【導讀】置房工程已施工完成。室外場地為回填土，土質為雜填土，室外附屬工。污水排水管線、雨水排水管線、景觀裝飾、種植綠化等工程。綠化景觀的建設等施工任務均能保質如期完成。路面結構工程要快。周密細致的安排，確保按期優(yōu)質完成任務。造精品工程打下堅實的基礎。種進場施工，人數(shù)充足合理。技術質量管理工作。施責任人、完成時間、驗證及方式等。料進行自檢，證實是否正確、齊全、手續(xù)完備。苗木保護，規(guī)定專門的防護措施、防護方法，以確保工程質量。重特大安全事故率為零，輕傷事故率＜1‰，環(huán)境污染、投訴。生產(chǎn)的責任人，層層落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到每個人頭。三級配電兩級保護，實行一箱一。量縮短施工工期。量減少工序之間時差。交底均應記錄備查。對施工現(xiàn)場進行詳細查勘。各控制點高程及坐標，若與現(xiàn)狀不符，應及時與設計單位和業(yè)主聯(lián)系。對測量標志應認真保護。

　　

【正文】 期和養(yǎng)護期工作內容：補植、澆水、修剪、施肥、病蟲害防治、除雜草，必要的植物防寒。 “三分種、七分養(yǎng)”為保樹木成活及景觀要求，達到工程移交時成活率 100％的質量目標，我公司在此工程竣工后設專人負責養(yǎng)護管理。 第 九 節(jié) 質保期內的綠化養(yǎng)護方案 本工程 質保期 內，對景觀小品工程定期定責任人進行檢查，派專人負責維護保養(yǎng)，確保正常運營，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從根本上解除問題。以保證所有景觀滿足休閑娛樂 場的要求。 具體養(yǎng)護措施如下： （一）灌溉與排水 根據(jù)本地氣候特點、土壤保水、植物需水、根系喜氣等情況，適時適量進行澆水，促其正常生長，新栽植的樹木應根據(jù)不同的樹種和不同的立地條件進行適期適量的灌溉，應保持土壤中的有效水分。澆水前應檢查土壤含水量。 澆水樹堰高度不低于 78cm，樹堰直徑，有鋪裝地塊的以預留池為準，無鋪裝地塊的，喬木應以樹干胸徑 10 倍左右、樹冠垂直投影的1/2 為準，并保證不跑水、不漏水。 用水車澆灌樹木時應注意，接軟管，進行緩流澆灌，保證一次澆足澆透，嚴禁用高壓水流沖毀樹堰。在使 用再生水澆灌綠地時，水質符合園林植物灌溉水質要求。 栽植成活的樹木，在干旱或立地條件較差的土壤中，也應及時進行灌溉。對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉。 樹木周圍暴雨后的積水應排除，新栽樹木周圍的積水應盡快排除，以免影響根部呼吸 .在雨季可采用開溝、埋管、打孔等排水措施及 時對綠地和樹池排澇，防止植物因澇至死。綠地和樹池內積水不超過 24小時；宿根花卉種植地積水不超過 12 小時。 （二）中耕除草 這一環(huán)節(jié)在樹木養(yǎng)護中重要的組成部分，它關系到植物營養(yǎng)的涉取、植物的生存空間、景觀的觀賞效果。 樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結的土壤在蒸騰旺季要每月松土一次。 中耕除草應選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時期進行。在植物生長季節(jié)要不間斷地進行耕除草，應除小、除早、除了。除下雜草要集中處理，并及時清運。 中耕除草以不影響根系生長為限，綠地內采用化學藥劑除草時，先試驗，再應用。 （三）施肥 根據(jù)園林樹木生長需要和土壤肥力情況，合理施肥，平衡土壤中各種礦質營養(yǎng)元素，保持土壤肥力和合理結構。 在樹木休眠期以有機肥為主，在與土壤拌勻后，采用穴施、環(huán)施和放射狀溝施等方法。施肥后踏實， 并平整場地。 在樹木生長季節(jié)可根據(jù)需要，進行土壤追肥或葉面噴肥。 園林樹木施肥量應根據(jù)樹木大小、肥料種類及土壤肥力狀況而定。施用時要用量準確，并充分粉碎，與土壤混合要撒施均勻，隨即澆水，嚴禁肥料裸露。 我公司為了長遠利益，在養(yǎng)護中針對性對植物施肥。使用的肥料種類應視樹種生長期及觀賞等不同情況和要求而定。本工程綠化使用復合肥為主，施肥時均勻，不觸及葉面。 （四）修剪、整形 樹木在養(yǎng)護階段中，應該通過修剪調整樹形，均衡樹勢，調節(jié)樹木通風透光和土壤養(yǎng)份的分配，調整植物群落之間的關系 ,在不違背樹木的 生長特性和自然分枝規(guī)律的前提下（特型樹木除外），充分考慮樹木與生長環(huán)境的關系，并根據(jù)樹齡及生長勢強弱進行修剪 ,促進樹木 生長茁壯。 修剪樹木前制定修剪技術方案，并對工人進行培訓，認真貫徹后方可進行操作，做到因地制宜，因樹修剪。 造型樹木的修剪應根據(jù)園林綠化對樹木的特定要求，適當控制樹木部分枝干，按照綠化美化要求把樹木剪成各種理想形態(tài)。 自然型樹木的修剪應以樹木自然分枝習性所形成的樹冠形狀為基礎進行修剪。 每年常綠樹的修剪避開生長旺盛期。 草坪養(yǎng)護修剪 （ 1）草坪進行定期修剪，使草的高度一致 ，邊緣整齊。 （ 2）剪草的高度以季節(jié)、環(huán)境等因素而定。一次修剪高度原則上不大于草高的 1/3。 （ 3）草坪植物的修剪次數(shù)依不同的草種、不同的管理水平和不同的環(huán)境條件來確定。 （五）補植樹木 樹木缺株及枯死樹木補植原來樹種 樹木補植在春秋兩季為主 補植樹木加強管理 （六）防護設施 該綠化工程，在平時本著“預防為主，綜合防治”的原則，對存在根淺、迎風、枝葉過密以及立地條件差等實際情況采取措施 為防止大風，應設支柱加以保護，支柱呈三角形，立于地面，用鐵絲固定在樹干上，在背風向陽的地方，也可用兩根木樁 平行固定在樹干兩側。 包干：用草繩、蒲包等材料包裹樹桿和比較粗壯的分枝。經(jīng)包扎處理后，一可避免強光直射和干風吹襲，減少樹桿、樹枝的水份蒸發(fā)。二可貯存器一定水分，使樹桿經(jīng)常保濕。三可調節(jié)樹桿溫度減少高溫和低溫對樹枝的傷害，效果較好。 高溫干燥季節(jié)搭蔭棚遮蔭，以降低棚內溫度，減少樹體的水分蒸發(fā)。樹體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用而易失水，必須及時噴水保濕。 冬天防寒應及早設置風障，采取防寒保溫措施。 隨時注意天氣預報，在大風來臨前，充分做好準備工作。對喬木逐株檢查，凡不符合要求的支柱及時更正 。 （七）病蟲害的防治 防治園林病蟲害應貫徹為主，綜合防治的方針。應科學、有針對性地進行養(yǎng)護管理，使植株生長健壯，以增強抗病蟲害的能力。 及時清理帶病蟲的落葉、雜草等，消滅病源、蟲源，防止病蟲擴散、蔓延。 應加強病蟲檢查，發(fā)現(xiàn)主要病蟲應根據(jù)蟲情預報及時采取防治措施。對于危險性病蟲害，一旦發(fā)現(xiàn)并迅速采取撲滅措施。 生物防治應保護和利用天敵，創(chuàng)造有利于其生存發(fā)展的環(huán)境條件。具體方法主要包括以微生物治蟲、以蟲治蟲、以鳥治蟲、以螨治蟲、以激素治蟲，以菌治病蟲等。 物理防治主要包括餌料誘殺、燈光誘殺、 潛所誘殺、熱處理、截止上樹、人工捕捉、挖蛹或蟲、采摘卵塊蟲包、刷除蟲或卵、刺殺蛀干害蟲、摘除病葉病梢、刮除病斑、結合修剪剪除病蟲枝等。 化學防治應選用高效、低毒、無污染、對天敵較安全的藥劑?？捎?90%敵百蟲， 80%敵敵畏乳， 25%亞胺硫磷乳油， 50%辛硫磷乳油15002020 倍液，均有較好的效果。對不同的防治對象，應抓住時機，對癥下藥、安全用藥，不得隨意加大濃度，注意不同藥劑的交替使用。選用新的藥劑和方法時，應先經(jīng)試驗，才能大面積推廣。 第七章 保證質量措施 第一節(jié) 質量目標 保證符合國家強制性合格標準 ，并符合國家各項建筑安裝工程質量統(tǒng)一驗收標準的合格等級，出具合格等級各項資料。 第二節(jié) 確保工程質量的技術組織措施 把質量目標作為項目標準化管理的重要內容。施工中運用現(xiàn)代化質 量管理方法，確定質量控制重點，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質量，實現(xiàn)本工程質量的動態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全方位、全過程的質量控制，用工作質量保工序質量、工序質量保工程質量，確保質量目標的實現(xiàn)，從而達到創(chuàng)合格工程的質量目標。 進行質量策劃，編制項目質量計動劃 ，試驗室、施工隊專職質檢員 ，施工班組設兼職質檢員，逐級把好質量關，加強質檢、試驗工作。 ，合理分配質量要素為了做到工程質量人人有責，層層把關，開工前項目部將制定各級人員的質量責任制，作到每個人職責明確，責權利相結合，按各自的職責對工程質量終身負責，按照質量體系標準要求對各級職能部門的質量要素進行合理分配。 強化質量意識，健全規(guī)章制度 工程開工前，對甲方提供的設計文件包括設計圖紙、設計資料、參考資料進行認真的審核，同時根據(jù)設計圖紙進一步對現(xiàn)場進行詳細調查，真正領會設 計圖紙內涵及要達到的標準，確保按照設計要求正確施工。 A 施工組織設計必須由公司技術質量部門編制，經(jīng)營部門、安全管理部門、材料部門會簽，總工程師審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。 B 施工組織設計必須在工程實施前 15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門。 C 施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。 A 設計資料提供的控制樁、水準點進行全面復測，確保工程位置正確無誤。 B 認真做好測量放樣工作，對 控制樁進行詳細測設，并放出護樁加以保護。 C 在施工過程中，對重要樁點堅持進行定期和不定期的復測，確保使用樁點正確。 D 認真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作五是堅持測量復核制度，堅持有測量、有復核、有復測，明確責任，防止錯誤。 E 堅持測量復核制度，堅持有測量、有復核，明確責任，防止錯誤。 F 定期和不定期校核和標定測量儀器設備測量用具。 、隱蔽工程驗收制度 A 技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 B 技術復核結果應填寫《分部分項工 程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。 C 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 施工中的各道工序必須由質量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標達到標準，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認后方可進 行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。 