分銷物流解決方案-資料下載頁
2024-10-28 01:32本頁面
【導(dǎo)讀】２、倉庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入的問題，業(yè)務(wù)協(xié)同處理。２、財(cái)務(wù)出于記帳目的，修改實(shí)際出庫單據(jù)的入帳時(shí)間，造成業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳對不上。時(shí)間反映不一致，對帳問題？３、真實(shí)的投入產(chǎn)出利潤分析?；贘2EE的先進(jìn)技術(shù)平臺，搭建INTERNET企業(yè)環(huán)境供應(yīng)鏈解決方案。１００％ＪＡＶＡ，跨操作平臺、跨數(shù)據(jù)的解決方案。實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾?，提供最快速的業(yè)務(wù)平臺?；诶獾墓芾硭枷?，預(yù)警平臺給你的業(yè)務(wù)事前提示。通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以幫助用戶建立一個(gè)科學(xué)全面的。通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)對供應(yīng)商的監(jiān)控與合。作能力，從而保持企業(yè)與供應(yīng)商的最佳關(guān)系；通過查詢供應(yīng)商交易歷史與供應(yīng)商評估，幫助采購人員。支持集團(tuán)多組織應(yīng)用的集中采購管理，發(fā)揮集中采購的。加工費(fèi)的一種采購業(yè)務(wù)，其采購對象主要是加工費(fèi)用。實(shí)時(shí)控制，以降低采購成本?？蓪Ω鳈z驗(yàn)項(xiàng)目的詳細(xì)的理化指標(biāo)進(jìn)行記錄，給出質(zhì)量。解決一般企業(yè)庫存管理中的出、入庫業(yè)務(wù)管理。
【正文】 匯總 分公司月要貨計(jì)劃 省公司月要貨計(jì)劃 匯總 調(diào)整 月生產(chǎn)計(jì)劃 增補(bǔ)調(diào)整計(jì)劃 增補(bǔ)調(diào)整計(jì)劃 ４、 華脈生產(chǎn)廠原材料采購供應(yīng)解決方案 目前主要需求 與問題： ? 不能實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃的采購業(yè)務(wù)控制，倉庫收貨沒有依據(jù)，照成原材料庫存較大 ? 食品的批號管理，批號追蹤、按批號的銷售追蹤、按照批號控制的先進(jìn)先出 產(chǎn)品解決方案： 工廠生產(chǎn)部 工廠采購部 物流中心倉庫 生產(chǎn)調(diào)度 采購計(jì)劃或采購員 庫管員 主生產(chǎn)計(jì)劃 ＭＰＳ ＭＲＰ計(jì)算 采購訂單 訂單審核確認(rèn) 采購入庫單 驗(yàn)收入庫 采購發(fā)票 采購結(jié)算 應(yīng)付單 方案價(jià)值分析： ? 初期可以先實(shí)施采購管理模塊，支持采購訂單管理，以及根據(jù)審核后采購訂單入庫，使倉庫庫管員可以根據(jù)訂單有計(jì)劃的驗(yàn)收入庫，進(jìn)行原材料庫存的控制。 ? 以后可通過生產(chǎn) 計(jì)劃的ＭＲＰ分解，計(jì)算出采購需求，進(jìn)行物料采購的管理。使采購與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同管理。 ? 產(chǎn)品支持原材料的批次、保質(zhì)期管理，支持批次的先進(jìn)先出管理。 ５、 華脈生產(chǎn)廠產(chǎn)成品下線及調(diào)撥到中脈的解決方案 目前主要需求與問題： ? 目前華脈廠產(chǎn)成品下線業(yè)務(wù)，需要在中脈帳套中錄入采購入庫單、在華脈廠帳套錄入銷售出庫單、在華脈廠帳套錄入產(chǎn)成品入庫單，需要在兩個(gè)公司帳套中，分別進(jìn)行應(yīng)收、應(yīng)付的錄入，中脈錄入應(yīng)付、華脈錄入應(yīng)收。重復(fù)錄入使物流倉庫庫管員工作壓力大 ? 數(shù)據(jù)不能協(xié)同生成，多次錄入又無法避免錄入錯(cuò)誤照成的數(shù)據(jù)的不一致 ? 業(yè)務(wù)系 統(tǒng)不能進(jìn)行匯總結(jié)算處理。 產(chǎn)品解決方案： 華脈廠 中脈公司 中脈公司 生產(chǎn)調(diào)度 物流中心倉庫、庫管員 財(cái)務(wù) 產(chǎn)成品下線 調(diào)撥訂單 調(diào)撥出庫 調(diào)撥入庫單 月末匯總結(jié)算 應(yīng)付單 訂單審批自動(dòng)生成調(diào)撥出庫、入庫 協(xié)同自動(dòng)生成 產(chǎn)成品負(fù)庫存 方案價(jià)值分析： ? 