有關(guān)規(guī)范工程技術(shù)資料監(jiān)理簽字用語(yǔ)的指導(dǎo)意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-04-17 22:50本頁(yè)面
【正文】 寫(xiě)，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和各方要求及總體質(zhì)量水平做出評(píng)價(jià)，一般為合格。質(zhì)量控制資料核查記錄表。此表中內(nèi)容先由承包商逐項(xiàng)檢查合格，再提交監(jiān)理單位驗(yàn)收。此表由承包商項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師簽字。安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄表。此表也是先由承包商逐項(xiàng)檢查評(píng)定合格，再提交監(jiān)理單位驗(yàn)收。由總監(jiān)理工程師組織審查，按項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收。觀感質(zhì)量驗(yàn)收，填寫(xiě)在單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表上。簽署欄：驗(yàn)收意見(jiàn)1）分部工程欄：通過(guò)驗(yàn)收或者 合格2）質(zhì)量控制資料核查欄：通過(guò)驗(yàn)收或者 合格 或者完整并符合要求3）安全和主要使用功能檢查及抽查結(jié)果欄：通過(guò)驗(yàn)收 或者 符合要求 或者完整并符合要求4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收欄：符合要求5）綜合驗(yàn)收結(jié)論欄：通過(guò)驗(yàn)收或者 合格三、監(jiān)理人員的簽字權(quán)限監(jiān)理人員級(jí)別簽字權(quán)限范圍總監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃的主持編寫(xiě)人；監(jiān)理細(xì)則的審批人；承包單位及分包單位的資質(zhì)審查；監(jiān)理工作會(huì)議的簽發(fā)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令的簽發(fā)；承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃的審批；承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算的審核；監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的簽發(fā)；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)人；本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收資料的簽發(fā)；本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理日記的記錄；監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)；原材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)的簽認(rèn)；本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量數(shù)據(jù)的審核簽認(rèn)；監(jiān)理員檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、簽字的基本要求監(jiān)理人員在簽字之前須認(rèn)真審核所有相關(guān)資料；字跡工整且易辨認(rèn)，位置適中；使用不褪色的藍(lán)黑墨水筆；簽字日期完整（年月日）。五、需要注意的幾個(gè)監(jiān)理事項(xiàng)監(jiān)理規(guī)劃 在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。工地例會(huì) 由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)定期主持召開(kāi)的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制、安全、合同、信息管理及協(xié)調(diào)等事宜定期召開(kāi)的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。施工組織設(shè)計(jì)(方案)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBT505022009）3 . 0 . 5 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；②施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；③由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；④規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。監(jiān)理工程師通知單 是監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中向承包單位簽發(fā)的指令性文件，監(jiān)理通知單的簽發(fā)應(yīng)注意以下內(nèi)容：1）通知單中不能使用白話，要用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并且不能有錯(cuò)別字；2）提出存在的問(wèn)題要詳細(xì)，包括具體部位，具體質(zhì)量問(wèn)題及違反規(guī)范哪一條；3）通知單的下發(fā)要有時(shí)間觀念，下發(fā)要及時(shí)，并同時(shí)抄送建設(shè)單位；4）撰寫(xiě)監(jiān)理通知單時(shí)，一方面要堅(jiān)持原則，分清責(zé)任，既要提出問(wèn)題所在，還要提出解決問(wèn)題的要求和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)及整改回復(fù)時(shí)間；另一方面，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、條理性強(qiáng)、表達(dá)清晰且要符合一定的格式要求?？偣まk2012年3月28日14
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