【導(dǎo)讀】1972年NIKE公司正式成立。其前身是由現(xiàn)任NIKE總裁菲爾耐。特以及比爾鮑爾曼教練投資的藍(lán)帶體育公司。第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。NIKE鞋開始進(jìn)入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美洲等海外市場。港也于2020年1月作為分公司并入中國區(qū)）。2020年NBA巨星卡特應(yīng)NIKE之邀來京訪問。同齡人切磋球技。杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。NIKE是一家美國體育用品生產(chǎn)商，主要生產(chǎn)運動。鞋、運動服裝、體育用品，以自己的品牌銷售，包括耐克,競爭如此激烈，NIKE要想保住在運動品。牌中龍頭老大的位子，必須采取符合自身條件的廣告策略。求高品位的精神享受，但是物質(zhì)享受是必不可少的。高于鞋子本身的價值的。也許價格是影響消費者購買產(chǎn)品的一個重要。NIKE是消費者選擇的第一品牌。阿迪達(dá)斯的市場占有率是。%，銳步的市場占有率是%，匡威的市場占有率是%，其他的品牌都比較少。是看中“NIKE”品牌的品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計經(jīng)典。另外大牌明星作為代。言人也是起了不小的作用。Puma在全國各大城市授權(quán)的零售店

　　

【正文】 1）土建交安質(zhì)量保證措施 2）熱機專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 3）電氣專 業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 4）熱控專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 更多工程資料盡在我的主頁 5）防腐、保溫專業(yè)創(chuàng)優(yōu)措施 6）焊接質(zhì)量保證措施 7）化水質(zhì)量保證措施 主要質(zhì)量工藝控制措施 1）設(shè)備安裝工藝控制措施 2）設(shè)備二次灌漿工藝控制措施 3）焊接工藝控制措施 4）小口徑管道安裝工藝控制措施 5）電纜敷設(shè)及接線工藝控制措施 6）平臺、梯子、欄桿安裝工藝控制措施 7）油漆工藝控制措施 8）保溫工藝控制措施 職業(yè)健康安全管理 職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 職業(yè)健康安全管理機構(gòu)及 職責(zé) 安全組織機構(gòu) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 各級安全職責(zé) 安全管理與危險控制 安全管理依據(jù) 重大 危險源（危害）辨識、 風(fēng)險 評價和 風(fēng)險 控制 措施 安全教育與宣傳 安全技術(shù)措施規(guī)劃 安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理 安全監(jiān)察 事故報告及 事故 應(yīng)急響應(yīng) 計劃 大型施工機械管理 交通安全 主要事故的預(yù)防措 施 防止高處墜落的措施 更多工程資料盡在我的主頁 防止高空掉物的措施 防止吊機傾倒、碰撞的措施 防止土方、結(jié)構(gòu)、架子坍塌事故的措施 防止起重事故的措施 防止火災(zāi)、爆炸事故的措施 防止觸電事故的措施 防止試運誤操作事故的措施安全保證措施 分包單位的安全管理 消防與保衛(wèi) 組織機構(gòu)及職責(zé) 消防宣傳 教 育、培訓(xùn)、 應(yīng)急 演習(xí) 消防設(shè)施配備 及定置 重點防火部位管理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng) 計劃 保衛(wèi)管理 環(huán)境管理 環(huán)境管理目標(biāo) 環(huán)境管理組織機構(gòu)及職責(zé) 環(huán)境保護(hù)措施 重大 環(huán)境因素識別與評價 環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng) 環(huán)境監(jiān)察 更多工程資料盡在我的主頁 11 文明施工 文明施工目標(biāo) 文明施工組織機構(gòu)及職責(zé) 文明施工管理 文明施工責(zé)任區(qū)管理 設(shè)備、材料定置管理 現(xiàn)場溝道、孔洞臨時蓋板標(biāo)準(zhǔn)化管理 重要作業(yè)場區(qū)隔離圍欄標(biāo)準(zhǔn)化管理 電焊、火焊皮帶及供氣管線管理 施工電源及配電裝置的管理 包裝箱和廢料、垃圾清理制度 成品保護(hù)制度 12工程進(jìn)度管理及保證措施 工程進(jìn)度管理職責(zé)劃分 工程進(jìn)度管理手段 進(jìn)度報表的管理 工程進(jìn)度保證措施 資源保證措施 人力資源和技術(shù)培訓(xùn) 施工機械的準(zhǔn)備 周轉(zhuǎn)性材料的保證 科學(xué)組織 建立有效的激勵機制 不斷優(yōu)化施工方案 合理、高效的施工作業(yè)和調(diào)度方式 嚴(yán)格、細(xì)致的工程計劃管理 以優(yōu)良的質(zhì)量保證工期 確保關(guān)鍵項目實現(xiàn)一次成功 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，避免因工藝質(zhì)量問題返工 