20xx年質(zhì)量工程師考試大綱(中級)-資料下載頁
2025-10-19 08:51本頁面
【導(dǎo)讀】、統(tǒng)一化、通用化、系列化的概念；（六）世界貿(mào)易組織與貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)議；（一）產(chǎn)品質(zhì)量法的法律規(guī)定；7了解供應(yīng)商審核的時機和分類；（二）質(zhì)量管理體系總要求和文件要求；2．掌握設(shè)計和開發(fā)的概念及對其控制的要求；
【正文】 第三章 抽樣檢驗 一、基本概念 、計數(shù)檢驗、計量檢驗、單位產(chǎn)品、（檢驗）批、 不合格、不合格品、批質(zhì)量、過程平均、接收質(zhì)量限及極限質(zhì)量的概念 , OC 曲線及其規(guī)律 、使用方風(fēng)險β的基本概念 ATI、平均檢出質(zhì)量 AOQ、平均檢出質(zhì)量上限 AOQL 的基本概念以及 ATI 與 AOQ 的計算公式 二、計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗 隨機抽樣方法 三、計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗及 GB／ 的使用 11 AQL及其確定方法 、二次抽樣方案類型的判斷程序框圖 GB／ 中檢索抽樣方案的方法 （ ASN）曲線的含 義 四、孤立批抽樣檢驗及 GB／ 的使用 GB／ 的主要使用 五、其他抽樣檢驗方法 （一）計數(shù)抽樣檢驗的其他方法 （二）計量抽樣檢驗 （三）監(jiān)督抽樣檢驗 : 1．了解監(jiān)督抽樣的基本特點 2．了解監(jiān)督抽樣的質(zhì) 量要求 六、抽樣檢驗的實施 1．熟悉抽樣檢驗的實施過程 第四章 統(tǒng)計過程控制 一、統(tǒng)計過程控制概述 二、控制圖原理 三、分析用控制圖和控制用控制圖 12 四、常規(guī)控制圖的應(yīng)用 Xs 圖和 p 圖的作用和使用方法 XRs 圖、 MeR圖、 c 圖和 u圖的作圖和 應(yīng)用 五 過程能力與過程能力指數(shù) Cp 和 Cpk 的計算和評價 六、過程控制的實施 1 熟悉過程控制的基本概念 第五章 可靠性基礎(chǔ)知識 一、可靠性的基本概念及常用度量 。 、維修性與故障（失效）的概念與定義 、可用性與可信性的概念 二、基本的可靠性維修性設(shè)計與分析技術(shù) 設(shè)計的基本內(nèi)容和主要方法 、并聯(lián)模型的計算 。 、影響及危害性分析（ FMECA） （ FTA） 三、可靠性試驗 四、可信性管理 、分析及糾正措施系統(tǒng) 第六章 質(zhì)量改進(jìn) 一、質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義 （必要性、重要性） 二、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容 13 、內(nèi)容和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系 三、質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn) 四、質(zhì)量改進(jìn)的常用工具 （一）因果圖 （二）排列圖 （三 ）直方圖 、并能做出基本判斷 （四）頭腦風(fēng)暴法 （五）樹圖 （六）過程決策程序圖（ PDPC） PDPC 法的概念及特征 PDPC 法的實施步驟 PDPC 法的用途 . （七）網(wǎng)絡(luò)圖 、作用 節(jié)點時間的計算方法 （八）矩陣圖 : （九）親和圖 （十）流程圖 14 （十一）水平對比法 五、質(zhì)量管理小組活動 （一）質(zhì)量管理與 QC 小組活動 QC 小組的概念和特點 QC 小組活動在實施全面質(zhì)量管理中的作用 （二） QC 小組活動的啟動 建 QC 小組的原則 QC 小組的組建程序和注冊登記 （三） QC 小組活動的推進(jìn) QC 小組長的職責(zé)和對 QC 小組長的要求 QC 小組活動應(yīng)作好的工作 （四） QC 小組活動在全企業(yè)的推廣 QC 小組成果發(fā)表的作用 . QC 小組的激勵手段 QC 小組成果評價的方法和內(nèi)容 六、六西格瑪管理 度量指標(biāo)的計算（西格瑪水平 Z、百萬機會缺陷數(shù) DPMO、流通合格率） DMAIC
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