【正文】 berto Weber對于兩組被試做了二十輪測驗，每組被試輪流擔任管理者或雇員的角色。實驗記錄了每組被試完成任務所需的時間。盡管最初完成任務的時間比較長（平均時間=249秒），當進行到第20回合時，時間大大縮短了（平均時間=48秒）。下一步，兩組被試被合并，形成有三人組成的小組，由“收購方”一名成員擔任管理者，“收購方”一名成員和“被收購方”一名成員擔任雇員。然后新小組繼續(xù)執(zhí)行先前的任務，但此時由雇主同時向兩名雇員傳達信息，進行10回合測試。數(shù)據(jù)表明，合并后，由于建立新的共有語言的困難，“企業(yè)”效率下降了。在合并后的第一輪，完成任務的平均時間由合并前的48秒上升至130秒。這完全是因為“文化”上的差異?！　‖F(xiàn)實意義　　企業(yè)文化對于公司并購的影響在現(xiàn)實世界中有著重要的意義。這是Cramerer之所以希望設(shè)置文化適應性測試幫助公司判斷企業(yè)文化是否適于并購的原因。關(guān)鍵人才的大量流失、低谷時期、以及股價下跌，是不考慮文化因素盲目并購形成的新公司所面臨的困境。這樣的失敗實際上可以通過公司進行的簡單自我測試來避免。正如盡管將聰明的“書呆子”和有活力的預科生結(jié)合起來辦一份校園報紙聽起來很有誘惑力，但實際上這并不一定能做成一份優(yōu)秀可靠的報紙，同樣，公司并購也不是兩家公司優(yōu)勢的簡單加總——由人形成的組織受到人的行為的影響。通過實驗研究可以看到企業(yè)文化在并購估值過程中的重要工具作用。和君咨詢 　 2008325質(zhì)疑狼性文化 最近，關(guān)于華為企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)員工非正常死亡的問題引起社會輿論的廣泛關(guān)注和重視，同時引發(fā)了關(guān)于企業(yè)文化的深層次討論，非正常死亡是壞事但能反思企業(yè)文化建設(shè)問題也不乏會將壞事變成好事。 有人說“死人的事是經(jīng)常發(fā)生的，偌大個企業(yè)死幾個人不算什么，不要小題大做”。我認為，這種說法是完全錯誤的。首先，人命關(guān)天人都死了怎么能說是小事呢？說這種話的人不是不負責任就是拿人的生命開玩笑，視人命如兒戲與草菅人命何異？其次，如果說是小題大做就是要從小的問題中發(fā)現(xiàn)大的趨勢，這種小題不能不大做。俗語說的好：小洞不補大洞一尺五、蟻穴雖小能潰千里長堤。同時，量變質(zhì)變的真理也在提醒人們不得不去問一個：這是為什么呢？ 有人說“不應該把員工自殺與貫徹勞動法聯(lián)系在一起”。這種說法既糊涂又幼稚，是最缺乏法制觀念、人權(quán)觀念和民主意識的表現(xiàn)，這就是魯迅曾經(jīng)最痛恨、最痛斥的“國民的懦弱性和劣根性”在新世紀的新表現(xiàn)。須知，企業(yè)勞動法的目的就是為保障員工利益使企業(yè)健康成長的企業(yè)大法、員工大法，員工的命運與企業(yè)的命運血肉相連、一脈相承，想割也割不開。我斷言：凡是算計員工的企業(yè)決沒有好下場！反之，凡是把員工的利益放在第一位的企業(yè)必定是一流的企業(yè)。 還有人說“不就是死幾個人嗎，還扯到文化上去扯的太遠了吧”。錯！我認為，扯的還不夠。不夠遠、不夠高、不夠深。何謂狼性文化？狼性就是吃人的本性。狼性與人性相孛。至此，鼓吹狼性文化的目的可以昭然若揭。鄧小平說改革開放最大的失誤就是教育，現(xiàn)在總結(jié)改革開放三十年之際應該結(jié)合實際去思考這句話的深刻含義。汪洋說解放思想，溫家寶說贊成，我也沒意見，關(guān)鍵是要把思想解放到哪里去。胡錦濤倡導八榮八恥教育、建立和諧社會，我想這就是改革開放的戰(zhàn)略即目的、方向和路線。和諧戰(zhàn)略是上策，是馬克思主義的中國化。溫家寶講的和睦家庭、和諧社會、和平世界就是這一戰(zhàn)略的具體化。然而，人都自殺了怎么和諧？當務之急，企業(yè)應該結(jié)合勞動法的貫徹、進行和諧文化的整合，達到“誠為上治，保合太和”的目的。 一言以蔽之：企業(yè)文化就是和諧文化而決不是什么狼性文化。毛澤東在紅軍初創(chuàng)時曾指出：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的”。學習這個思想，現(xiàn)在應該指出：沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，而愚蠢的企業(yè)是不能戰(zhàn)勝市場的。中國總裁培訓網(wǎng) 2008325培育創(chuàng)造性的企業(yè)文化　　當你習慣和某人一起工作，尤其當你很享受和同伴一起工作的過程時，就很難接受變革。