信托投資公司管理辦法-資料下載頁
2025-04-18 05:35本頁面
【正文】 三，設(shè)置營銷部，負責(zé)有關(guān)客戶開發(fā)和金融產(chǎn)品的銷售及相關(guān)服務(wù)事宜?！ 〉谒?，設(shè)置研發(fā)部為公司有關(guān)決策提供論證依據(jù)，審議各業(yè)務(wù)部門的可研報告，根據(jù)市場需要開發(fā)新的業(yè)務(wù)品種?！ 〉谖澹O(shè)立托管部，保管信托財產(chǎn)，辦理信托財產(chǎn)名下資金往來及項目核算工作。 第六，CEO辦公室。CEO辦公室是執(zhí)行委員會下設(shè)工作機構(gòu)，向執(zhí)行委員會負責(zé)并報告工作。主要職責(zé)如下：1)負責(zé)執(zhí)行委員會的日常行政事務(wù)工作，包括有關(guān)公文處理、會議組織、文件管理等；2)執(zhí)行委員會指令的落實和督辦；3)根據(jù)執(zhí)行委員會指示組織調(diào)研，向執(zhí)行委員會提交有關(guān)公司經(jīng)營管理的研究報告；4)提交需執(zhí)行委員會協(xié)調(diào)的跨部門綜合業(yè)務(wù)事項提案；5)承擔(dān)對外聯(lián)絡(luò)與指定范圍內(nèi)的公關(guān)工作；6)對公司CI制作與管理，公司宣傳品、印刷品、對外傳媒的歸口管理；7)執(zhí)行委員會交辦的其他事項?！ 〉谄?，信托投資公司可根據(jù)需要設(shè)置人力資源、計劃財務(wù)、稽核、總務(wù)、法律事務(wù)等具體職能部門。 四、公司重大經(jīng)營活動的操作程序設(shè)計 公司根據(jù)章程或內(nèi)部管理制度規(guī)定，確定何種規(guī)模的經(jīng)營活動為重大經(jīng)營活動，在此規(guī)模以上的經(jīng)營活動必須遵從確定的操作程序?！ ?1)信托部、投資銀行部等業(yè)務(wù)部門在實際工作應(yīng)注意收集、整理有關(guān)項目信息。對于有價值的信息資料應(yīng)分類建檔并指派專人跟蹤事態(tài)的發(fā)展。(2)經(jīng)過調(diào)查及評估后認為有價值的經(jīng)營項目，業(yè)務(wù)部門可提出立項申請。立項申請由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人提出，報送分管經(jīng)理(總裁)批準(zhǔn)。(3)立項申請經(jīng)分管經(jīng)理(總裁)批準(zhǔn)后，業(yè)務(wù)部門即著手項目的可行性研究工作，并將形成的可研報告報送公司研發(fā)部門及分管經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)可研報告獲有關(guān)部門通過后，業(yè)務(wù)部門即將項目正式立項建檔，確定項目經(jīng)理及工作小組，并擬定項目操作方案。(5)業(yè)務(wù)部門同研發(fā)部門共同商討確定具體的項目操作方案。(6)經(jīng)董事會執(zhí)行委員會討論通過的項目操作方案由業(yè)務(wù)部組織實施，由CEO辦公室負責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。(7)業(yè)務(wù)部同法律部共同組織有關(guān)文件的制作、報批工作。(8)營銷部門根據(jù)總裁辦下發(fā)的指令進行有關(guān)資金的籌集活動，并把所籌資金匯入指定賬戶。(9)項目經(jīng)理根據(jù)已審定的操作方案進行資金的運用回收工作。公司稽核、托管部門根據(jù)規(guī)定，對項目的運作情況進行監(jiān)督。(10)在整個項目運作完成之后，項目經(jīng)理應(yīng)對整個工作情況做出書面的總結(jié)報告，并在經(jīng)理辦公會上進行總結(jié)，有關(guān)資料將歸入相應(yīng)檔案。9 / 9
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