代會討論通過，將當月結(jié)算工資總額的20℅～30%作為三工轉(zhuǎn)換激勵工資，工資分配原則是：以勞取酬，向苦、累、臟、險、技朮高、責任大、安全風險大的崗位傾斜，合理拉開工資分配檔次，由隊委會根據(jù)采區(qū)、采面、地質(zhì)條件變化，及時進行調(diào)整工資分配方案，定期召開職代會并討論通過。 一、工資分配原則： 保證安全、促進生產(chǎn)、以勞取酬、多勞多得，工資分配面向苦、臟、累、險、技術(shù)含量高、責任大、安全風險大的崗位傾斜，合理拉開工資分配檔次。 根據(jù)采煤工資地質(zhì)條件變化，由隊長組織召開職代會討論通過可及時調(diào)整工資分配方案，以便更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。二、工資分配人員范圍：工資分配人員：全隊所有在冊職工（除隊長、黨支部書記、技術(shù)員外）三、工資分配內(nèi)容及范圍：工資分配內(nèi)容范圍包括：績效計件超額工資、三工轉(zhuǎn)換激勵工資、傷病、婚喪探及學習工資等。四、具體實施辦法如下：（個人得分標準，每月通過本班組職工相互評比打分，隊干打分制定每個員工計分標準，根據(jù)個人當天的工作崗位）（一）計分辦法：（當班噸煤產(chǎn)量4噸煤記1分工加每幫推架數(shù)1架記1分工減當班加減分）247。當班出勤人數(shù)=當班平均分（二）計分標準：（符合本工種合格員工最高得分）（1）管理人員記分標準：生產(chǎn)、機電副隊長：按全隊當天平均分140%計算。跟班副隊長： 按當班平均分140%計算；班組長： 按當班平均分130%計算：驗收員： 按隊平均分140%計算。（2）生產(chǎn)班計分標準：（特殊情況下加分必須由生產(chǎn)副隊長批準后方可執(zhí)行加分）支架、端頭超前支護工：（支架工，端頭支護工每班各評選一個負責人110%，兩個100%，其他人員80%）放煤工： 按當班平均分80%計算。機組主司機： 按當班平均分110%計算。機組副司機： 按當班平均分100%計算。工作面溜子司機：按平均分70%計算。轉(zhuǎn)載機司機： 按當班平均分80%計算。勤雜工\清煤學徒工及地面人員（干活沒有人要的人員）：按平均分60%計算。跟班機修工：按平均分110%計算。泵站司機：按當天隊平均分70%計算。制氮司機：按當天隊平均分50%計算。打眼工：按班平均分80%計算。放炮工：按班平均分100%計算。運料工：負責人按80%執(zhí)行，其他人員按70%執(zhí)行。注：（班組長現(xiàn)場執(zhí)行個人加分并經(jīng)驗收員驗收合格后方可加分）。（3）機修班計分標準：機修班長：按隊平均分130%，電鉗工機修工：包機人員按隊平均分110%，二包機按隊平均分100%（每部機械只能一個100%），其他參加檢修人員按80%。文明生產(chǎn)及雜活負責人按110%計分。（4）學徒工、勤雜工（干活沒有人要的人員）按50%計算。注明：①、班組長現(xiàn)場執(zhí)行個人加分并經(jīng)驗收員驗收合格后方可加分。②、新工如果在培訓期間，能夠符合技術(shù)要求，達到標準化要求，和老工人一樣，享受同等待遇。如果技術(shù)沒有長進，一月下浮20%。③、辦事員、材料員、記分員按公司規(guī)定執(zhí)行。④、地面學習按公司規(guī)定執(zhí)行，公司安排學習按基本工資支付，因“三違”停工學習支付生活費，地面干雜活按隊平均60%計分。⑤、當班給員工加減分必須在當班驗收表填寫詳細理由，10分以下由生產(chǎn)隊長審批，10分以上由主管隊長審批。（三）工傷假、病假、探親假、出差、學習培訓、婚喪假：（1）嚴格按照礦上審批手續(xù)計算比例進行作資、審批手續(xù)必須齊全。（2）支付標準嚴格執(zhí)行國家及礦上的有關(guān)規(guī)定政策。（四）超額工資：超額計算工資=個人當月所得分當月分值（五）三工激勵工資：（績效工資）（1）考核范圍：除隊長、書記、技術(shù)員、辦事員、工傷、病假、婚喪病探及不上班人員不參加當月考評，沒有星級，出現(xiàn)打架斗毆及嚴重“三違”者按使用員工對待。（2）三工確定：根據(jù)當月A、B、C三卡考核結(jié)果及職工量化考核標準評比得