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正文內(nèi)容

汽車維修廠應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)

2025-04-17 05:15本頁(yè)面
  

【正文】 (二)沖洗時(shí)眼皮一定要掰開; (三)如無(wú)沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開眼皮,轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。 中毒現(xiàn)場(chǎng)處置方案 發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱等; 若不能立即到達(dá)醫(yī)院,可采取現(xiàn)場(chǎng)急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場(chǎng),向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。 應(yīng)急結(jié)束 經(jīng)應(yīng)急處置后,公司應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)預(yù)案終止條件時(shí),可下達(dá)應(yīng)急終止指令。6 信息發(fā)布 公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。也可授權(quán)公司其他部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。7 后期處置 現(xiàn)場(chǎng)后期處置 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后,公司要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。 公司各部門要積極配合有關(guān)單位盡塊做好各項(xiàng)后期處置工作。 情況報(bào)告 事故處理完成后,主管部門寫出報(bào)告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎(jiǎng)罰人員名單等上報(bào)應(yīng)急救援指揮部,并在公司行政人事部存檔備案; 事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫; 公司向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級(jí)主管部門書面報(bào)告事故和應(yīng)急工作情況。 應(yīng)急總結(jié) 應(yīng)急終止后,應(yīng)急指揮部應(yīng)編寫應(yīng)急總結(jié),至少包括以下內(nèi)容:事故情況,包括發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因;應(yīng)急處置過程;處置過程中動(dòng)用的資源;處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn);對(duì)預(yù)案的修改意見。8 保障措施 組織保障 各職能部門應(yīng)按照公司應(yīng)急預(yù)案建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責(zé)任制,統(tǒng)一的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制;組織、訓(xùn)練好專兼職應(yīng)急隊(duì)伍。 應(yīng)急物資裝備保障 各職能部門及生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,配置并完備應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的通信工具、設(shè)施器具、急救物資等應(yīng)急資源,并定期檢查維護(hù),確保應(yīng)急行動(dòng)需要。 滅火器: 型號(hào):手提式干粉火器; 數(shù)量:35; 性能: 固體材料、可燃液體、氣體和蒸汽、帶電物質(zhì)滅火 ; 存放位置:舉升機(jī)處、行車處、噴漆房處、廢油房處、配件部門口等; 管理責(zé)任人:肖娜娜 ,聯(lián)系方式:02087087101。 交通用具: 存放位置:辦公室等1處; 管理責(zé)任人:廠部辦公室,聯(lián)系方式:02087087101。 經(jīng)費(fèi)保障 應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由安全費(fèi)用款項(xiàng)支出,每年度對(duì)應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急費(fèi)用、維護(hù)配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和器材裝備急救物資等予以資金保證; 金額:2萬(wàn)元人民幣。 通信與信息保障 建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作通信錄,明確公司應(yīng)急工作上下通信方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人員。通信以電話聯(lián)系為主,書面報(bào)告用傳真或電子郵件形式傳遞,并用電話確認(rèn)對(duì)方接收情況。()  9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 制定公司應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)時(shí)間;培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)人員名單;培訓(xùn)地點(diǎn)等。 演練 由公司應(yīng)急救援指揮部每年至少組織開展一次事故應(yīng)急演練?!? 應(yīng)急指揮部做好演練方案的策劃,演練結(jié)束后做好總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容包括:參加演練的部門、人員和演練的地點(diǎn);起止時(shí)間;演練項(xiàng)目和內(nèi)容;演練過程中的環(huán)境條件;演練動(dòng)用設(shè)備;演練效果;持續(xù)改進(jìn)的建議;演練過程記錄的文字、音像資料等。10  獎(jiǎng)懲與處罰 應(yīng)急組織紀(jì)律 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”的觀念; 應(yīng)當(dāng)樹立“以人為本”的思想; 在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假、開會(huì)等外出時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任; 在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,應(yīng)當(dāng)勇敢,科學(xué)、冷靜(而不能盲目、蠻干)。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作; 在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,必須聽從指揮。 獎(jiǎng)勵(lì) 在公司突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的班組和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì): 出色完成應(yīng)急處置任務(wù),成績(jī)顯著的; 在突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置過程中有功,使國(guó)家、公司和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的; 對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議,實(shí)施效果顯著的。 處罰 在公司突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重和危害后果,給予處分;屬于違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰;構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任: 不按照規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案,拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的; 不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)安全生產(chǎn)事故真實(shí)情況的; 拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)沒有履行職責(zé)的; 盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援工作資金或者物資的; 阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的; 散布謠言,擾亂社會(huì)秩序的; 有其他危害應(yīng)急救援工作行為的。11 附則 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒? 本預(yù)案報(bào)公司法人審閱批準(zhǔn)實(shí)施,由廠部辦公室備案。同時(shí)報(bào)送番禺區(qū)交通局備案。 預(yù)案修訂 本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、所涉及的機(jī)構(gòu)和人員及工藝設(shè)施發(fā)生重大改變,或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在不適用的缺陷時(shí),由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)及時(shí)組織修訂,每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂,并經(jīng)公司法人簽署發(fā)布實(shí)施。 預(yù)案制定與解釋 本預(yù)案由廣州龍匯汽車維修有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)制定和解釋。 預(yù)案實(shí)施時(shí)間 本預(yù)案由2016 年3 月10日起實(shí)施。原公司所發(fā)布的相關(guān)規(guī)定如與本預(yù)案相沖突的,按本預(yù)案執(zhí)行。12 附件 應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援小組架構(gòu)圖應(yīng)急工作通訊錄序號(hào)姓 名部 門職 務(wù)聯(lián)系方式備 注1陳錦龍法人代表137100612182陳岳龍總經(jīng)理133128191023莫品善店長(zhǎng)177276236314張文超維修部總監(jiān)137517778655楊成早接車部經(jīng)理177276276066林春燕財(cái)務(wù)部經(jīng)理136822987557何若媚行政部主管15626712517 相關(guān)部門聯(lián)系或報(bào)警電話 番禺區(qū)交通局:02084622161; 廣州市武警醫(yī)院: 02061627387 ; 火警電話:119; 救護(hù)電話:120; 公安報(bào)警電話:110。32
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