這實際上為維持優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性提供了最好的實例。　　正如當年出現(xiàn)“品牌”熱潮一樣，“企業(yè)文化”成為了近幾年的熱門詞匯。當然，企業(yè)文化不是一個新觀點，只是企業(yè)對于文化更加關(guān)注了。盡管對于任何成長中的公司，特定的企業(yè)文化都可能起到推動作用，但對于創(chuàng)造性行業(yè)，如設(shè)計工作室，企業(yè)文化是最重要的?！　≠Y源有限，創(chuàng)意無限。社會整體資源有限，并且在信息外力的作用下，對于每個人、每個企業(yè)都變成可以平等獲取和使用的元素，因而，未來的創(chuàng)新更主要的是經(jīng)營模式，也就是資源整合方式的創(chuàng)意。新經(jīng)濟下的新興企業(yè)，其經(jīng)營的領(lǐng)域和使用的經(jīng)營模式，是我們從來沒有聽說過的，這帶給傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)很多啟示，必須重視創(chuàng)意經(jīng)濟。我們要通過資源的深挖和重整，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造潛在財富的機會，發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟?！　?chuàng)意經(jīng)濟對應著創(chuàng)造型文化和創(chuàng)造性員工。從事創(chuàng)造性工作的員工常常會被人描述為情緒化、有熱情；或者個人主義，防御性高。畢竟他們的工作不管如何合作，也是個人化的。拒絕一位藝術(shù)家的作品或者是說他們做錯了，都是對他們?nèi)烁窈拖胂罅Φ墓?。而會計工作則不同，2+2不等于5，不存在任何的個性特征。　　創(chuàng)造型文化五原則　　要在公司內(nèi)管理創(chuàng)造性員工，即使是世界上最好的雜技演員也難保持平衡。挑戰(zhàn)性在于要讓創(chuàng)意人員保持在每一環(huán)節(jié)中尋找完美的熱情去為客戶特定時間段內(nèi)的需求服務。一些管理者使用威嚇、延長工作時間，以及“我說了，這就是理由”的方式來管理員工，很顯然是不對的?！　∫韵率枪芾韯?chuàng)造性員工的五大原則：　　積極強化——贊美從來不會有害，并且通常會被重視，甚至會延續(xù)到下一項目中?！　?chuàng)作自由——少量指示加大量信任是任何創(chuàng)意工作的通用公式?！　§`活的工作安排——在一些行業(yè)嚴格的工作時間是必要的，但在創(chuàng)造性行業(yè)靈活的工作時間有時能創(chuàng)造奇跡?！　〔灰⒂^管理——領(lǐng)導者的指示常常會成為特定項目的微觀管理。讓員工做你雇用他們要做的工作?！　∽専崆橛苛鳌玫膭?chuàng)造性員工經(jīng)常會對他們的工作抱有加大的熱情，保持這種熱情。　　獲得優(yōu)質(zhì)成果的更好方式是多付出。你付出越多，人們要求的越少。創(chuàng)造性員工最需要什么？金錢？如果是錢，就不會有那么多父　　母在孩子進大學時警告他們不要成為“挨餓的藝術(shù)家”了。是比錢更多的東西，設(shè)計師希望得到認同。一個簡單的例子，“你這個項目做得真不錯”比多幾美元對于一個充滿激情的心靈更具意義。這意味著，甚至不在意客戶和報酬，他們可以知道自己的作品是被欣賞的。所以給他們更多的贊揚和正面強化。把大家?guī)У綍h室或餐廳一起聚餐慶祝他們努力工作的結(jié)果是對他們最好的贊揚。一小時的聚餐時間會在緊急的項目上讓設(shè)計師愉快的連續(xù)工作四個周末。　　相信創(chuàng)造力　　一幅公開展出的油畫或許是積極企業(yè)文化的關(guān)鍵，然而對于一般的創(chuàng)造性管理人員來說，很難接受這種個人主義方式。當給創(chuàng)造人員最大的自由時，他們的產(chǎn)出往往最好。少量指示，大量信任，你會得到最優(yōu)解。畢竟創(chuàng)造性員工會給你最佳的成果向你證明你沒有錯信他們?！　⌒「＠矔鸬酱笞饔谩ＴS多公司有關(guān)于病假、事假和節(jié)假日、員工工間休息時間、午飯時間、著裝要求、甚至使用的牙膏牌子上有著嚴格的要求。這些制度極為沉悶，并且由于典型的人性，人們會對此產(chǎn)生逆反心理，背道而馳。正如一句歌詞所唱的那樣“15個人告訴我不要動，我心里就想動”。一些行業(yè)中嚴格的標準是可以的，計算機早晨八點和下午兩點工作狀況完全相同。但對于創(chuàng)造性人員來說，事情往往不是那么絕對一致?！　∫叽賳T工說“你現(xiàn)在要有創(chuàng)造性”，并且得到相應的結(jié)果是極為困難的，尤其是員工對于要求過分的規(guī)則心懷不滿時。