【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)，兩邊離溜子300毫米，機(jī)尾1米間距。確保直線度。（3）經(jīng)過驗(yàn)收員驗(yàn)收方可升井。（完工后叫驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收進(jìn)行修改，如不修改一處不合格者每人扣5分） 運(yùn)料、勤雜工： （1）確保生產(chǎn)所需要的材料及時(shí)到位，板梁圓木及支柱扛到設(shè)備列車材料車上，不得影響生產(chǎn)，每天完成隊(duì)干安排的任務(wù)。 （2）每天把兩巷的壞液壓支柱壞交接梁及管路，抬到泵站堆放整齊。 （3）升井時(shí)到工作面向驗(yàn)收員匯報(bào)工作量，經(jīng)驗(yàn)員驗(yàn)收并在驗(yàn)收表上簽名，方可生井。 檢修工（1）確保兩個(gè)生產(chǎn)班正常生產(chǎn)，檢修到位。不得影響正常生產(chǎn)。 （2）電器檢修工不得出現(xiàn)失爆，如有失爆罰款自負(fù)；開關(guān)、電機(jī)及小型電器設(shè)備定期處理防爆面；電纜、電機(jī)定期量絕緣值。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行電纜懸掛。（3）轉(zhuǎn)載機(jī)檢修工，溜子巷電纜及水管懸掛整齊，確保工作面機(jī)頭和順槽機(jī)尾搭接合理。（4）工作面溜子確保設(shè)備正常外，每天檢查銷排、電纜架完好。（5）機(jī)組檢修工除確保設(shè)備正常外，每天檢查拖纜夾及水管檢查，定期給機(jī)組加油。（6）支架工不得有漏夜、卸栽現(xiàn)象，支架管路懸掛，要有備用備件。（7）液壓泵站檢修工每天確保兩個(gè)液壓泵正常，要有備用備件。兩巷管路無漏夜現(xiàn)象，工作面機(jī)尾管路懸掛。（8）如有檢修不到位,扣分最低不得低于5分,影響生產(chǎn)根據(jù)情況進(jìn)行處理,雜活小分工\大合作,任務(wù)未完成,私自升井,當(dāng)日無工外,停工到月底.（9）檢修班全月累計(jì)影響超過24小時(shí)者，包機(jī)人及有關(guān)檢修人員當(dāng)月下浮10%，當(dāng)天出現(xiàn)機(jī)電事故，第二天機(jī)電隊(duì)長班前會(huì)上追查，主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。取消當(dāng)月主要包機(jī)人的包機(jī)資格，井下機(jī)電事故處理不完不得升井，撈點(diǎn)不得報(bào)工。支護(hù)材料領(lǐng)用、回收制度 工作面所用支護(hù)材料的領(lǐng)用及回收統(tǒng)一由材料員負(fù)責(zé)管理。 建立支護(hù)材料的領(lǐng)用及回收臺(tái)帳，由材料員按月填寫，詳細(xì)登記支護(hù)材料的領(lǐng)用及回收情況。記錄要清楚。 井下支護(hù)材料要統(tǒng)一進(jìn)行編號管理。 井下失效及損壞的支護(hù)材料要統(tǒng)一集中堆放，由專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)目后，及時(shí)裝車回收。 所需新增支護(hù)材料，向區(qū)隊(duì)匯報(bào)后，由材料員領(lǐng)用做好備案。 驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對井下，支護(hù)材料的數(shù)目進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，報(bào)材料員處，做到領(lǐng)用，回收數(shù)目準(zhǔn)確。 支護(hù)材料的領(lǐng)用，回收要做到及時(shí)，準(zhǔn)確。如有遺失，追查相關(guān)人員的責(zé)任。愛護(hù)支護(hù)材料，不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)有故意損壞支護(hù)材料的，要進(jìn)行相應(yīng)處罰。（4） 機(jī)電管理制度機(jī)電設(shè)備檢修管理制度1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識，刻苦鉆研機(jī)電業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)，為生產(chǎn)一線服務(wù)。2. 積極組織學(xué)習(xí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，認(rèn)真搞好機(jī)電設(shè)備維護(hù)，檢修工作。3. 