【正文】 取教訓(xùn)，受到教育。4　 防范措施沒有落實(shí)不放過；事故發(fā)生后，項(xiàng)目部組織設(shè)施進(jìn)行防護(hù)同時(shí)對其它設(shè)施也要經(jīng)檢查后進(jìn)行防護(hù)，最后達(dá)到事故預(yù)防目的。事故調(diào)查處理制度一、為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止重復(fù)事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。二、凡職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和管轄區(qū)域的安全監(jiān)察部門，公安部門、人民檢察院、工會。三、發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員 防止事故擴(kuò)大。四、死亡事故，由公司主管部門會同事故發(fā)生地的區(qū)(縣)安全監(jiān)察局、公安、檢察院、工會組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。五、傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失情況。確定事故責(zé)任者。提出事故處理意見和防范措施的建議。寫出書面調(diào)查報(bào)告書。六、如一次事故牽涉到二個(gè)單位，并對事故的分析和責(zé)任者的處理，不能取得一致時(shí)，由有關(guān)部門仲裁。七、任何單位和個(gè)人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。八、凡因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由公司主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對直接責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。九、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延長不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場及無正當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，對單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。十、傷亡事故處理工作應(yīng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過一百八十天，傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。十一、對傷者或死亡家屬做好慰問撫恤工作。十二、凡發(fā)生重大事故，按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。勞動(dòng)保護(hù)管理制度1． 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生等方面的問題，不斷改善勞動(dòng)條件。2． 及時(shí)向職工群眾宣傳黨和國家勞動(dòng)保護(hù)政策及企業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，對職工群眾進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識的教育。3． 做好新進(jìn)職工、調(diào)換崗位職工、特殊工種職工的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。4． 配合衛(wèi)生管理部門做好新職工從業(yè)前的衛(wèi)生健康檢查。對從事或接觸有毒、有害作業(yè)人員實(shí)行定期健康檢查，建立健康檔案。5． 做好職工因工傷殘和職業(yè)病的鑒定工作，對確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原工種工作的，應(yīng)及時(shí)調(diào)離，妥善安置。6． 以科學(xué)方法不斷改進(jìn)技術(shù)措施，改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施，保障職工的安全健康。7． 嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，改善女職工的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。做好女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期、更年期的特殊保護(hù)工作。8． 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，按有關(guān)規(guī)定為職工配備必需的勞動(dòng)保護(hù)用品。對特殊防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按規(guī)定使用、保養(yǎng)、報(bào)廢。在搞好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的同時(shí)，要對使用情況進(jìn)行調(diào)研工作，及時(shí)改進(jìn)、改善。9． 控制加班加點(diǎn)，確需加班加點(diǎn)的，應(yīng)控制時(shí)間和人數(shù)。10． 對上級有關(guān)部門提出的意見及時(shí)改進(jìn)，保證勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)施。安全生產(chǎn)資金保障制度一、目的為有計(jì)劃、有步驟的改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)傷害，保障職工身體健康和生命安全，確保安全生產(chǎn)措施的實(shí)施。 二、適用范圍適用于本工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)資金管理工作。三、相關(guān)文件《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司《》四、職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理確保安全生產(chǎn)資金的落實(shí)。 本制度由安全人員編制，項(xiàng)目商務(wù)部審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 根據(jù)國家法律法規(guī)及地方要求，重大危險(xiǎn)源辨識結(jié)果，新工藝、新技術(shù)、新材料和職工提出的合理化建議等所應(yīng)采取的改進(jìn)措施，技術(shù)部編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。 安全生產(chǎn)資金計(jì)劃納入項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。 項(xiàng)目安全部、財(cái)務(wù)、預(yù)算部負(fù)責(zé)每季度上報(bào)安全生產(chǎn)資金計(jì)劃的落實(shí)、監(jiān)督和使用情況。五、程序 安全生產(chǎn)資金包括：安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，安全勞動(dòng)防護(hù)用品資金，安全教育培訓(xùn)資金，安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。 安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃編制 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金計(jì)劃與年度財(cái)務(wù)預(yù)算同步編制，每年12月份開始編制下一年的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃，將其納入項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。 項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)布置編制計(jì)劃的具體實(shí)施要求，并監(jiān)督。 項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)組織收集群眾意見和合理化建議，技術(shù)部編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)審批后上報(bào)批準(zhǔn)。 工程部根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計(jì)劃組織實(shí)施。 安全生產(chǎn)資金的使用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保證安全生產(chǎn)資金計(jì)劃的落實(shí)，財(cái)務(wù)部、安全部根據(jù)安全勞保用品資金、安全教育資金，、安全技術(shù)措施資金使用情況進(jìn)行分類，建立安全生產(chǎn)資金使用臺賬，同時(shí)根據(jù)公司規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)資料和報(bào)表（報(bào)表應(yīng)同安全部一樣），做到?？顚Ｓ茫磿r(shí)支付。附：安全措施費(fèi)所包括的內(nèi)容 安全防護(hù)用具：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等。 洞口和臨邊防護(hù)設(shè)施：樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺邊、樓層周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè)邊及上下通道等臨邊防護(hù)設(shè)施。 全鋼質(zhì)內(nèi)外腳手架及配套防護(hù)設(shè)施，結(jié)構(gòu)模板的全鋼質(zhì)主體支撐桿件。 塔式起重機(jī)、施工電梯、井架等建筑施工起重設(shè)備的防護(hù)設(shè)施。 符合規(guī)范要求的臨時(shí)用電系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化電箱，電器保護(hù)裝置，電源線路的敷設(shè)，外電防護(hù)措施等。 施工機(jī)具（防護(hù)措施） 安全檢測費(fèi)包括：建筑施工起重設(shè)備與外用電梯、安全網(wǎng)、鋼管腳手架等的檢測。 安全教育培訓(xùn) 安全標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語及宣傳欄。 文明施工及環(huán)境保證：施工現(xiàn)場圍墻防護(hù)及場地硬化，粉塵控制、噪音控制，排水措施，垃圾排放。 臨時(shí)設(shè)施：辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間等。 消防器材設(shè)施 應(yīng)急救援器材 基坑支護(hù)的變形檢測 地下作業(yè)中的安全防護(hù)檢測班組安全管理制度班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受施工管理人員對班組開展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。每天班前，班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，開展自查自糾工作。施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好安全交底和落實(shí)工作，要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。