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正文內(nèi)容

水電安裝工程質(zhì)量管理制度全-資料下載頁

2025-04-18 22:48本頁面
  

【正文】 施工方法;2、機械設(shè)備的選用;3、施工工藝框圖;4、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料;5、安全質(zhì)量保證措施;6、環(huán)境保護措施、水土保持措施。五、各工程項目開工后,要先挑選一個點來進行施工工藝流程試驗,以檢驗施工工藝流程的科學性、合理性,并通過試驗結(jié)果來調(diào)整施工工藝流程設(shè)計設(shè)計中的相關(guān)參數(shù),以達到最優(yōu)化設(shè)計。六、施工工藝流程設(shè)計一經(jīng)簽發(fā)批復(fù),便是具有法規(guī)性技術(shù)文件,必須在施工中認真貫徹落實。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進行檢查,確保各工程項目嚴格按照施工工藝流程進行施工。七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計進行施工,對責任人處以3000~10000元罰金,對責任單位處5000~30000元罰款。計算機管理辦法為保證計算機的正常運行,延長其使用壽命,提高辦事員辦公及生產(chǎn)效益,現(xiàn)結(jié)合本單位實際,制訂本辦法。一、各部門的計算機必須指定專人保管,保管人員負責對計算機進行日常維護。二、各部門的其他人員上機,須經(jīng)保管人同意。對不按操作規(guī)程操作,經(jīng)提出后不改的,可以禁止其再上機。三、計算機是專為辦公生產(chǎn)而配置,除有關(guān)生產(chǎn)以外的一切軟件都禁止上機,如:打麻將、打撲克、打游戲、看影碟等。違反者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元。個人計算機不列入此例。四、計算機出現(xiàn)病毒感染,應(yīng)立即請示部門主管,請有關(guān)人員進行處理。如隨意使用外事軟件,使計算機染上病毒而不報告領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成計算機損壞的按價賠償。五、外來人員私自使用計算機查看有關(guān)部門的資料、檔案者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,同時視泄密情況再另行處罰。六、各部門應(yīng)嚴密注意電腦病毒日,當日一律不準啟動計算機。如因特殊情況,需報請部門主管,請有關(guān)人員協(xié)助。私自啟動,造成病毒感染的,視情節(jié)輕重進行處罰。七、未盡事宜各部門自行補充,張貼于計算機操作臺上方。八、本辦法自公布之日起執(zhí)行。技術(shù)核定制度在施工過程中,若發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實際不符或因作業(yè)條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全達到設(shè)計要求,以及合理化建議等原因,需對設(shè)計圖紙進行修改時,應(yīng)按工程變更手續(xù)辦理,凡變更設(shè)計必須經(jīng)主管部門、設(shè)計和施工單位三方同意簽證后才能生效。所有變更設(shè)計的資料、通知、圖紙均需文字記錄,納入工程檔案,并作為工程竣工、交工驗收和決算的依據(jù)。技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底能使工程的管理、技術(shù)、操作人員對施工活動的目的明確,對工藝方法和操作心中有數(shù),主要內(nèi)容有:主要工程項目的設(shè)計概況及說明;鋼結(jié)構(gòu)各部分尺寸及相互間的關(guān)系;施工操作的工藝流程;技術(shù)安全措施、規(guī)范和標準要求;各種建筑物的尺寸和質(zhì)量要求;試驗項目和施工技術(shù)項目等;圖紙交底;施工組織設(shè)計交底;設(shè)計變更和洽商交底;分項工程技術(shù)交底(包括新技術(shù)、新工藝、新材料的特殊要求)。二、我部技術(shù)交底分四級進行:項目工程由經(jīng)理部總工程師主持進行;分部分項工程由項目技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員和領(lǐng)工員及職能人員進行交底,并結(jié)合具體操作部位、部位的質(zhì)量要求、操作要點、注意事項、新技術(shù)推廣項目予以落實。領(lǐng)工員接受交底后,應(yīng)向操作工班進行交底,必要時輔以示范操作。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,保證施工要求。安全檢查制度安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容,是多年來從安全生產(chǎn)中創(chuàng)造出來的一種好形勢,它是消除事故隱患,落實措施,防止傷亡、機械事故,改善勞動條件的重要手段。一、定期每月 日為項目部安全檢查日。由辦公室主任主持。(1)參加部門、經(jīng)理部、總工、質(zhì)檢科、設(shè)備材料科、工區(qū)主任,各部門必須有一人以上參加。(2)檢查內(nèi)容要明確,重點以查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場及隱患。日常檢查,主要檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況是否完好,使用是否正確;安全制度是否貫徹及遵守制度情況;生產(chǎn)過程中是否存在隱患。