所以，嘗試積極的方式。試想，如果你告訴創(chuàng)意人員他們可以隨便休假，工作時間不定并且給他們一定的特權(quán)和自由，只要他們不利用這些自由欺騙公司，結(jié)果將令你大吃一驚。你會發(fā)現(xiàn)每個人都努力工作而不是到處游玩、不工作甚至錯過最后期限。有誰愿意失去那樣的成功機會呢？你給出越大的自由，人們所要的自由就越少。讓自己過分自由的人會從公司自我除名，并且讓你知道，什么樣的藝術(shù)家是無法自我激勵獲得長遠發(fā)展的。最后，你對于創(chuàng)造性員工的期待在于他們成為公司的一分子。這意味著，他們真正在意公司，愿意努力工作，看到公司的成功，而不是僅僅獲得報酬。只要對創(chuàng)造性員工足夠關(guān)心，熱情就會成為他們的驅(qū)動力。如果你能創(chuàng)造氛圍使你的他們感到被尊重和欣賞，你就能夠獲得真正有競爭力的熱情。和君咨詢 　 2008325中小企業(yè)信息“中國中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”在北京頒獎3月26日，第五屆“中國中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”活動在北京頒獎?！　野l(fā)展改革委中小企業(yè)司鄭昕副巡視員代表中小企業(yè)司向獲獎企業(yè)表示了祝賀，并向大家介紹了我國中小企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，他指出：中小企業(yè)信息化不但取決于企業(yè)的內(nèi)在動力，而且在很大程度上受外部環(huán)境的影響，并與促進 中小企業(yè)發(fā)展政策和服務體系建設(shè)密切相關(guān)。 為了更好地推進信息化與工業(yè)化融合，促進中小企業(yè)信息化發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《2006－2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》和《國務院關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》等文件的要求，國家發(fā)展改革委和原國務院信息辦、科技部、原信息產(chǎn)業(yè)部、商務部、中國人民銀行、國家稅務總局、國家統(tǒng)計局聯(lián)合制定了《關(guān)于強化服務，促進中小企業(yè)信息化的意見》，強調(diào)加強對中小企業(yè)信息化的服務，營造發(fā)展環(huán)境，采取有效措施，意見中也特別指出：“重點支持大型企業(yè)（集團）、行業(yè)和地區(qū)信息技術(shù)服務商、電子商務運營商建設(shè)規(guī)?；掌脚_。推動電信運營商與應用服務商緊密結(jié)合，為中小企業(yè)提供低風險的服務。協(xié)調(diào)推動規(guī)?；瘧梅丈膛c金融、物流等企業(yè)深度合作，形成服務產(chǎn)業(yè)鏈和配套服務網(wǎng)絡。鼓勵多渠道、多方式參與服務平臺建設(shè)。鼓勵功能銜接和互補的服務平臺相互鏈接和協(xié)作。他同時表示此次活動就是貫徹落實《意見》的具體行動，希望獲得十大影響力品牌的單位能夠帶動和影響整個信息行業(yè)，進一步加強為中小企業(yè)信息化服務的力度，研究開發(fā)更先進、更適用、更便捷、更環(huán)保的信息化技術(shù)和產(chǎn)品，提高我國中小企業(yè)應用信息技術(shù)的水平和能力，共同推動中小企業(yè)信息化，促進中小企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。中國輕工業(yè)信息中心秘書長高小舟公布了第五屆“中國中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”的評選結(jié)果，隨后舉行了隆重的頒獎典禮?！皩拵虅铡保ㄖ袊W(wǎng)絡通信集團公司）、“UFIDA”（用友軟件股份有限公司）、“谷歌”（Google公司）、“聯(lián)想揚天”（聯(lián)想集團有限公司）、“SQLServer”（微軟（中國）有限公司）、“Intel”（英特爾（中國）有限公司）、“易捷優(yōu)勢”（國際商業(yè)機器（中國）有限公司）、“VOSTRO成就”（戴爾（中國）有限公司）、“HPdc7800”（中國惠普有限公司）“H3C”（杭州華三通信技術(shù)有限公司），獲得了第五屆“中國中小企業(yè)信息化十大影響力品牌”的殊榮。有關(guān)領(lǐng)導向他們頒發(fā)了獎牌。