班組不得尋找借口，取消班前安全活動(dòng)；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。施工班組應(yīng)配合上級部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，責(zé)任到人，具體落實(shí)。建立、健全班組活動(dòng)臺帳，對安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理制度項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識。危險(xiǎn)源辨識應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學(xué)合理的辨識方法，分析辨識可能存在的危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單。對已辨識出來的危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評價(jià)，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。對確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單，對重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄。對確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。重大危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨施工情況及時(shí)更新。有害作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度項(xiàng)目部在開工前應(yīng)組織辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的控制措施。對從事有害作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害?；加衅つw病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。不得在有毒危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物等。保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。配備必要的檢測工具和采取有效手段，控制有害作業(yè)場所毒物濃度。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。不得安排懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè)。勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度為了貫徹落實(shí)防護(hù)用品管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的要求，根據(jù)防護(hù)用品管理的具體情況，制定本制度。第一條 防護(hù)用品使用管理的主要工作是：準(zhǔn)確及時(shí)地編制防護(hù)用品供應(yīng)計(jì)劃，抓好防護(hù)用品供應(yīng)過程、保管過程和使用過程中管理，不搞超長儲備，加快資金循環(huán)，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二條 材料管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)具體管理，安全管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防護(hù)用品保管工作的方針、政策和上級頒發(fā)的規(guī)章制度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項(xiàng)工作。第三條 對進(jìn)入施工現(xiàn)場（工作場所）的安全防護(hù)用品及電氣產(chǎn)品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及?。ㄊ?、縣）安全管理部門頒發(fā)的《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》?！叭C”不齊全的安全防護(hù)用品及電氣產(chǎn)品，不得用于施工（生產(chǎn)）中。同時(shí)，必須對施工（生產(chǎn)）過程使用的安全防護(hù)用品及電梯產(chǎn)品進(jìn)行定期抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用，并送當(dāng)?shù)匕踩珯z測部門進(jìn)行檢測。否則，對于由此造成傷亡事故的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。第四條 做好防護(hù)用品資金管理、采購計(jì)劃對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點(diǎn)滴節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保施工生產(chǎn)的需要。第五條 組織好保管員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作素質(zhì)，并持證上崗。第六條 防護(hù)用品庫內(nèi)外布局合理，儲運(yùn)方便，符合防火和安全的要求，要分類存放，上蓋下墊、防止腐爛、銹蝕，要干凈、井然有序。設(shè)有標(biāo)志牌，要做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號、定位號”，碼放整齊，標(biāo)志明顯。第七條 倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規(guī)格化、保養(yǎng)經(jīng)常化、整潔衛(wèi)生化、庫內(nèi)貨架擺放整齊、標(biāo)志明顯；建立物資動(dòng)態(tài)明細(xì)臺帳、物資入庫驗(yàn)收制度、出庫審批登記制度和定期消防安全檢查制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。第八條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。分包單位安全生產(chǎn)管理制度對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限；2）審核企業(yè)性質(zhì)；3）審核經(jīng)營手冊、查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量；4）審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊(duì)伍進(jìn)寧許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量；5）審核安全生產(chǎn)許可證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）；2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。分包單位的選擇1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位；2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位；3）對名錄以外的分包單位，按企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。分包合同簽訂要求1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工原則；2）簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。3）合同應(yīng)明確管理部與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對管理部單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從管理部單位的管理。分包單位進(jìn)場1）工程管理部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底；2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3）交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄；4）管理部負(fù)責(zé)解決分包住宿、就餐、飲用水等生活需求；5）合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由管理部向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。分包隊(duì)伍施工過程安全控制1）分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以下，應(yīng)由分包單位指派1名專職安全員，50以上200人以內(nèi)，應(yīng)由分包單位指派2名專職安全員，協(xié)助管理部對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控；2）分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守管理部各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受管理部的監(jiān)督管理；3）分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)械設(shè)備，必須向管理部提供有效驗(yàn)收合格證明；4）、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動(dòng)，并設(shè)立臺賬記錄。業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理1）原則上管理部有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理；2）業(yè)主指定的分包方與管理部簽訂分包合同，管理部應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評價(jià)、管理和控制；3）建立分包方評價(jià)檔案；4）管理部對分包施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料；5）分包如對安全管理松懈，整改措施不執(zhí)行，事故頻發(fā)，管理部將給予處罰，還可作清退處理。民工使用管理培訓(xùn)制度1． 質(zhì)量、安全部門對民工的現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督控制計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和管理。2． 現(xiàn)場技術(shù)員（工程師）對民工安全技術(shù)管理現(xiàn)場監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和管理。3． 工程部負(fù)責(zé)對其現(xiàn)場設(shè)備安全管理使用現(xiàn)場監(jiān)督規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和管理（含設(shè)備員）。4． 項(xiàng)目部選定分包民工隊(duì)伍時(shí)，必須報(bào)分公司勞務(wù)部門認(rèn)可。注：必須是有法定資質(zhì)、有安全生產(chǎn)能力、安全合格的隊(duì)伍。5． 分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場分包民工安全管理監(jiān)督的考試（評），負(fù)責(zé)分包現(xiàn)場安全監(jiān)控，