由工班長和班組安全員負責檢查。二、不定期檢查指令性檢查,按上級安全生產(chǎn)有關(guān)指示進行,由專職安全員會同各部門人員執(zhí)行。專業(yè)性檢查,根據(jù)事故頻率,組織專業(yè)對口檢查;根據(jù)氣候組織專項檢查。由專職安全員會同有關(guān)人員檢查。三、檢查的方式以定期檢查為主,工班自檢、部門例檢、領(lǐng)導(dǎo)特檢進行。四、檢查的目的在于消除隱患,克服不安全因素,使生產(chǎn)能安全進行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、分項分部工程施工前,由技術(shù)負責人專職安檢員工檢查,落實以下制度,由班組長安全員執(zhí)行。安全技術(shù)交底。安全生產(chǎn)措施。安全設(shè)施的實施與驗收。二、單位工程安檢員和技術(shù)負責人組織制訂以下:安全技術(shù)施工組織。安全技術(shù)施工交底。安全生產(chǎn)措施,安全設(shè)施的實施和驗收。三、施工用電由機電部、電工制訂落實以下措施:施工用電設(shè)計與驗收。施工用電規(guī)定及責任區(qū)。施工用電安全措施。 消防安全制度為了加強本合同段的消防安全管理,保持施工現(xiàn)場的消防安全環(huán)境,落實各級消防安全職責、責任,根據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的實際,特制定以下制度。一、建立消防安全工作責任制度,全面貫徹“誰主管、誰負責”的原則,確定本標重點防火工種的防火負責人、責任人,對分管部門的消防安全工作負責、教育、組織各施工單位做好崗位消防安全工作,使每個部門、工區(qū)的負責人、職工明確自己崗位的消防安全責任,掌握預(yù)防和控制火災(zāi)事故的應(yīng)急措施。二、根據(jù)本工程實際,建立和健全各項用火、用電消防安全制度,各合同段應(yīng)實行經(jīng)濟、崗位責任制考核,并在現(xiàn)任制度中列入相應(yīng)的安全防火具體內(nèi)容,有相應(yīng)的措施、保障、獎懲制度。三、項目部、各工區(qū)應(yīng)配備思想好、工作責任性強的兼職消防安全員和有關(guān)危險品專管員,各單位要建立群眾性的義務(wù)消防隊,對兼職消防安全員,專管員進行培訓(xùn)考核,并保持相對穩(wěn)定,做到任務(wù)明確、盡職盡責。四、明確各部門、各工區(qū)內(nèi)部重點要害部位,做到定點、定人、定職、定措施、配備必要的消防器材和設(shè)備,明確職責,加強值班檢查管理,做好安全防范工作。五、根據(jù)施工實際,設(shè)置配備消防器材、設(shè)施,對消防器材、設(shè)施進行登記造冊,做到定點存放,定人管理,定期檢查、保養(yǎng),保證完好有效。六、經(jīng)常向職工群眾開展消防安全宣傳教育,定期組織消防安全活動,進行消防演習,對電工、電焊工、鍋爐工及從事操作、保管的有關(guān)重點工種人員,要進行消防知識培訓(xùn)考試合格后持證上崗,努力使職工做到“三懂三會”。七、每月組織一次安全防火工作大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)火險隱患并做好記錄,發(fā)現(xiàn)火險隱患和不安全因素,做到逐項登記,及時整改,做到整改措施、部門、人員、時間和復(fù)查、驗收五個落實,建立完整的消防工作臺帳。八、對消防安全工作要有明確的獎懲制度,嚴格考核、獎懲把消防安全管理工作做到與生產(chǎn)、工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比。辦公場所管理制度一、 辦公場所的管理 要保持所內(nèi)辦公場所的整潔劃一,不得隨地或往窗外扔垃圾、煙 頭、倒廢茶水渣。工作人員的桌面應(yīng)每天清理,做到清潔整齊。辦公室內(nèi)為禁煙區(qū)。二、 辦公設(shè)施的管理工作人員應(yīng)愛護配備給個人使用的辦公桌、椅等公物。使用電器設(shè)備,應(yīng)本著節(jié)約原則,做到人離關(guān)閉電器電源,最后 一人離開時,應(yīng)檢查是否將所有用電設(shè)備關(guān)閉。使用電話時,應(yīng)長話短說,言簡意賅,嚴禁撥打各種信息電話(如16股市信息等)。三、防火、防盜安全管理人員離開時,必須將辦公室內(nèi)的電源關(guān)閉,關(guān)好門窗、鎖好抽屜。特別在午休或室內(nèi)無人時,應(yīng)注意關(guān)好門窗。 室內(nèi)不得擅自堆放易燃、易爆物品。學會使用消防器材、防毒防煙面罩,滅火器材應(yīng)定期檢查是否有效。使用電話、傳真機時應(yīng)注意保密。四、綠化管理規(guī)定(一)項目部辦公室要做好綠色植物的管理和養(yǎng)護,并負責做好協(xié)調(diào)管理工作。(二)工作人員須愛護綠色植物,不得隨意踐踏移植。(三)工作人員自帶的綠色植物須自行管理和養(yǎng)護。五、 清潔衛(wèi)生管理規(guī)定(一)傳達室做好辦公場所公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作(二)進工作人員有保持辦公場所干凈和整潔的義務(wù)。各部門須定期對所使用的辦公室進行清潔。(三)工作人員須樹立“衛(wèi)生為榮”的意識,養(yǎng)成和保持良好的衛(wèi)生習慣。不準隨地吐痰和口香糖,不準亂丟煙頭、紙屑、果皮、雜物,自覺將垃圾倒入垃圾桶。(四)公共場所嚴禁吸煙。(五)便后要及時沖水,不得在廁所內(nèi)亂涂、亂畫。注意節(jié)約用水和節(jié)約使用衛(wèi)生紙。項目部經(jīng)理; 年 月 日 項目部技術(shù)負責人; 年 月 日 質(zhì)安部; 年 月 日您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。
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