有關(guān)實施市容秩序常態(tài)化管理的幾點思考-資料下載頁
2025-04-18 08:04本頁面
【正文】 城主要街道無流動攤點。四是強化群眾管理。主動與阜城鎮(zhèn)對接，待行政執(zhí)法局正式掛牌，實施綜合執(zhí)法時聯(lián)合成立城管隊員、社區(qū)、責(zé)任人代表組成的“三合一勸導(dǎo)隊”，用善意的提醒、禮貌的言行共同管理城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作。定期召開責(zé)任人代表、社區(qū)管理人員“圓桌會議”，向百姓問計、取經(jīng)。五是推進有償服務(wù)。推進責(zé)任區(qū)管理委托代包、有償代管等管理模式。責(zé)任區(qū)原則上由各門市、單位自包。自包有困難的，如縣院、車站等人流量大的單位，可以委托城管部門代管，代管費用標(biāo)準(zhǔn)由各門市、單位與城管部門協(xié)商確定。城管部門在管理人員充裕的情況下，可代為管理；如果管理人員數(shù)量不足，可委托相關(guān)有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)保潔、保安公司承包相關(guān)業(yè)務(wù)，城管部門加強督查管理工作。六是明確定人包路責(zé)任制。一方面市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人要明確專人清掃與監(jiān)督；另一方面城管大隊定人包路段徒步巡查，將管理范圍、職責(zé)、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在管轄路段醒目位置予以公布，重點負責(zé)監(jiān)督、督查沿街門市或單位的“門前五包”工作。采取幫助改、督促改、處罰教育改的方式，促使門市業(yè)主自覺遵守門前五包管理規(guī)定。七是提升管理標(biāo)準(zhǔn)。采用機械化與步行相結(jié)合的方式，加大巡查力度，扎根路面、堅持法律法規(guī)就是標(biāo)準(zhǔn)這一原則，不斷提高執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法管理要“寸步不讓”。同時，要有效運用整治手段，以不間斷的整治帶動長效管理，解決突出的階段性與區(qū)域性問題。八是強化監(jiān)督管理工作。建立健全各項監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用。新聞媒體要結(jié)合實際，及時開設(shè)“城管監(jiān)督臺”、違法行為“曝光臺”，各職能部門要設(shè)立“意見箱”，公布舉報電話。要把行業(yè)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督有機地結(jié)合起來，確保監(jiān)督管理的實效性。同時局督查科和大隊督查科還要加強對執(zhí)法者自身的監(jiān)督，確保文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。通過實施以上幾點措施，我縣的市容秩序定有一個很大的改觀。8
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