freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全管理制度(匯編)-資料下載頁(yè)

2025-04-17 05:31本頁(yè)面
  

【正文】 》 。 檢查與考核 1)檢查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要堅(jiān)決進(jìn)行整改并填寫《隱患整改通知單》(表 4) ,重大火險(xiǎn)隱患要責(zé)成其停工,并及時(shí)報(bào)告單位的責(zé)任人和管理人。2)對(duì)消防設(shè)施和器材每月至少檢查一次,必要時(shí),增加檢查頻次。3)消防保衛(wèi)工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)和違反單位消防安全制度的行為,依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。4) 一旦發(fā)生火災(zāi),按照應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序進(jìn)行。 風(fēng)險(xiǎn)告知制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人身安全,制定本制度。34 / 62 采用安全技術(shù)交底的方式:對(duì)于本標(biāo)段每個(gè)施工項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源采取安全技術(shù)交底的形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)書面告知,講解對(duì)于本工種崗位存在的安全隱患,提醒在施工中注意防范,對(duì)于主要危險(xiǎn)源采取有效的防范措施。 采取現(xiàn)場(chǎng)明示的方式:對(duì)于施工工地采取在標(biāo)示牌上明示的方式告知作業(yè)人員,標(biāo)示牌上注明了在本項(xiàng)施工作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)因素以及需要注意事項(xiàng)和預(yù)防措施。在危險(xiǎn)部位,設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志,作業(yè)場(chǎng)所懸掛安全操作規(guī)程牌。 采取安全教育培訓(xùn)的方式:對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程施工的施工隊(duì)(如涵洞施工、鉆孔樁施工、路基施工、橋梁墩柱施工,預(yù)制梁施工、架梁施工、現(xiàn)澆梁施工等) ,采取單項(xiàng)工程施工中存在的安全隱患,分班組進(jìn)行單項(xiàng)教育的方式。教育地點(diǎn)可以在施工現(xiàn)場(chǎng),也可以在施工人員駐地集中教育。 采取張貼隱患告知的方式,在生活區(qū)、辦公區(qū)張貼隱患告知文件、安全宣傳掛圖等。 安全生產(chǎn)值班制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格責(zé)任的有效落實(shí),預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。 值班時(shí)間公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24 小時(shí)值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時(shí)間。 值班人員組成由當(dāng)日項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長(zhǎng)及有關(guān)人員組成。 值班地點(diǎn)值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。 值班人員的管理規(guī)定(1)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時(shí)到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。35 / 62(2)值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,如有特殊情況需找人替崗時(shí),必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。否則將對(duì)值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。(3)值班時(shí),由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題,及時(shí)提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。(4)如遇到較大安全隱患時(shí),必須及時(shí)將人員進(jìn)行撤離。(5)在交班時(shí),必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。 值班責(zé)任值班人員責(zé)任:A 辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、合理安排值班車輛等事務(wù);B 安質(zhì)部值班負(fù)責(zé)全項(xiàng)目安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救等;C 工程部值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安質(zhì)部搞好安全隱患的排查等工作;D 財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全;E 物設(shè)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資設(shè)備的供給,保證物資設(shè)備的安全工作;F 各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)本隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力減少傷亡事故的發(fā)生,特制定本制度 安全獎(jiǎng)勵(lì):1) 、對(duì)防止突發(fā)事故及重大事故的有功人員給予 5002022 元的獎(jiǎng)勵(lì),并予通報(bào)表?yè)P(yáng)。2) 、對(duì)于在安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等方面,以及突出的個(gè)人,由經(jīng)理部給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)。 安全處罰:36 / 621) 、對(duì)有下列行為之一的單位和個(gè)人,視情節(jié)給予記大過(guò)處分或清理出場(chǎng):對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。a、發(fā)生安全事故后破壞現(xiàn)場(chǎng),故意拖延報(bào)告、隱瞞不報(bào)的b、違章作業(yè)或違章指揮的,造成事故的。c、發(fā)現(xiàn)事故隱患險(xiǎn)情,既不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的,d、對(duì)上級(jí)或安全檢查部門提出限期解決的安全隱患不及時(shí)報(bào)告e、不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工或構(gòu)配件生產(chǎn),或造成安全事故隱患和發(fā)生安全事故的。f、由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行,或設(shè)備有明顯缺陷,或沒有防護(hù)裝置,或從而造成事故的g、發(fā)生安全事故后,不積極組織搶修工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,或事故后不吸取教訓(xùn),致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。