【正文】 ，共有住戶 936戶，物業(yè)管理費收費按每年 80 元/戶收取，社區(qū)要求收取率達(dá)到 30%以上（多收部分歸中標(biāo)單位所有，不足部分由中標(biāo)單位承擔(dān)） 。橫崗社區(qū)居委會在與中標(biāo)單位年度結(jié)算承包費時，扣除應(yīng)由中標(biāo)單位收取的 30%的物業(yè)管理費貳萬貳仟肆佰陸拾肆元整（22464 元） 。橫崗社區(qū)點環(huán)衛(wèi)作業(yè)所需的垃圾桶、垃圾板車，橫崗社區(qū)居委會全部配備到位，在承包期內(nèi)，由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)維護(hù)、更新，維護(hù)、更新費用由中標(biāo)單位承擔(dān)，并列入投標(biāo)報價。承包期結(jié)束時，確保垃圾桶、垃圾板車完好率達(dá) 100%。橫崗社區(qū)點公共廁所、菜市場的水、電費含在投標(biāo)報價中，以后不再另行支付費用。橫崗社區(qū)點集鎮(zhèn)區(qū)街道雨水井蓋破損、綠化修剪，道路兩側(cè)側(cè)石小修、路燈日常維護(hù)，37 / 43菜市場公共設(shè)施日常維護(hù)維修等含在投標(biāo)報價中，以后不再另行支付費用。橫崗集鎮(zhèn)區(qū)清潔工程采取統(tǒng)一招標(biāo)，分開管理的模式。物業(yè)管理費采取考核的方式按季撥付，橫崗社區(qū)點由橫崗社區(qū)居委會與中標(biāo)單位簽訂合同負(fù)責(zé)管理考核，城東橋北點由城東村委會與中標(biāo)單位簽訂合同負(fù)責(zé)管理考核，簽訂合同當(dāng)天付中標(biāo)價款的 5%作為履約保證金，在合同到期結(jié)算承包費時一次性付清。橫崗社區(qū)點根據(jù)考核匯總結(jié)果，連續(xù)三個月處罰累計在 5000 元以上的，招標(biāo)人有權(quán)終止承包合同，履約保證金不予退還。其他未盡事宜按照業(yè)主要求執(zhí)行。（四）監(jiān)管考核招標(biāo)人每月按招標(biāo)文件、合同及其他有關(guān)規(guī)定，對中標(biāo)單位的清掃、保潔、保安等作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查考核，在考核中連續(xù)三個月處罰累計在 5000 元以上的按違約終止合同，履約保證金不予退還。（五）物業(yè)管理公司的權(quán)利和義務(wù)物業(yè)管理公司權(quán)利：①依據(jù)物業(yè)管理合同，對招標(biāo)地域范圍內(nèi)實施物業(yè)管理；②制止違反物業(yè)管理規(guī)定的行為；③業(yè)主單位賦予的其他權(quán)利。物業(yè)管理公司的義務(wù)①遵守國家、省、市及我縣有關(guān)物業(yè)管理、保潔的法律法規(guī)和規(guī)定；②全面履行物業(yè)管理委托合同；③接受業(yè)主單位和市容主管部門的管理及規(guī)劃、建設(shè)、公安等部門監(jiān)督指導(dǎo)，具體詳見附件《花橋鎮(zhèn)橫崗集鎮(zhèn)區(qū)清潔工程管理暫行考核辦法》 ；④保證物業(yè)管理地域范圍內(nèi)的整體資產(chǎn)的安全、完整，若造成資產(chǎn)損壞、損失，由物業(yè)管理公司全價賠償；⑤保證保潔、物業(yè)檔案資料的真實、完整。38 / 43物業(yè)管理人員配備表位置保潔員（人）其他（人） 備注橫崗社區(qū)街道 8普掃作業(yè)每日不少于二次，夏、秋季第一次普掃應(yīng)在 7：00 前完成，春、冬季在 8：30前完成；第二次普掃在 13：0015：00 完成，其余時間及時保潔。遇上級檢查和節(jié)假日，要加班加點，當(dāng)日不少于 4 次普掃書香名苑、黃村小區(qū) 8普掃作業(yè)每日不少于二次，夏、秋季第一次普掃應(yīng)在 7：00 前完成，春、冬季在 8：30前完成；第二次普掃在 13：0015：00 完成，其余時間及時保潔。遇上級檢查和節(jié)假日，要加班加點，當(dāng)日不少于 4 次普掃橫崗菜市場 1普掃作業(yè)每日不少于二次，夏、秋季第一次普掃應(yīng)在 7：00 前完成，春、冬季在 8：30前完成；第二次普掃在 13：0015：00 完成，其余時間及時保潔。