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建筑工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-18 12:27本頁(yè)面
  

【正文】 0以下的為C類。激勵(lì)措施 公司對(duì)A類項(xiàng)目公司給予3萬(wàn)/次獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)C類項(xiàng)目公司給予3萬(wàn)/次罰款,對(duì)B類項(xiàng)目不獎(jiǎng)不罰;每年總結(jié)、兌現(xiàn)一次,在公司網(wǎng)站、建工報(bào)上進(jìn)行專題報(bào)道。 由公司工程管理部根據(jù)全年實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果,年底對(duì)各分公司的施工質(zhì)量狀況出具評(píng)估結(jié)論,作為對(duì)各分公司評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的重要依據(jù)。 公司建立“實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用賬戶”,罰款全部上繳到上述獎(jiǎng)罰專用賬戶作為項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)基金之一。 對(duì)A類項(xiàng)目,由公司或分公司組織生產(chǎn)管理人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),重點(diǎn)總結(jié)創(chuàng)新的管理方法或“四新”技術(shù),并在全公司推廣;對(duì)C類項(xiàng)目由所屬分公司生產(chǎn)/技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向公司工程管理部上報(bào)分析原因及整改措施;公司工程管理部將跟蹤監(jiān)督、落實(shí)整改情況,對(duì)拒不執(zhí)行的予以加倍處罰。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持實(shí)測(cè)實(shí)量工作組的工作,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)實(shí)測(cè)質(zhì)量工作的意見(jiàn),如有對(duì)檢查工作設(shè)置障礙或?qū)y(cè)量人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的行為,要認(rèn)真追查,并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。附 則 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。 本管理辦法由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。附件:《主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄專用印章》、《分戶驗(yàn)收實(shí)測(cè)實(shí)量記錄專用印章》檢查項(xiàng)目允許偏差施工單位實(shí)測(cè)值監(jiān)理單位實(shí)測(cè)值垂直度平整度軸線位移門(mén)窗洞口高寬度灰縫砂漿飽滿度外墻上下窗偏移施工單位(簽名)監(jiān)理單位(簽名)主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄專用印章件件8件附件9:分戶驗(yàn)收實(shí)測(cè)實(shí)量記錄專用印章
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