h、施工前沒有認(rèn)真對(duì)地下管線進(jìn)行物探、挖探,確認(rèn),而因人為因素?fù)p傷地下管線,造成事故的。i、不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)用,致使安全技術(shù)措施費(fèi)不能落實(shí)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的。2) 、違反了以下安全生產(chǎn)規(guī)定,將給予個(gè)人以下經(jīng)濟(jì)處罰:a、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴或沒有正確佩戴安全帽處罰 50 元b、把安全帽當(dāng)?shù)首幼幜P 50 元c、高空作業(yè)不系安全帶或佩戴不正確處罰 50 元d、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋高跟鞋的處罰 50 元e、施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧、相互斗毆的不分原因雙方各處罰 500 元。37 / 62f、違章指揮,違章操作的根據(jù)情節(jié)處罰 100~500 元。g、違章指揮、操作不聽勸告的根據(jù)情節(jié)處罰 30~100 元。h、故意損壞安全文明施工設(shè)施及標(biāo)牌和安全防護(hù)設(shè)施的必須照價(jià)賠償并根據(jù)情節(jié)處罰 100~500 元i、使用無(wú)防護(hù)罩設(shè)備的作業(yè)班組或個(gè)人,處罰 100 元。j、酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或酒后上崗的,處罰 200 元。k、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的處罰 50 元。l、特種作業(yè)無(wú)證操作一次的處罰 100 元。m、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料未按規(guī)定堆碼每處處罰 50 元。n、無(wú)安全技術(shù)措施或有措施無(wú)安全技術(shù)交底的罰技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元。o、安全技術(shù)措施編制、審批、交底手續(xù)混亂,罰技術(shù)負(fù)責(zé)人 50 元。3)、安全文明施工處罰條例a、參加安全會(huì)議遲到每人每次 50 元。b、參加安全會(huì)議無(wú)辜缺席的每人每次 100 元。c、施工用電一部開關(guān)箱接多個(gè)用電器的每處處罰 100 元。d、機(jī)電設(shè)備未采取保護(hù)零和電箱沒有接地和重復(fù)接地的每處處罰 100元。e、開關(guān)箱電溶絲不按規(guī)范設(shè)置、沒有接漏電器保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈的,每處處罰 100 元。f、整改通知書收到后不及時(shí)反饋一次處罰 100 元。g、未經(jīng)允許,任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施,根據(jù)情節(jié)每處處罰200~500 元38 / 62h、動(dòng)力線路未架空,入地,或造成車輛碾壓的根據(jù)情節(jié),處罰200~500 元。i、對(duì)隱患整改通知單列出的問題不及時(shí)整改者,按照隱患整改通知單內(nèi)容每項(xiàng)處罰 500 元。4)、高空違章作業(yè)的處罰規(guī)定a. 兩米以上高處作業(yè),不掛安全帶或吊掛安全帶但不符合安全要求者處罰 50 元。b、穿硬底鞋從事高處作業(yè)者處罰 50 元。c、凡是在高空作業(yè)將鋼管、扣件、鋼筋頭,廢棄材料,工具,水泥塊等物件從高空掉落。違者視情節(jié)罰款 100~~500 元。d、嚴(yán)禁在外架上堆放鋼筋,木材,鋼管件等材料,違者每次罰款 200元,造成墜落者罰款 500 元。e、在外架卸料平臺(tái)上及地面嚴(yán)禁使用吊裝機(jī)械吊裝 1 米以內(nèi)的物件,違者視情節(jié)罰款 200~500 元。 f、在外腳手架卸料平臺(tái)上超載堆放物件,視情節(jié)罰款 200~500 元。g、腳手架搭設(shè)不和規(guī)范的視情節(jié)罰款 200~500 元。h、高出作業(yè)人員傳遞物件時(shí),不準(zhǔn)拋擲,違者視情節(jié)罰款 100~500元。5)、其他說(shuō)明:a、專職安全管理人員對(duì)責(zé)任人或責(zé)任班組開具罰款通知單,自留一份,交項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部備存一份,下發(fā)責(zé)任人或責(zé)任班組一份,在責(zé)任人工資或班組結(jié)算時(shí)予以扣除。責(zé)任人或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人要簽認(rèn),責(zé)任人39 / 62或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人對(duì)處罰結(jié)果無(wú)理拒簽,罰款單依然有效,財(cái)務(wù)部門仍予以扣款。項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)無(wú)理拒簽、態(tài)度蠻橫者保有加倍處罰的權(quán)力。b、未盡事宜按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、國(guó)家和安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)、條例進(jìn)行處理。 安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步積加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用的及時(shí)、到位,特制定以下安全資金保障制度:1) 、安全保障資金從工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)中提取。2) 、安全生產(chǎn)保障資金使用范圍主攻手要包括勞動(dòng)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金的技術(shù)措施資金。其具體內(nèi)容包括:用于改善勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件的資金。、維修電閘箱、檢測(cè)儀器、漏電保護(hù)裝置。、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套等用品。、防凍防護(hù)用品。、用品(擔(dān)架、急救包、防毒面具、救生服、救生圈等) 。、警示標(biāo)志。3) 、資金使用辦法工程安全防護(hù)設(shè)施的投入,由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,編制資金使用計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門落實(shí)。用于改善勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件入重大技術(shù)改造所需安全生產(chǎn)資金由工程部提出,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,安質(zhì)部對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全勞動(dòng)防護(hù)用品根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策及工程所需編制計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)40 / 62目經(jīng)理批準(zhǔn)后,安質(zhì)部對(duì)實(shí)施過(guò)程和落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金由安質(zhì)部提出計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行。 