提高受監(jiān)焊口一次合格率 更多工程資料盡在我的主頁 確保附機設(shè)備單機試運一次成功 以穩(wěn)定的安全局面保證工期 加強與各接口單位的協(xié)調(diào)與溝通 13 項目信息化管理 項目信息管理業(yè)務(wù)范圍 信息管理專業(yè)崗位人員及職責(zé) 信息標(biāo)準(zhǔn)化 MIS 系統(tǒng)在工程管理中的應(yīng)用 14 技術(shù)管理 技術(shù)管理職責(zé) 各級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理職責(zé) 技術(shù)管理工作程序 內(nèi)、外部溝通 技術(shù)培訓(xùn)計劃 文件資料管理 二次設(shè)計 工程總結(jié)規(guī)劃 重大技術(shù)措施、方 案編、審、批的有關(guān)規(guī)定 技術(shù)進(jìn)步及 QC 活動 15 材料管理 材料管理工作范圍 材料管理工作程序 材料的采購 材料的入庫驗收和檢驗 周轉(zhuǎn)性材料的管理 材料的資料管理 重要材料的質(zhì)量控制 更多工程資料盡在我的主頁 16 設(shè)備管理 設(shè)備管理工作范圍 設(shè)備管理工作程序 設(shè)備接貨和開箱管理 設(shè)備的定置、定位管理 重要設(shè)備的維保方案 備品備件的管理 隨機專用工具管 理 17 內(nèi)部經(jīng)營管理及成本控制措施 內(nèi)部經(jīng)營管理 合同管理 分承包管理 工程力能消耗控制指標(biāo) 18 企業(yè)文化及現(xiàn)場標(biāo)識 追求一流的企業(yè)文化 施工現(xiàn)場主要安全標(biāo)識 施工現(xiàn)場主要安全、 環(huán)境 、質(zhì)量體系標(biāo)識 施工現(xiàn)場七牌三圖 安全文明責(zé)任區(qū)標(biāo)識 鍋爐零米主要安全標(biāo)識 汽機運行層主要安全標(biāo)識 鍋爐各層主要安全標(biāo)識 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 的宣傳 確保工程進(jìn)度的宣傳 更多工程資料盡在我的主頁 第三部分：圖紙部分 《施工總平面布置圖》 《吊裝機械立面布置圖》 《吊裝機械平面布置圖》 《鍋爐本體斷面布置圖》 《施工現(xiàn)場電源系統(tǒng)圖》 《組合場電源及照明布置圖》 《現(xiàn)場施工、消防用水布置圖》 《鍋爐組合場布置圖》 《鍋爐大件吊裝順序圖》 《鍋爐大板梁吊裝方案圖》 《汽包卸車、吊裝方案圖》 《發(fā)電機卸車、吊裝方案圖》 《主變卸車、就位方案圖》 《除氧器吊裝方案圖》 《 高低壓加熱器 吊裝方案圖》 《鍋爐水壓試 驗方案系統(tǒng)圖》 《安全文明施工責(zé)任區(qū)域劃分》 《施工現(xiàn)場設(shè)備定置圖》 《 P3施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃 》 附件：質(zhì)量目標(biāo)： 電源項目： 更多工程資料盡在我的主頁 新疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標(biāo) 1．工程項目 ① 施工質(zhì)量達(dá)標(biāo) ② 2．顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 ②達(dá)標(biāo)：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)要求包括顧客（合同）要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、公司內(nèi)部要求。 ③及時：現(xiàn)場監(jiān)理意見的處置按監(jiān)理的限期完成時間執(zhí)行；質(zhì)量回訪意見的處置在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成。 ④ 有效：顧客對其提出意見的處置回復(fù)結(jié)果滿意即為有效。 建筑工程質(zhì)量目標(biāo) 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %以上。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 鋼筋焊接合格率： 100%。 混凝土 R28 合格率 100%。 鋼筋、水泥等原材料進(jìn)行跟蹤管理，追溯準(zhǔn)確率達(dá) 100%。 建筑工程在首次啟動前達(dá)到移交水平，無尾工、無缺陷，防水工程無滲漏。 單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于 20mm： 多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/2500mm+，且小于40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥ 85％。 安裝工程質(zhì)量目標(biāo) 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 受監(jiān)焊口一次合格率達(dá) 95%以上。 機組啟動試運主要目標(biāo) 機組投運后汽輪機組振動：軸振≤ 76μ m，瓦振≤ 25μ m。 更多工程資料盡在我的主頁 機組啟動熱工儀表、自動控制投入率 100%。 熱 工和電氣繼電保護(hù)系統(tǒng)安全可靠，保護(hù)投入率 100%。 汽機真空嚴(yán)密性試驗下降速度≤ 。 