某煤業(yè)分公司本質安全文化-資料下載頁
2025-04-18 22:26本頁面
【正文】 破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。：認識危險源的存在并確定其特性的過程。：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果組合。：評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。：領導重視、全員參與、責任明確。：在危險源辨識和風險評估的基礎上，預先采取措施消除或控制風險的過程。：通過管理與技術手段檢查、測量危險源存在的狀態(tài)及其變化的過程。：通過一定的方式，對存在的風險進行信息警示。 ：可能產生風險或導致事故發(fā)生的行為。：可能產生或存在風險的主體。：針對管理對象所指定的以消除或控制風險的準則。：是指達到風險管理標準的具體辦法、手段。？答：本質安全型、質量效益型、資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、和諧發(fā)展型。？指在一定經濟技術條件下，在煤礦全生命周期過程對系統(tǒng)中已知規(guī)律的危險源進行預先辨識、評價、分級，進而對其進行消除、減小、控制，實現煤礦人機環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的風險管理。？答：員工無違章，管理無漏洞，設備無隱患，系統(tǒng)無阻滯，質量零缺陷，安全零事故。《神華寧煤集團本質安全管理體系考核評分標準》考核內容共分為五大部分：保障管理、風險預控管理、人員不安全行為控制管理、生產系統(tǒng)安全要素管理、輔助管理。？答：集團考核與子分子公司考核相結合，結果考核與過程控制相結合，定期考核與動態(tài)控制相結合，年終驗收與日程檢查相結合?！渡袢A集團本質安全管理體系考核評分標準》中生產系統(tǒng)安全要素管理主要內容有哪些？主要包括采掘管理、機電管理、“一通三防”管理、運輸管理、地測管理、防治水管理、爆破管理、壓氣管理、手工工具管理、計量器具管理、登高管理、起重管理等內容。 ？ 答：本質安全管理系統(tǒng)由安全管理環(huán)境、安全目標、危險源辨識、風險評估、管理標準與管理措施、監(jiān)督保障體系、信息系統(tǒng)、監(jiān)管（評審、評價）等要素構成。？ 答：本質安全管理具體體現在人員的本質安全、設備的本質安全、環(huán)境的本質安全、管理的本質安全四個方面。？答：(1)準備工作(2)危險源43(3)風險評估(4)危險源管理標準與管理措施的制定(5)危險源審核與發(fā)布(6)危險源增減與升降級管理(7)危險源監(jiān)測與信息。 煤礦危險源辨識與隱患排查的區(qū)別有哪些？答：隱患排查是檢查已經出現的危險，排查的目的是為了整改，消除隱患。而危險源辨識是為了明確所有可能產生或誘發(fā)風險的危害因素，辨識的目的是為了對其進行預先控制。?答：本質型危險源，(2)非本質型危險源：？答：是由生產條件自身特點決定的，存在于機器設備、設施、自然地質條件、工作場所等中的固有的危險因素。本質型危險源其危險本質是無法改變的，對其控制更多的依賴于技術、工藝水平。？答：凡不是本質型危險源的不安全因素都是非本質型危險源。非本質型危險源大多是由于人為原因造成的，對其控制需要依靠有效的管理，并且可以避免。？答：危險源辨識過程需要從人機環(huán)管四個方面進行考慮，同時還需要考慮三種狀態(tài)及時態(tài)。三種狀態(tài)分別指正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；三種時態(tài)分別指過去、現在和將來。?答：（1）不確定性。（2）客觀性。（3）可測性。（4）損害性。（5）潛在性。？ 答：（1）按風險的大小可分為：特別重大風險；重大風險；中等風險；一般風險；低風險。（2）按照風險來源分類可分為：來自人員的風險；來自機(物)的風險；來自環(huán)境的風險；來自管理的風險。？答：危險源辨識、風險評估、危險源管理標準及措施、風險預警等內容。？答：瓦斯事故、頂板事故、放炮事故、機電事故、火災事故、水災事故、運輸事故、其它事故。 ？答：來自人員的風險、來自機(物)的風險、來自環(huán)境的風險、來自管理的風險，簡言即：人、機、環(huán)、管。？答：不確定性、客觀性、可測性、損害性、潛在性。？ 答：管理標準、管理措施的制定過程及危險源的監(jiān)測、預警、控制過程。？ 答：直接經驗分析法和系統(tǒng)安全分析法。 那些？答：工作任務分析法；直接詢問法；現場觀察法；查閱記錄法等。？ 答：正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；？答：過去、現在和將來。？答：確定事故在一定時間內發(fā)生的可能性；估計一旦事故發(fā)生可能造成損失的嚴重程度；根據事故發(fā)生的可能性及損失的嚴重程度估計總期望損失的大小，確定風險等級。？答：危險源可分為物理性危險和有害因素、化學性危險和有害因素、生物性危險和有害因素、心理及生理性危險和有害因素、行為性危險和有害因素、其他危險和有害因素六種。?答：從隱患排查治理到隱患消除形成的治理閉環(huán)系統(tǒng)。即：隱患排查—分類整理—落實整改—復查驗收—信息反饋。？答：直接不安全行為和間接不安全行為。，主要表現在哪幾個方面？答：它是煤礦員工行為安全管理工作的著眼點和歸宿；它是分析員工各種影響因素的重要依據；它是選擇各種管理與控制措施的重要依據。?：答：制定人員的工作任務、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等；識別人員的可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；采取預防性措施消除或者減少可能發(fā)生的不安全行為或不盡職行為；現場檢查現場工作人員的行為狀態(tài)和工作條件；現場監(jiān)督、指導和改正工作人員的工作行為；采取措施防止因行為問題而導致的事故發(fā)生；總結不安全行為和不盡職行為發(fā)生規(guī)律，不斷提高行為安全管理水平。？ 答：（1）自我行為控制。（2）工作流程控制。（3）監(jiān)督控制。？ 答：人員準入管理措施、安全教育與培訓措施、激勵與溝通措施、群體行為影響措施、組織行為影響措施。“三違”人員幫教閉環(huán)?答：從“三違”人員的發(fā)生、幫教、接受教訓到重新上崗形成嚴格的閉環(huán)系統(tǒng)。即：安全培訓—安全座談—跟蹤回訪。30 / 30
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