【正文】 （二）沖洗時眼皮一定要掰開； （三）如無沖洗設(shè)備，可把頭埋入清潔盆水中，掰開眼皮，轉(zhuǎn)動眼球洗滌。 中毒現(xiàn)場處置方案 發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救，并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等； 若不能立即到達(dá)醫(yī)院，可采取現(xiàn)場急救處理：吸入中毒者，迅速脫離中毒現(xiàn)場，向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處，松開患者衣領(lǐng)和褲帶；口服中毒者，應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。 應(yīng)急結(jié)束 經(jīng)應(yīng)急處置后，公司應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項預(yù)案終止條件時，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。6 信息發(fā)布 公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)行動的媒體采訪接待工作，確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)公司其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。7 后期處置 現(xiàn)場后期處置 現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束后，公司要實施現(xiàn)場保護(hù)，為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。 公司各部門要積極配合有關(guān)單位盡塊做好各項后期處置工作。 情況報告 事故處理完成后，主管部門寫出報告(總結(jié))：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報應(yīng)急救援指揮部，并在公司行政人事部存檔備案； 事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫； 公司向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級主管部門書面報告事故和應(yīng)急工作情況。 應(yīng)急總結(jié) 應(yīng)急終止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)編寫應(yīng)急總結(jié)，至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括發(fā)生地點、時間、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動用的資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)；對預(yù)案的修改意見。8 保障措施 組織保障 各職能部門應(yīng)按照公司應(yīng)急預(yù)案建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責(zé)任制，統(tǒng)一的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制；組織、訓(xùn)練好專兼職應(yīng)急隊伍。 應(yīng)急物資裝備保障 各職能部門及生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，配置并完備應(yīng)急搶險所需的通信工具、設(shè)施器具、急救物資等應(yīng)急資源，并定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急行動需要。 滅火器： 型號：手提式干粉火器； 數(shù)量：35； 性能： 固體材料、可燃液體、氣體和蒸汽、帶電物質(zhì)滅火 ； 存放位置：舉升機(jī)處、行車處、噴漆房處、廢油房處、配件部門口等； 管理責(zé)任人：肖娜娜 ，聯(lián)系方式：02087087101。 交通用具： 存放位置：辦公室等1處； 管理責(zé)任人：廠部辦公室，聯(lián)系方式：02087087101。 經(jīng)費保障 應(yīng)急專項經(jīng)費由安全費用款項支出，每年度對應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急費用、維護(hù)配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和器材裝備急救物資等予以資金保證； 金額：2萬元人民幣。 通信與信息保障 建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作通信錄，明確公司應(yīng)急工作上下通信方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人員。通信以電話聯(lián)系為主，書面報告用傳真或電子郵件形式傳遞，并用電話確認(rèn)對方接收情況。（）　　9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 制定公司應(yīng)急培訓(xùn)計劃，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時間；培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)人員名單；培訓(xùn)地點等。 演練 由公司應(yīng)急救援指揮部每年至少組織開展一次事故應(yīng)急演練?！? 應(yīng)急指揮部做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容包括：參加演練的部門、人員和演練的地點；起止時間；演練項目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動用設(shè)備；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。10 　獎懲與處罰 應(yīng)急組織紀(jì)律 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀念； 應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想； 在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假、開會等外出時，副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任； 在搶險救災(zāi)過程中，應(yīng)當(dāng)勇敢，科學(xué)、冷靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進(jìn)行搶險工作； 在搶險救災(zāi)過程中，必須聽從指揮。 獎勵 在公司突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的班組和個人，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵： 出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的； 在突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置過程中有功，使國家、公司和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的； 對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。 處罰 在公司突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重和危害后果，給予處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任： 不按照規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的； 不按照規(guī)定報告、通報安全生產(chǎn)事故真實情況的； 拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時沒有履行職責(zé)的； 盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援工作資金或者物資的； 阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的； 散布謠言，擾亂社會秩序的； 有其他危害應(yīng)急救援工作行為的。11 附則 應(yīng)急預(yù)案備案 本預(yù)案報公司法人審閱批準(zhǔn)實施，由廠部辦公室備案。同時報送番禺區(qū)交通局備案。 預(yù)案修訂 本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員及工藝設(shè)施發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在不適用的缺陷時，由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)及時組織修訂，每年對預(yù)案進(jìn)行一次評審，根據(jù)評審結(jié)論組織修訂，并經(jīng)公司法人簽署發(fā)布實施。 預(yù)案制定與解釋 本預(yù)案由廣州龍匯汽車維修有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)制定和解釋。 預(yù)案實施時間 本預(yù)案由2016 年3 月10日起實施。原公司所發(fā)布的相關(guān)規(guī)定如與本預(yù)案相沖突的，按本預(yù)案執(zhí)行。12 附件 應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組架構(gòu)圖應(yīng)急工作通訊錄序號姓 名部 門職 務(wù)聯(lián)系方式備 注1陳錦龍法人代表137100612182陳岳龍總經(jīng)理133128191023莫品善店長177276236314張文超維修部總監(jiān)137517778655楊成早接車部經(jīng)理177276276066林春燕財務(wù)部經(jīng)理136822987557何若媚行政部主管15626712517 相關(guān)部門聯(lián)系或報警電話 番禺區(qū)交通局：02084622161； 廣州市武警醫(yī)院： 02061627387 ； 火警電話：119； 救護(hù)電話：120； 公安報警電話：110。32