發(fā)電機及系統(tǒng)最大漏氫量≤ 5m3/d。 主要輔機試運指標(biāo)達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級，全部輔機試運指標(biāo)優(yōu)良率達(dá)到98%。 機組滿負(fù)荷運行時保溫層外表溫度達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)： 環(huán)境溫度 保溫層外表溫度 ≤ 25Co ≤ 50Co 25Co ≤ 25Co+環(huán)境溫度 試運期間汽水品質(zhì)符合驗標(biāo)優(yōu)良級要求。 潤滑油清潔度不低于 MOOG 四級，抗燃油系統(tǒng)清潔度達(dá)到 MOOG 二級，調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)動作無遲緩、卡澀。 電除塵設(shè)備投入正常，空載升壓一次成功。 1 空氣預(yù)熱器漏風(fēng)系數(shù)≤ 6%。 1 確?？⒐べY料在投產(chǎn)后 45 天內(nèi)按檔案管理要求移交完畢。文件資料齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，達(dá)到工程檔案管理要求。 1 杜絕機組移交時存在未完項目。 1 杜絕重大安裝質(zhì)量事故。 1 消除設(shè)備及管道跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 1 施工 工藝質(zhì)量美觀良好。 1 實現(xiàn)“鍋爐水壓、廠用受電、汽輪機扣大蓋、鍋爐點火沖管、汽機沖轉(zhuǎn)定速及并網(wǎng)發(fā)電、機組整套啟動”六個一次成功。 1 保證 首次點火吹管至完成 168 h 滿負(fù)荷試運不大于 90天。 1 安裝和檢修服務(wù)嚴(yán)格履行合同，確保合同 100%實現(xiàn)。 注：質(zhì)量目標(biāo)不僅限于以上內(nèi)容，項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況進(jìn)行增減。 更多工程資料盡在我的主頁 電網(wǎng)項目： 新疆電力建設(shè)公司質(zhì)量管理目標(biāo) 1．工程項目 ① 施工質(zhì)量達(dá)標(biāo) ② 2．顧客意見及時 ③ 、有效 ④ 處置，確保顧客滿意 3．受監(jiān)焊口一次檢驗合格率≥ 95％ 注： ①工程項目 ：指公司范圍內(nèi)所有工程施工項目。 ②達(dá)標(biāo)：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)要求包括顧客（合同）要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、公司內(nèi)部要求。 ③及時：現(xiàn)場監(jiān)理意見的處置按監(jiān)理的限期完成時間執(zhí)行；質(zhì)量回訪意見的處置在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成。 ④有效：顧客對其提出意見的處置回復(fù)結(jié)果滿意即為有效。 建筑工程質(zhì)量目標(biāo) 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %以上。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 鋼筋焊接合格率： 100%。 混凝土 R28 合格率 100%。 鋼筋、水泥等原材料進(jìn)行跟蹤管理，追溯準(zhǔn)確率達(dá) 100%。 建筑工程在投運前達(dá)到移交水平，無尾工、無缺陷，防水工程無滲漏。 單層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/1000mm，且小于 20mm：多層及高層鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度偏差小于 H/2500mm+，且小于40mm； 建筑工程單位工程觀感質(zhì)量好，總體的觀感得分率≥ 90％。 安裝工程質(zhì)量目標(biāo) 單元工程竣工驗收合格率 100%，優(yōu)良率 %；單位工程質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良等級。 分項工程合格率： 100%，分項工程優(yōu)良率： %。 分部工程合格率： 100%，分部工程優(yōu)良率： %。 更多工程資料盡在我的主頁 單位工程合格率： 100%，單位工程優(yōu)良率： %。 設(shè)備試運主要目標(biāo) 投運前安裝工程消缺率 100% 計量器具、試驗儀器送檢率 100%。電氣儀表投入率 100%。儀表指示準(zhǔn)確率100%。保護(hù)動作正確率 100%。 變電站變壓器和電氣設(shè)備帶電試運一次成功。全線帶電試運一次成功。 確?？⒐べY料在投產(chǎn)后 45 天內(nèi)按檔案管理要求移交完畢。文件資料齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，達(dá)到工程檔案管理要求。 杜絕機組移交時存在未完項目。 杜絕重大安裝質(zhì)量事故 。 施工工藝質(zhì)量美觀良好。 安裝和檢修服務(wù)嚴(yán)格履行合同，確保合同 100%實現(xiàn)。 注：質(zhì)量目標(biāo)不僅限于以上內(nèi)容，項目經(jīng)理部 /專業(yè)公司可根據(jù)工程具體情況進(jìn)行增減。