維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備要有目標(biāo)、有保證，完好率達(dá)到95％，電纜吊掛合格率達(dá)到95％，消滅失爆，消滅帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，保證一線生產(chǎn)。4. 按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》和《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》對照重點(diǎn)檢查，保證達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修及管理工作。5. 維護(hù)、檢修，管理機(jī)電設(shè)備：安全性能可靠、完善；嚴(yán)格整定設(shè)備保護(hù)值，按標(biāo)準(zhǔn)辦事；操作規(guī)范化，檢修制度化；實(shí)行包機(jī)制，做到包機(jī)掛牌到人、責(zé)任到人。機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度1. 包機(jī)實(shí)行三定（定人員、定設(shè)備、定任務(wù)）；四包（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包材料配件、包完好），保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2. 固定專人使用和操作的設(shè)備，由使用及操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及日常檢查維護(hù)、保養(yǎng)等工作。3. 不需專人操作的設(shè)備由維修工負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修等工作。4. 包機(jī)負(fù)責(zé)人所包設(shè)備，完好指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)掛鉤。5. 本隊(duì)包機(jī)組要把所包設(shè)備、小型電器、電纜、設(shè)施等落實(shí)到人頭，做到人人有專責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有落實(shí)，并實(shí)行包機(jī)掛牌制。6. 包機(jī)人（班組）除特殊情況外，必須按預(yù)檢圖表進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，做到有計(jì)劃，有記錄。7. 包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)章制度。8. 包機(jī)設(shè)備必須達(dá)到機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。9. 凡因責(zé)任心不強(qiáng)，末及時(shí)檢查維護(hù)，造成設(shè)備及部件損壞的，要追究其責(zé)任，并按事故情節(jié)，予以處罰。10. 對檢修后的機(jī)電設(shè)備，出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)予以50—200元的罰款處理。機(jī)電事故追查制度1. 認(rèn)真嚴(yán)格貫徹煤礦“三大規(guī)程”，把安全工作認(rèn)真放在首位，堅(jiān)決反對“三違”現(xiàn)象，杜絕違章指揮，嚴(yán)禁違章操作。2. 發(fā)生機(jī)電事故后，必須立即向隊(duì)部匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。3. 堅(jiān)持一事故、一追查、一分析制度，堅(jiān)持“三不放過”原則，（事故分析不清不放過；事故處理不到位不放過，事故教訓(xùn)沒吸取不放過）做到：小事故不過班，重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部門，認(rèn)真分析，嚴(yán)格處理。4. 事故發(fā)生后，有當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織人員，對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、有無采取措施等情況進(jìn)行了解和調(diào)查，并認(rèn)真分析查找原因，找出事故責(zé)任者。積極制定防范措施，避免同類事故再次發(fā)生。5. 發(fā)生重大機(jī)電事故后，要及時(shí)向上級匯報(bào)，有上級有關(guān)部門參加，共同分析處理，任何人不準(zhǔn)隱瞞事故真相，對隱瞞事故不報(bào)者，要追究其責(zé)任。