施 工中出現(xiàn)質量問題或質量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即“事故原因不查明不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓，防止類似問題的再次發(fā)生。 、評定制度 項目部在開工前，組織對有關人員進行技術培訓，掌握有關規(guī)范、技術標準及設計要求。對關鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導書，對施工人員進行有關培訓，并且做到持證上崗。 、質量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項 不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： A 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。 B 施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 C 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 級驗收及分部分項質量評定制度 在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質量控制。 A 分項工程施工過程中，質量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 B 分項工程施工完畢后，質量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交技術負責人確認，最終評定由公司的技術質量部門專職質量員檢定。 C 項目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質量互檢，并進行質量講評。 D 公司的技術質量部門對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形 式發(fā)出限期整改指令單，項目質量檢查員負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到公司的技術質量部門。 各分項工程完工即進行檢查評定，全部工程完工后進行評定驗收，并據(jù)實填寫質量評驗證件，完善后及時由監(jiān)理工程師簽證。 、督促及管理工作。 、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 ，不得帶病工作。 進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。 、采購材料的質量。 各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 、送樣工作。 “誰施工、誰負責”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質量管理和追蹤管理。 、施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形 式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 ，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 規(guī)范施工操作，保證工程質量 按照各級人員的分工不同，制定出明確的質量責任，以及相應的考核標準及辦法。 。建立以項目部總工、專業(yè)隊技術主管為核心的兩級技術負責制的技術管理體系，建 立各級技術人員的崗位責任制，確實做到分工明確，責任到人，使技術管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。 ，認真編制實施性施工組織設計，并報甲方審 定后組織實施。由單項工程技術負責人牽頭，以便進行比較。制定好的施工技術方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關人員，對所提出的施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎上編制出實施性的施工組織設計。 。按合同規(guī)定接受或使用設計文件，認真進行現(xiàn)場核對，由總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審，切實領 會設計意圖，對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏及時報告設計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設計。 。在設計院進行技術交底的基礎上，項目部還要按設計文件要求，對專業(yè)隊進行技術交底工作，開工前要對有關施工人員進行技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝操作要領、重點、質量標準。 。施工中定期對中線控制樁、水準基點進行復測，堅持換手復測制度，杜絕測量事故。項目