安全技術(shù)交底制度為確保實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)、指標(biāo),規(guī)范安全技術(shù)交底工作,確保安全技術(shù)措施在工程中得到落實(shí),特制定本制度。 安全技術(shù)交底依據(jù):、法規(guī)和其他要求。 安全技術(shù)交底的基本要求安全技術(shù)交底應(yīng)涉及與安全技術(shù)措施活動(dòng)相關(guān)的所有員工(包括外來(lái)務(wù)工人員) ,對(duì)危險(xiǎn)崗位應(yīng)書面告知作業(yè)人員崗位的操作堆積和違章操作的危害。安全技術(shù)交底應(yīng)包括告知作業(yè)人員所采用的個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施并指導(dǎo)其正確使用和操作。安全技術(shù)交底時(shí)應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)部位的安全警示標(biāo)志的懸掛、拆除提出具體要求,包括施工現(xiàn)場(chǎng)入處、洞、坑、溝、開降口、危險(xiǎn)性氣、液體及夜間警示牌、燈。高處及溝槽作業(yè)應(yīng)對(duì)具體的技術(shù)細(xì)節(jié)及日常穩(wěn)定狀態(tài)的巡視、觀察、支護(hù)的拆除等提出要求。涉及特殊持證作業(yè)及女工作業(yè)的情況時(shí),技術(shù)交底內(nèi)容還應(yīng)充分參考相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行。 安全技術(shù)交底主要項(xiàng)目確定安全技術(shù)交底項(xiàng)目時(shí),應(yīng)結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定危險(xiǎn)部位41 / 62和人群,組織詳實(shí)的技術(shù)交底。一般情況下交底的項(xiàng)目如下:。。、鉆孔作業(yè)。、地下暗挖施工。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)對(duì)如下情況進(jìn)行安全技術(shù)交底:、易爆物品及危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與貯存。、新工藝、新設(shè)備的工程作業(yè)。 安全技術(shù)交底的實(shí)施安全技術(shù)交度采取三級(jí)技術(shù)交底制度,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向施工員、安全員進(jìn)行交底。施工員向班組長(zhǎng)交底。班組長(zhǎng)向作業(yè)人員交底。安全技術(shù)交底應(yīng)包括:分部、分項(xiàng)工程名稱、安全技術(shù)措施方案、潛在的危險(xiǎn)因素和存在的問題、應(yīng)請(qǐng)注意的安全事項(xiàng)、應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及事故發(fā)生時(shí)所采取的避難和急救措施等。 安全技術(shù)交底記錄42 / 62應(yīng)由交、接方簽字確認(rèn)保存。項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭,特制定本制度。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安質(zhì)部組織,工程、物設(shè)部、辦公室等部門配合進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià),建立危險(xiǎn)源清單。 危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:a) 本項(xiàng)目在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。 危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法,由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用 LEC 評(píng)估辦法,它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性,人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素,采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段,根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。 項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí),若存在重大危險(xiǎn)源,建立重大危險(xiǎn)源清單。 危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),當(dāng)重大工序轉(zhuǎn)換或應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí)應(yīng)加大辨識(shí)頻次。 重大危險(xiǎn)源管理:1)、項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組,明確相關(guān)人員的職責(zé)。2)、項(xiàng)目部制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。43 / 623)、項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。4)、項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。5)、項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。6)、項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查,并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織安全檢查,并留有檢查紀(jì)錄。7)、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍,施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,特制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 考核目的:考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí),保障項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。 考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員和各作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)。即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、材料員、消防防衛(wèi)員、機(jī)管員、臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人等人員。 考核辦法:1)、根據(jù)被考核人的分工和安全生產(chǎn)責(zé)任,采用《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料》中“表 1”進(jìn)行考核填寫。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1