遇上級檢查和節(jié)假日，要加班加點，當(dāng)日不少于 4 次普掃橫崗橋城東界至橫南路入口段1管理人員 2人，街道灑水 1 人普掃作業(yè)每日不少于二次，夏、秋季第一次普掃應(yīng)在 7：00 前完成，春、冬季在 8：30前完成；第二次普掃在 13：0015：00 完成，其余時間及時保潔。遇上級檢查和節(jié)假日，要加班加點，當(dāng)日不少于 4 次普掃合計 18 3作業(yè)范圍及人員配置情況表說明本作業(yè)范圍及人員配置情況表應(yīng)與招標(biāo)文件中的投標(biāo)單位須知、合同條款、服務(wù)內(nèi)容及招標(biāo)人要求等一起閱讀和理解。 本物業(yè)管理人員配置表僅是投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)，承包款的支付應(yīng)遵循合同條款的約定有關(guān)規(guī)定。39 / 43附件：花橋鎮(zhèn)橫崗集鎮(zhèn)區(qū)清潔工程管理暫行考核辦法為深入推進(jìn)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)，提高集鎮(zhèn)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善集鎮(zhèn)居民經(jīng)營、生活環(huán)境，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本考核辦法。一、考核對象承包橫崗集鎮(zhèn)區(qū)清潔工程管理的單位。二、考核方式及標(biāo)準(zhǔn)由橫崗社區(qū)居委會牽頭，新農(nóng)村理事會、鎮(zhèn)文明辦、居民代表參加，組成考核組，采取隨機抽查和日常督查相結(jié)合的方式，按月進(jìn)行考核，按季兌現(xiàn)獎懲。（一）保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清掃保潔時間：普掃作業(yè)每日不少于二次，夏、秋季第一次普掃應(yīng)在 7：00 前完成，春、冬季在 8：30 前完成；第二次普掃在 13：0015：00 完成，其余時間及時保潔。遇上級檢查和節(jié)假日，要加班加點，當(dāng)日不少于 4 次普掃，未按照作業(yè)時間要求的每次扣 50 元。 集鎮(zhèn)區(qū)清掃（含菜市場、公廁）：（1）每天按規(guī)定的時間定時清掃，清掃不全面，不徹底，有漏掃的，一次一處扣 30 元。（2）有零星裸露垃圾的，一次一處扣 30 元，大量裸露垃圾的，每次扣 50 元。（3）對道路兩側(cè)經(jīng)營戶出店經(jīng)營和出菜市場經(jīng)營戶進(jìn)行整治，每例每次扣 100 元。（4）垃圾桶未及時清洗、清掏的、安放不規(guī)范的、發(fā)現(xiàn)一處扣 20 元。垃圾桶破損未及時上報及更換的，發(fā)現(xiàn)一處扣 30 元。收集車輛不能保持整潔的，集鎮(zhèn)區(qū)公廁地面、便池不清潔、小廣告、亂涂亂畫、不定期消毒的，發(fā)現(xiàn)一處扣 20 元；集鎮(zhèn)區(qū)垃圾池周邊有暴露垃圾或垃圾未入池的，發(fā)現(xiàn)一處扣 30 元。（5）有占道堆放（含建筑、裝潢及經(jīng)營垃圾）垃圾的，未及時清除的一處扣 100 元。（6）保潔員隨意亂倒垃圾的，一次扣 50 元。（7）綠化帶、樹池內(nèi)有垃圾、雜物、雜草的，一次一處扣 30 元。（8）未按規(guī)定時間開啟、關(guān)閉路燈，違反一次扣 30 元。（9）路燈損壞未及時維修，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元；（二）菜市場管理（1）環(huán)境整潔、地面清潔、垃圾清運及時、市場下水溝及地面定期沖洗。發(fā)現(xiàn)不到位一次40 / 43扣 30 元。（2）空余攤位不得有經(jīng)營者堆積貨物和雜物、占道和出菜市場經(jīng)營、場外車輛停放無序的。發(fā)現(xiàn)一次扣 30 元。（3）市場內(nèi)有欺行霸市、強買強賣、敲詐勒索罪現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次扣 30 元。