6. 建立事故追查記錄本，對事故的分析情況，事故原因采取措施，處理意見及參加分析的人員等要作詳細(xì)記錄。每周的安全活動(dòng)日，要向工人講解典型事故案例，以便共同吸取事故教訓(xùn)。配件管理制度1. 機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電配件的計(jì)劃匯總、分配、回收、修舊、自制等管理工作。2. 機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位月配件計(jì)劃的編制及零配件圖紙測繪工作。3. 材料員在每月20日前，根據(jù)本隊(duì)的實(shí)際情況，將下月生產(chǎn)所需的配件，按設(shè)備名稱型號，圖號進(jìn)行編制，報(bào)機(jī)電部配件組。4. 機(jī)電副隊(duì)長根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)尺及設(shè)備狀況認(rèn)真編制下月配件計(jì)劃，配件計(jì)劃應(yīng)注明主機(jī)名稱型號、配件名稱型號及數(shù)量，特殊配件應(yīng)注明廠家，隊(duì)長審核簽字、加蓋公章；5. 單位的自制配件計(jì)劃，應(yīng)附零件圖； 6. 在配件使用過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋機(jī)電部，由機(jī)電部會(huì)同有關(guān)部門分析落實(shí)解決。7. 各班組領(lǐng)取配件應(yīng)嚴(yán)格控制承包費(fèi)用，不得超出費(fèi)用，特殊情況需經(jīng)隊(duì)長審批后領(lǐng)取。8. 配件領(lǐng)用出庫，由材料員登記，領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)取。9. 各班組嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)取配件，非一次性報(bào)廢的零配件及有回收修復(fù)價(jià)值的配件損壞后，一律交回庫房，保管員出具回收單，否則每件按原值的30%進(jìn)行罰款。10. 配件實(shí)行定額管理，各班組承包指標(biāo)認(rèn)真考核管理，節(jié)超嚴(yán)格按隊(duì)當(dāng)月經(jīng)營管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。11. 舊配件外委修復(fù)必須經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長鑒定，隊(duì)長審批，由材料員統(tǒng)一安排委拖車間修理。12. 根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定各種配件消耗定額，各班組控制配件消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。電器檢修四檢制一、 班檢1. 檢查各種螺栓是否齊全、緊固，墊圈、密封圈、擋板是否齊全、合格。2. 檢查各電器開關(guān)的隔離手把是否靈活可靠，機(jī)械閉鎖是否齊全，指示燈和儀表指示是否正確。3. 檢查移動(dòng)變電站和變壓器的溫升是否正常；檢查各電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及溫升是否正常。4. 檢查電纜懸掛是否整齊，嚴(yán)禁鐵絲懸掛，檢查電纜是否有被擠撞，埋壓現(xiàn)象。5. 檢查各種信號、通訊、保護(hù)、控制系統(tǒng)性能是否良好，動(dòng)作是否可靠，各種閉鎖裝置是否完整可靠。6. 檢查各種小型電器懸掛是否整齊、牢固。二、 日檢1. 進(jìn)行班檢的全部工作，并處理班檢中不易處理的各種問題。2. 對高低壓開關(guān)進(jìn)行模擬漏電試驗(yàn)，檢查漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作是否可靠，信號指示情況是否良好。3. 檢查接地系統(tǒng)是否完善，包括局部接地極的埋設(shè)接地母線，接地連線的截面連接等。4. 更換損壞的設(shè)備，小型電器及電纜等。5. 吊掛轉(zhuǎn)載機(jī)前、后的電纜，必須符合要求。三、 周檢1. 檢查各種電氣設(shè)備的電氣與機(jī)械閉鎖裝置是否可靠。2. 檢查開關(guān)接觸器的觸點(diǎn)，檢查繼電器、隔離開關(guān)及起動(dòng)、停止按鈕的接觸狀況，并處理燒損的接點(diǎn)。3. 檢查電氣設(shè)備進(jìn)出線頭的壓接情況，如有松脫的必須及時(shí)處理。4. 