工人日報 200832650萬放倒首鋼下屬企業(yè)高管 北京一單位行賄被訴　 為了保持業(yè)務關(guān)系，向首鋼下屬企業(yè)的高級管理人員行賄，近日，瓦房店通用軋機軸承制造有限公司以單位行賄罪被提起公訴。北京市昌平區(qū)人民法院受理了此案?！　?996年至2004年，被告單位瓦房店通用軋機軸承制造有限公司(原瓦房店通用軋機軸承制造廠)在與首鋼總公司第一線材廠(后改制為北京首鋼股份有限公司第一線材場)發(fā)生業(yè)務過程中，為保持業(yè)務關(guān)系，在軸承銷售、使用上謀求便利，經(jīng)該單位法定代表人被告人欒景全同意，由該單位副董事長(原瓦房店通用軋機軸承制造場副廠長)被告人劉道玲分多次給予首鋼總公司第一線材廠供應可科長賈方利好處費人民幣38萬元，給予首鋼總公司第一線材廠車間副主任(主持工作)、北京首鋼股份有限公司第一線材廠線材一車間主任楊軍好處費人民幣10萬元，給予首鋼總公司第一線材廠三車間主任、北京首鋼股份有限公司第一線材廠三車間主任、北京首鋼股份有限公司第一線材廠二車間黨總支書記常建民好處費合擊人民幣65000元，給予北京首鋼股份有限公司第一線材廠供銷可科長白雪山好處費合擊人民幣2萬元。上述行賄金額共計人民幣565000元。在2007年至2008年年初，這四人被昌平法院以受賄罪判刑。公訴機關(guān)認為，被告單位瓦房店通用軋機軸承制造有限公司及直接負責的主管人員被告人欒景全、直接責任人員被告人劉道玲為謀取不正當利益，給予多名國家工作人員好處費，犯罪事實清楚，證據(jù)確實充分，應當以單位行賄罪追究其刑事責任。中國法院網(wǎng) 2008326北京內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)站近6萬 網(wǎng)購居互聯(lián)網(wǎng)投訴之首北京內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)站破55000家 據(jù)北京市工商局今天發(fā)布的消息，該局利用開發(fā)建設(shè)的企業(yè)網(wǎng)站定向搜索技術(shù)，已經(jīng)搜索并篩選出近6萬個北京電子商務網(wǎng)站，并已能夠自動發(fā)現(xiàn)、識別、跟蹤區(qū)域有照商務網(wǎng)站，這在全國尚屬首次。 據(jù)了解，目前北京的電子商務網(wǎng)站中，內(nèi)資企業(yè)開辦的網(wǎng)站55039家，％，外資企業(yè)開辦網(wǎng)站3077家，由此可見，內(nèi)資企業(yè)約是外資企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量的18倍。私營企業(yè)開辦網(wǎng)站數(shù)量較少，為788家。由于受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡的影響，海淀、朝陽兩區(qū)開辦網(wǎng)站數(shù)量分別為17777戶、12105戶，％。從網(wǎng)站行業(yè)分布來看，主要集中在科技交流和推廣服務業(yè)、批發(fā)業(yè)、商務服務業(yè)，依次為17516家、10920家、6355家，％。其中，有大量行業(yè)類別的企業(yè)開辦網(wǎng)站數(shù)量低于100家，很多傳統(tǒng)行業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)資源方面仍有欠缺。據(jù)12315消費者投訴中心數(shù)據(jù)顯示，2007年共受理互聯(lián)服務投訴舉報3482件。其中，舉報2594件，％，經(jīng)查屬實839件，立案452件。投訴888件，％。舉報類問題主要集中在網(wǎng)吧無照經(jīng)營，共2428件，％。投訴問題主要集中在三個方面：一是網(wǎng)上購物。年內(nèi)受理消費者網(wǎng)上購物類投訴323件，％，％，問題主要為：拖延發(fā)貨；商品質(zhì)量難以保障；約定不滿意可退換商品，商家卻拒絕履行承諾；只收款、不發(fā)貨的“黑”網(wǎng)站充斥其中。二是網(wǎng)絡游戲。年內(nèi)受理消費者網(wǎng)絡游戲類投訴292件，％，％，問題主要為：服務器不穩(wěn)定造成消費者在游戲當中經(jīng)常出現(xiàn)卡機、斷線問題；游戲規(guī)則不夠完善，私服、外掛泛濫，運營商擅自查封消費者賬號現(xiàn)象時有發(fā)生；游戲安全保障性差，導致消費者賬號被盜、虛擬財產(chǎn)丟失。三是網(wǎng)絡接入。年內(nèi)受理消費者網(wǎng)絡接入類投訴223件，％，％，問題主要為：消費者