（4）消防通道不暢通，發(fā)現(xiàn)一次扣 30 元。（5）場內(nèi)有亂搭亂蓋、私拉電線的。發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。（三） “牛皮癬”小廣告的清除（1）對承包作業(yè)區(qū)內(nèi)的建筑物墻壁上、電線桿上、燈箱廣告上、公交站臺上等公共場所的亂張貼、亂涂畫進(jìn)行徹底清除。對承包區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全面管理，對 “牛皮癬”要做到及時清除。（2）對承包區(qū)域內(nèi)的“牛皮癬”小廣告做好長期有效的管理，防止出現(xiàn)回潮反彈現(xiàn)象。（3）對承包區(qū)域內(nèi)的墻壁上、電線桿上、燈箱廣告上、公交站臺上等公共場所的亂張貼、亂涂畫未及時清除，發(fā)現(xiàn)一次一處扣 30 元。（4）承包區(qū)域內(nèi)破損的橫幅、條幅、宣傳廣告等未及時清除的，發(fā)現(xiàn)一次一處扣 30 元。（四）書香名苑、黃村安置小區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生工作，保持單元樓棟內(nèi)走廊、樓梯等公共部位清潔衛(wèi)生，走廊、樓梯每周清掃 2 次，垃圾桶整潔，周邊無散落垃圾。發(fā)現(xiàn)不到位一次扣 30 元。環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備，按規(guī)定合理設(shè)置垃圾桶、垃圾箱等保潔設(shè)備。沒有執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣50 元。實行衛(wèi)生保潔責(zé)任制，有專職的保潔人員，落實具體責(zé)任范圍，做到垃圾日產(chǎn)日清。沒有執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。地面干凈，無亂扔垃圾現(xiàn)象；物業(yè)辦公場所干凈整潔，宣傳欄定時更新。發(fā)現(xiàn)不到位一次扣 50 元。 樓門內(nèi)干凈整潔，無亂堆放、亂張貼、亂涂寫現(xiàn)象；小區(qū)樓宇外無亂懸掛、無亂張貼現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不到位一次扣 30 元。綠化保持完好無損，綠化帶內(nèi)垃圾雜物、雜草及時清除，定期修剪綠化每年不得少于 4次。發(fā)現(xiàn)不到位一處扣 50 元。 小區(qū)照明設(shè)備保持完好無損，若有損毀應(yīng)及時維修。未執(zhí)行的一處扣 50 元。 車輛有序停放。未執(zhí)行的一處扣 50 元。 要及時制止亂搭亂建現(xiàn)象，并及時向社區(qū)匯報。沒有執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。 保持基礎(chǔ)設(shè)施完好（如公共宣傳欄、綠化帶、路牙等） ，若有損毀應(yīng)及時上報。未執(zhí)行的一處扣 50 元。41 / 431小區(qū)樓宇外有自來水管亂接現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處扣 50 元。 1小區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽、家畜、犬類。沒有執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。1及時處理小區(qū)居民報修工作。連續(xù)兩次對群眾反映的合理化問題未處理的或連續(xù)兩次反映同一問題的扣 50 元。1小區(qū)物業(yè)管理公司應(yīng)積極配合社區(qū)及上級有關(guān)部門處理小區(qū)內(nèi)的有關(guān)事宜，包括各類綜合整治、創(chuàng)建、計生等工作。沒有執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。（五）物業(yè)管理工作未及時與所聘人員簽訂勞動合同，缺一人扣 30 元。作業(yè)人員上崗不著統(tǒng)一服裝的，一人次扣 30 元。