檢查各種電氣設(shè)備的防爆面，在防爆面上涂防銹油（及工業(yè)用凡士林）是否符合防爆要求。5. 測定開關(guān)、電纜、電機(jī)的絕緣電阻，不合格要及時(shí)處理；檢查各種電氣設(shè)備的接地是否松動(dòng)，如有松動(dòng)時(shí)要及時(shí)處理。6. 隨著工作面的推進(jìn)，向外移動(dòng)裝有各種設(shè)備及電纜的設(shè)備列車必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。7. 進(jìn)行日檢的全部工作，處理日檢處理不了的問題。四、 月檢 （停產(chǎn)檢修）1. 對全部防爆電氣設(shè)備進(jìn)行全面的防爆性能檢查。2. 對所有電器系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻測定。3. 對高壓電纜的外表和高壓聯(lián)結(jié)器進(jìn)行詳細(xì)檢查，并測定高壓電纜的絕緣電阻。4. 進(jìn)行周檢的全部工作，處理周檢處理不了的問題。經(jīng)過月檢，電氣系統(tǒng)必須達(dá)到：“三無”，、“四有”、“兩齊”“三全”的要求。油脂管理制度1. 為保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，檢修班應(yīng)設(shè)專職或兼職的油脂管理人員，負(fù)責(zé)全隊(duì)的油脂管理工作。2. 油脂管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)油脂管理制度，負(fù)責(zé)審核油脂領(lǐng)用計(jì)劃，搞好油脂消耗定額考核，做好油脂的驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、建帳、使用等管理工作。3. 油脂管理人員負(fù)責(zé)本單位的管理工作，認(rèn)真填寫本單位用油、換油等記錄。4. 認(rèn)真編制詳細(xì)的月用油計(jì)劃上報(bào)機(jī)電部，領(lǐng)回的油應(yīng)嚴(yán)格按油脂種類、牌號、制定出各設(shè)備加油制度并掛牌管理。5. 各崗位司機(jī)和維修人員要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定給運(yùn)行中的設(shè)備定期加入合格的油脂，控制油基，做到適量，從油桶中取油必須用抽油器，以免造成不必要的浪費(fèi)及油污染。6. 加油用的容器，做到同一種類牌號的油用同一種容器，專桶專用。分桶掛牌、落實(shí)責(zé)任，以防雜物混入。7. 不同種類，牌號油不能混用。8. 對不按規(guī)定給設(shè)備加油的，一次處罰責(zé)任人50元；對加不合格的油脂責(zé)任者，一次處罰30元；對因不按規(guī)定加注合格的油脂而造成設(shè)備損壞的，處罰責(zé)任人50—300元罰款。井下油脂施工管理辦法1. 工作面及皮帶機(jī)頭硐室附近，必須設(shè)置專用油脂存放點(diǎn)且有明顯標(biāo)志。不得隨意散亂放置，存放地面不得油污。2. 存放點(diǎn)各類油脂存放量、以滿足一周內(nèi)使用為宜，最多不得超過半個(gè)月用量。3. 存放點(diǎn)必須放有不少于兩支完好的滅火器和滅火用的砂箱且呈滿滅火沙。4. 油桶必須豎立放置，不得倒放或斜置，同種油桶集中放置。5. 每種油桶有專用的護(hù)罩，每個(gè)抽油器有專用的記罩，且對號入座，抽油器嚴(yán)禁混用，以確保油脂（空油桶除外）。6. 油脂管理制度必須設(shè)立牌板懸掛。7. 存放點(diǎn)油脂必須掛牌管理。8. 所有的管理牌板必須懸掛成一條直線。設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度1. 每班保養(yǎng)制 全隊(duì)所有大型設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)和采掘設(shè)備，都必須堅(jiān)持對運(yùn)行設(shè)備按規(guī)定周期及注油量進(jìn)行注油，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑良好。負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備和機(jī)房清潔衛(wèi)生，當(dāng)班司機(jī)和檢修人員注意監(jiān)護(hù)設(shè)備的運(yùn)行設(shè)備聲音、各部軸承、工作運(yùn)轉(zhuǎn)部件的溫升及各種儀表指示是否正確，做到小故障及時(shí)排除，各種運(yùn)行記錄填寫清楚。2. 每日保養(yǎng)制 井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)、有備用機(jī)的設(shè)備，必須堅(jiān)持每日保養(yǎng)。