訂單推式生成雙方公司調(diào)撥出庫、入庫單，減少手工錄入的工作量，和多次錄入產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。 ? 內(nèi)部結(jié)算的協(xié)同處理，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同生成雙方的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 ６、 對經(jīng)銷商、外部零售點(diǎn)的分銷業(yè)務(wù)解決方案 目前主要需求與問題： ? 系統(tǒng)內(nèi)對銷售訂單的業(yè)務(wù)處理。 ? 集團(tuán)統(tǒng)一的分銷商指導(dǎo)價(jià)、零售商指 導(dǎo)價(jià)的管理 產(chǎn)品解決方案： 省公司 省公司 經(jīng)銷商 銷售部門、財(cái)務(wù) 倉庫 銷售訂單 銷售發(fā)票 銷售出庫 采購訂單 訂單審核 ＡＴＰ 信用 現(xiàn)款銷售檢查收款 應(yīng)收單 月末依據(jù)負(fù)庫存填寫產(chǎn)成品入庫 方案價(jià)值分析： ? ＮＣＥＲＰ系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)流程定制，對多種業(yè)務(wù)類型的處理，用戶可根據(jù)自己企業(yè)的銷售模式定義自己的業(yè)務(wù)流程，對進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)處理。 ? 系統(tǒng)支持集團(tuán)統(tǒng)一的分銷商指導(dǎo)價(jià)、零售商指導(dǎo)價(jià)下發(fā)，各省地區(qū)公司可以在集團(tuán)指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行打折。 ７、 物流中心的發(fā)運(yùn)及運(yùn)費(fèi)管理 目前主要需求與問題： ? 發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)不能系統(tǒng)處理，手工開單。 ? 每月運(yùn)費(fèi)計(jì) 算量大，與承運(yùn)商結(jié)算，需要手工處理 ? 不能進(jìn)行運(yùn)費(fèi)成本分析 ? 需要進(jìn)行承運(yùn)商的評估，選擇最佳承運(yùn)商 產(chǎn)品解決方案： 中脈物流中心 中脈物流中心 中脈物流中心 計(jì)調(diào)部 物流中心運(yùn)輸調(diào)度員 物流中心倉庫、庫管員 調(diào)撥申請?zhí)幚? 調(diào)撥訂單 發(fā)運(yùn)日計(jì)劃 訂單審批自動(dòng)生成發(fā)運(yùn)日計(jì)劃 承運(yùn)商選擇安排 調(diào)撥出庫單 發(fā)運(yùn)單 將相同路線的發(fā)運(yùn)計(jì)劃合并安排 發(fā)運(yùn)安排 可以運(yùn)費(fèi)模擬計(jì)算 運(yùn)費(fèi)單 應(yīng)收單 銷售結(jié)算 方案價(jià)值分析： ? 支持調(diào)撥、銷售的發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將訂單、發(fā)運(yùn)、出庫業(yè)務(wù)整合方案提供。 ? 支持運(yùn)費(fèi)模擬計(jì)算，選擇承運(yùn)商。 ? 支持每個(gè)發(fā)運(yùn)單根據(jù)承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)價(jià)格表自動(dòng)計(jì)算運(yùn)費(fèi)，生成運(yùn)費(fèi)單保 存。 ? 月末與承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行核對，進(jìn)行承運(yùn)商運(yùn)費(fèi)的結(jié)算。 ? 系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)費(fèi)成本分析，可以分析每個(gè)單品每段時(shí)間到不同地區(qū)的單位運(yùn)費(fèi)成本。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1