作業(yè)人員隨意亂倒垃圾的，一人次扣 50 元；作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)作業(yè)空檔的，一次扣 30 元。所聘人員工作中引發(fā)糾紛未即時處理的，一人次扣 30 元。不服從社區(qū)及鎮(zhèn)文明辦督查人員管理的，一次扣 100 元。有群眾投訴的，經(jīng)查證屬實，未及時整改到位的，一次處扣 50 元。內(nèi)部管理不善造成越級上訪的一次扣 50 元。9 沒有日常督查記錄的或督查記錄不按規(guī)范要求記錄的，發(fā)現(xiàn)一次扣 30 元。物業(yè)負(fù)責(zé)人無故不參加會議的一次扣 50 元。1管理人員未跟班督導(dǎo)的，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元。1對上級部門抄告的問題不能及時處理或處理不到位的，每條扣 200 元。1發(fā)現(xiàn)違建戶不向社區(qū)匯報的，每例扣 100 元。（六）垃圾清運垃圾筒中的垃圾早晚各清運一次，嚴(yán)禁焚燒、填埋或其他方式處理垃圾，違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣 200 元。三、考核要求督查人員對各作業(yè)區(qū)進(jìn)行日常督查考核，并填寫督查記錄，每月進(jìn)行匯總。督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題將以《抄告單》的形式進(jìn)行反饋，由作業(yè)區(qū)承包人或作業(yè)人員簽字，記錄在冊。對督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，作業(yè)區(qū)承包人或作業(yè)人員要及時糾正和處理到位，沒有及時糾正、處理到位的，按考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)予以 3 倍的罰款。如上級部門或縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查發(fā)現(xiàn)問題、媒體曝光、網(wǎng)站投訴及日常督辦件辦理情況的，必須及時整改到位。42 / 43在處罰項目中，如有重復(fù)處罰的，按處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行累加計算。四、考核結(jié)果運用由鎮(zhèn)文明辦、社區(qū)、理事會、居民代表共同組成考核組，采取隨機抽樣，結(jié)合日常巡查，當(dāng)月考核，季度匯總計算出應(yīng)處罰的金額，在撥付的物業(yè)管理費中進(jìn)行扣除。根據(jù)考核匯總結(jié)果，連續(xù)三個月處罰累計在 5000 元以上的，招標(biāo)人有權(quán)終止承包合同，履約保證金不予退還。五、獎懲措施及其他約定在縣美好辦每月組織的“回頭看”考核中，在全縣排名位列前三名的，每次給予承包單位 1000 元的獎勵，位列后五名的處罰 1000 元。社區(qū)代表鎮(zhèn)在月度全縣文明指數(shù)測評及“三線三邊”工作考核中，考核成績位列全縣第一、二的，當(dāng)月給予承包單位 1000 元的獎勵；考核成績位列全縣第三的，當(dāng)月給予承包單位500 元的獎勵；承包單位未及時按要求作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量出現(xiàn)問題導(dǎo)致鎮(zhèn)考核成績位列全縣倒數(shù)第二的，當(dāng)月扣除承包單位 1000 元；考核成績位列全縣倒數(shù)第一的，當(dāng)月扣除承包單位 2022 元。在文明創(chuàng)建檢查中，因作業(yè)不到位被縣級、市級通報批評或媒體曝光一次的，分別扣除承包方當(dāng)月承包費用 1000 元、2022 元。被通報批評或媒體曝光三次的，甲方終止承包合同。管理工作中有創(chuàng)新或迎檢突擊活動中，成績突出，且被縣級部門認(rèn)可的，一次性給予承包方 1000 元的獎勵，次月兌現(xiàn)。其他約定按照雙方簽訂的《花橋鎮(zhèn)橫崗集鎮(zhèn)區(qū)清潔工程管理合同》兌現(xiàn)。六、本考核辦法由花橋鎮(zhèn)橫崗社區(qū)居委會負(fù)責(zé)解釋，自合同簽訂之日起生