沒有備用機(jī)的設(shè)備，利用每天檢修班按設(shè)備檢修內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。3. 每月保養(yǎng)制 井下所有長時(shí)運(yùn)行設(shè)備，都必須利用每月一次的全礦停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和處理，以保證設(shè)備完好運(yùn)行。4. 每季保養(yǎng)制 大型固定設(shè)備必須堅(jiān)持按規(guī)定的季度保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，拆洗各部件，檢驗(yàn)各種保護(hù)裝置的靈敏度，檢查各磨損部件的極限尺寸。5. 每年保養(yǎng)制 大型固定設(shè)備必須堅(jiān)持按設(shè)備年度保養(yǎng)周期內(nèi)容進(jìn)行全面保養(yǎng)，對各部件進(jìn)行解體檢查保養(yǎng)，更換磨損部件，高速傳動(dòng)各部配合間隙，清洗全部冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、檢驗(yàn)保護(hù)系統(tǒng)。6. 在進(jìn)行周期保養(yǎng)中，電氣設(shè)備必須符合防爆性能及防爆規(guī)程要求，接地電阻和絕緣耐壓試驗(yàn)符合有關(guān)規(guī)定，井下電氣設(shè)備及小型電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆。7. 各種維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好檢修保養(yǎng)記錄。，發(fā)現(xiàn)問題限期處理。材料配件保管員制度1. 庫房保管員必須做到隨叫隨到、不遲到、不早退、保證生產(chǎn)需要。2. 對新入庫的材料，保管員應(yīng)首先核對有無計(jì)劃，其次應(yīng)根據(jù)有關(guān)單據(jù)嚴(yán)格檢驗(yàn)物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和外觀質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品或無計(jì)劃器材的入庫。3. 庫房保管員對調(diào)入材料配件逐一類上家擺放整齊。4. 庫房保管員必須做到隨叫隨到，保證生產(chǎn)需要。5. 材料的放庫、發(fā)出、結(jié)存數(shù)量要及時(shí)準(zhǔn)確的記帳，做到給主管領(lǐng)導(dǎo)一旬一匯報(bào)。6. 對材料配件的保管保養(yǎng)，庫內(nèi)存放的要堅(jiān)持四號定位，五五碼放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)化庫房。7. 不能再利用的材料和配件，應(yīng)及時(shí)交回機(jī)電供應(yīng)部。小型電器管理制度1. 井下小型電器包括：語音控制按鈕、煤電鉆、急停按鈕、照明燈等。2. 入井前各類小型電器，必須保證其完好，防爆電器出具防爆合格證。對不合格防爆電器，嚴(yán)禁下井使用，否則對材料員處以30—50元罰款。3. 凡下井使用的小型電器，必須嚴(yán)格遵守防爆電器管理規(guī)定，杜絕失爆。隊(duì)上建立小型電器臺(tái)帳，每月核對一次。4. 井下閑置不用的小型電器應(yīng)及時(shí)升井交回庫房。5. 小型電器集中的地方（三件以上）應(yīng)做到上牌集中管理，嚴(yán)禁小型電器放在地上。6. 不及時(shí)按規(guī)定升井交庫的小型電器，每臺(tái)（件）罰50元，損壞小型電器者落實(shí)責(zé)任人按原價(jià)賠償，并給予一定的處罰。工具配件設(shè)備管理制度1. 材料、配件、庫房統(tǒng)一由材料員進(jìn)行管理。2. 材料員負(fù)責(zé)從供應(yīng)部開票，隊(duì)長簽字，從供應(yīng)部庫房領(lǐng)回材料（機(jī)電配件由機(jī)電副隊(duì)長提計(jì)劃，材料員領(lǐng)回，交機(jī)電副隊(duì)長）。3. 材料配件發(fā)放，必須建帳登記，領(lǐng)用人簽字，做到領(lǐng)存、發(fā)放的帳務(wù)相結(jié)合，不得發(fā)生虧庫。4. 地面裝車、井下安裝、回撤所需各種材料用多少、領(lǐng)多少，不得浪費(fèi)，冒領(lǐng)、多領(lǐng)、用不完的材料要交回庫房。5. 拆除安裝所需的12寸扳手，18寸扳手，與支架工所需的鉗子、手錘、扁鏟（電工部分工具）、泵工部分工具，一次性配齊，由各班長統(tǒng)一領(lǐng)取管理，責(zé)任到人。如丟失