20xx年國家注冊安全工程師考試安全生產管理知識科目第六章知識要點-資料下載頁
2024-10-27 15:03本頁面
【導讀】蒆薄蚆芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃袇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袂肇膆蒆羅節(jié)蒄蒅蚄肅莀蒅螇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈蒃薈袀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇薄羆肇蒆薄蚆芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃袇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袂肇膆蒆羅節(jié)蒄蒅蚄肅莀蒅螇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈蒃薈袀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇薄羆肇蒆薄蚆芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃袇葿蠆裊膂蒞蚈羇羅芁蚈蚇膁膇蚇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄芇螄蚄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀莇袂肇膆蒆羅節(jié)蒄蒅蚄肅莀蒅螇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿薀蚅羃膅蕿螈膈蒃薈袀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芅膇薄羆肇蒆薄蚆芃莂蚃螈肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃
【正文】 2) 應急資源 3) 教育、培訓與演習 4) 互助協(xié)議 應急程序。 1) 接警與通知 2) 指揮與控制 3) 警報和緊急公告。 4) 通信。 5) 事態(tài)監(jiān)測與評估 6) 警戒與治安 7) 人群疏散與安置 8) 醫(yī)療與衛(wèi)生 9) 公共關系 10) 應急人員安全 11) 搶險與救援 12) 危險物質控制 現(xiàn)場恢復。 1) 宣布應急結束的程序 2) 撤離和交接程序 3) 恢復正常狀態(tài)的程序 4) 現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域的連續(xù)檢測 5) 事故調查與后果評價等。 頂案管理與評審改進。 這 6 個方面的內容相互之間既相對獨立，又緊密聯(lián)系，從應急的方針、策劃、準備、響應、 恢復到預案的管理與評審改進，形成了一個有機聯(lián)系并持續(xù)改進的體系結構。 第六節(jié) 應急預案的演練 應急演練的原則 結合實際、合理定位。 著眼實戰(zhàn)、講求實效。 精心組織、確保安全。 統(tǒng) 籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 應急演練的類型 按組織方式分類，可以分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。 按演練內容分類，可以分為單項演練和綜合演練。 按演練目的和作用分類，可以分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。 應急演練的組織與實施。 一次完整的應急演練活動要包括計劃、準備、實施、評總結和改進等五個階段。 計劃階段的主要任務：明確演練需求，提出演練的基本構想和初步安排。 準備階段的主要任務：完成演練策劃，編制演練總體方案及其附件，進行必要的培訓和預演。 實施階段的主要任 務：按照演練總體方案完成各項演練活動，為演練評估總結收集信息。 評估總結階段的主要任務：評估總結演練參與單位在應急準備方面的問題和不足，明確改進的重點，提出改進計劃。 改進階段的主要任務：按照改進計劃，由相關單位實施落實，并對改進效果進行監(jiān)督檢查。 演練準備 演練準備的核心工作是設計演練總體方案。演練總體方案是對演練活動的詳細安排。 演練總體方案的設計一般包括確定演練目標、設計演練情景與演練流程、設計技術保障方案、設計評估標準與方法、編寫演練方案文件等內容。 成立演練組織機構 演練領導小組 策劃部 保障部 評估組 參演隊伍和人員 編寫演練方案文件 演練方案文件主要包括演練總體方案及其相關附件。附件一般有演練人員手冊、演練控制指南、技術保障方案和腳本、演練評估指南、演練腳本和解說詞等。 演練的保障工作 人員、經費、場地、物資器材、技術和安全六項保障。 演練結束與意外終止 演練實施過程中出現(xiàn)下列情況，經演練領導小組決定，由演練總指揮或總策劃按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練： 出現(xiàn)真實突發(fā)事件，需要參演人員參與應急 處置時，要終止演練。 出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內不能妥善處理或解決時，可提前終止演練。 編寫演練總結報告 演練總結報告的內容包括：演練目的，時間和地點，參演單位和和人員，演練方案概要，發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經驗和教訓，以及改進有關工作的建議、改進計劃、落實改進責任與時限等。 文章來自：
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